这是一封培训邀请函!!如对您的工作或生活造成不便,我们抱以万分谦意。
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                            《制造业企业成本管理与控制》                              


【主办单位】柏明顿管理咨询公司
【培训时间】2006年5月27-28日 (周六、周日)  
                    
【培训费用】2280元/人/2天(含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
【培训地点】广州市侨鑫教育基地(天河路533号)

【报名热线】Tel:(0755)6128,8812  陈生   Fax:(0755)6128,3813
[EMAIL PROTECTED]

【报名方式】(其中任何一种方式均可)
(1)贵司电话报名-->我司发出会务确认函
(2)贵司传真报名回执-->我司发出会务确认函    

        

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课程背景:

    成本的管理与控制在制造业企业中是一个非常重要的课题。我们大致可以看得到某些方面所发生
的变化,我国的市场已基本全面对外开放,不断增加的竞争使制造加工业成了实实在在的全球竞争与
贸易;来自顾客不断增加关于“降低成本”或“目标成本”的压力给企业的管理者们创造了一种新的
氛围;管理者不仅要与当地最好的企业竞争,也要与全球最好的企业竞争。 

    本课程旨在为制造业企业总结当前一些成本管理思想,为企业管理者管理与控制成本和提高效益
提供指导,真正地为企业实现赢利。 

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课程大纲: 

第一讲 成本管理

1.会计给了我们什么信息
1).财务会计与管理会计
2).成本结构
3).管理精力分配
2.产品成本
1).产品成本计算
2).隐藏成本
3).成本的标准估计方法

第二讲 设计成本控制

1.设计和降低成本
1).产品特征
2).产品技术生命周期
3).一般的产品生命周期
4).全面的产品管理
5).五角星模式
2. 设计和发展过程
1).产品设计规范
2).组装设计
3).制造设计

第三讲 原料成本控制

1.谁应该对原材料成本负责
1).采购扮演的角色       2).总购置成本
3).行业生命周期对采购管理的影响
4).供应商不为客户利益着想的原因
5).对供应商进行评核
2. 材料控制问题
1).降低材料用量
2).材料消耗成本控制

第四讲 生产成本控制

1.生产管理体系
1).生产线方式
2).MRP/MRPⅡ/ERP体系
3).及时供货(JIT)
4).优化生产技术(OPT)
5).浪费和无价值行为
6).生产单元
2. 设备问题
1).机器规模    2).机器的装配和操作
3).机器的维修   4).机器的利用率
5).经济批量    6).缩短准备时间

第五讲 成本管理工具

1).80――20法则   2).因果关系图
3).散点图      4).流程图
5).直方图      6).加工能力研究
7).统计过程控制――控制图
8).其他工具


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导师简介:

    易先生 柏明顿资深培训导师,台湾文化大学劳工研究院研究生。

    易先生十五年来一直担任台资、港资大型制造性企业生产总监,具有丰富的实践经验。近年来致
力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。

    其主要培训课程有生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技
术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程(IE)、精益生产、OEM承包商的管理等,先后中山
长青集团、台湾华昕电子、TCL彩电事业部、上海东方电器开关厂、浙江宁波海天塑机、湖南烟草机械、
远东纺织、金百利、太友电化、深圳康明光学、郑州凌云电子、东莞景源电器、中山天耀照明、浙江
三历士橡胶、东风日产汽车公司等五十余家制造企业担任咨询和内训,使企业的生产率平均提高35%,
深得受益者好评。

    易先生的授课以实务为主,大量列举常见事例以丰富课程的讲解,其中理论部份的观点十分新颖,
常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴
近企业需要。 


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                                 <<报名回执表>>


               <<制造业企业成本管理与控制>> 深圳  2006年5月27-28日

我们要参加柏明顿公司组织的《制造业企业成本管理与控制》学习,请给予留位。

请传真到0755---6128-3813 培--训--部--收 

单位名称(盖章):_______________________________________________________________

参会人数:__________人 ,参会费用 ¥:________________元,联系人:__________________ 

手机:______________________________固定电话:____________________________________

传真:______________________________电子邮件:___________________________________

参会人/性别:_________________部门/职务:_________________手机:_________________ 

参会人/性别:_________________部门/职务:_________________手机:_________________

参会人/性别:_________________部门/职务:_________________手机:_________________

参会人/性别:_________________部门/职务:_________________手机:_________________ 

参会人/性别:_________________部门/职务:_________________手机:_________________ 


付款方式:(请选择打“√”) □1、现金 □2、转帐 □3、电汇 □4、支票

是否需要订房:(请选择打“√”)

□1、不需要  

□2、需要。预订标准/豪华_________人房____________间,于__________月___________日入

住,入住__________天。

     
 
备 注:

1、此报名回执自制或复制均有效。

2、 请您把培训回执表填写好回传,开课前您将会收到确认函,包括培训注意事项、酒店路线
图及详细安排。
 

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