貴公司是否有以下的管理難題: 1. 貨倉的記錄糊塗亂帳。 2. 倉庫存量太多,積壓大量資金。 3. 漏訂貨品或物料,以致不能出貨或生產。 4. 用很多人員處理各種單據,包括報價、採購及出貨單等,做成成本太大。 5. 經常開錯單,包括單價及數量,以致不必要的損失。 6. 沒有一套標準化的價格系統,以隨心所欲或記憶的單價方式開單給顧客, 7. 以某產品編號來接單或採購後,最後發現不是真正想要的產品。 8. 不自覺地客戶應付未付的款項越來越大,但最後一走了之, 9. 因應收帳款記錄不妥善,某客戶漏付某張單或不及時付款。 10. 欠缺最新最準確之各客戶交易狀態及分析。 11. 因跟進不足,引致沒有物料作氐產用,令工人白白等候, 12. 會計帳目不能即時反映最新最而準確的狀態。 13. 想要自己做會計帳,但全公司沒有懂會計的人士。 ●●您說怎麼辦!您說怎麼辦!您說怎麼辦!●●● 問:有何方法可以解決以上的難題呢? 答:我們有累積了30年的買賣、貿易及廠務管理經驗,
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