250664如果您不想收到此类邮件，请发送"退"[EMAIL PROTECTED] ------------------------------------------------------------------------
【如 何 成 为 优 秀 的 部 门 主 管、经 理 专 题 研 修 班】 ------------------------------------------------------------------------ 【时 间】2OO6年6月3-4日 (上课地点：深 圳 金 融 培 训 中 心) 【时 间】2OO6年6月lO-ll日 (上课地点：上 海 兆 安 酒 店) ------------------------------------------------------------------------ 【主 办】才 经 中 国 管 理 培 训 中 心 【费 用】l8OO 元/人(包括资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等) 【参加对象】中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等 【授课方式】讲授、启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录象、心理测验、练习 ------------------------------------------------------------------------------ 广州报名电话：020--8^7^3^7^3^5^1^6 罗先生/谭小姐 传真：020--8^7^3^6^0^5^8^2 深圳报名电话：0755-6'1'2'8'0'6'4'2 胡先生/林小姐 传真：0755-6'1'2'8'0'6'4'8 上海报名电话：021--5.1.0.8.3.6.7.1 黄先生/吴小姐 传真：021--5.1.0.6.2.5.4.0 ------------------------------------------------------------------------------ ■■■■■【课―――程―――目―――标】 l、帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由业务人员向管理人员的转变 2、掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作 4、熟悉中层干部的关键管理责任与技巧――辅导与指导下属 5、学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队 ------------------------------------------------------------------------ ■■■■■【课―――程―――内―――容】 ●一、主管的角色与职责 l、主管扮演的角色 2、出色主管的定位 3、如何做一个好主管 4、优秀主管应具备的心态 5、主管的工作职责 ●二、如何有效激励下属 l、激励的理论 2、激励下属的重要性 3、激励的方法 4、关心下属 ●三、如何培养优秀的下属 l、为什么要培育部属 2、基本培训概念 3、如何帮助员或克服学习障碍 4、上岗培训技巧及要点 5、职场OJT常用方法 ●四、打造高绩效团队 l、工作群体与团队 2、高效团队的特质 3、管理团队5种途径 4、管理团队角色测试与分析 ●五、高效沟通共建和谐氛围 l、沟通的基础知识 2、组织沟通的障碍 3、高效沟通的技能 4、沟通演练 ●六、管理风格与有效授权 l、管理人员的行为方式 2、认识自己的管理风格 3、什么叫授权 4、阻碍的授权 5、◎ 测试：您的授权指数 ◎ 测试：组织的授权指数 6、有效授权技能 7、◎ 工作任务分析 ◎ 授权流程 8、◎ 选拔人才 ◎ 指导与控制 9、案例研讨 ------------------------------------------------------------------------ ■■■■■【讲―――师―――介―――绍】金老师 香港SYNERGY授权导师、美国著名的DDI课程的认证讲师、美国FLMI资格认证导师； l994~2OO3 某知名上市公司区域培训总监、区域销售总经理，现任某综合投资银 行，投资事业部总经理。l996年起从事训练、咨询工作，八年来穿梭于中国内地 的成功地主讲了近百场的公开课程，训练的学员达上万人次，并获得一致的好评， 拥有丰富的咨询、管理经验。从事多年的管理经验加上多年的管理教学经验，上 课内容丰富，诙谐幽默不失专业，根据课程及学员采用不同上课形式：讲演、小 组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习等多元化教学及实际演练与评鉴。其中 尤其与学员互动的上课风格备受好评，擅长与学员互动分析，用案例说明，引导 学员体会式学习，深受学员的好评，同时当场吸收实用经验，对于实际工作带来 启发与助益。 ◎◎部分客户：可口可乐、汇丰科技、美国箭牌、艾默生、中海油、中国电信、 中国移动、荷兰范梅勒、思科、安捷伦、华凌冰箱、华凌空调、特灵空调、万宝、 捷成洋行、德国卡恩捷、马可尼通信、万邦鞋业、金发科技、大荣精细化工、中国 联通、广州商业银行等。 ------------------------------------------------------------------------ 如 何 成 为 优 秀 的 部 门 主 管、经 理 专 题 研 修 班 ----------报---------名----------回----------执----------表 ------------------------------------------------------------------------------ 广州报名电话：020--8^7^3^7^3^5^1^6 罗先生/谭小姐 传真：020--8^7^3^6^0^5^8^2 深圳报名电话：0755-6'1'2'8'0'6'4'2 胡先生/林小姐 传真：0755-6'1'2'8'0'6'4'8 上海报名电话：021--5.1.0.8.3.6.7.1 黄先生/吴小姐 传真：021--5.1.0.6.2.5.4.0 ------------------------------------------------------------------------------ 企业名称：_____________________________________人数：_______人 联系人：_______________ 电话：________________传真：__________________ 移动电话：___________________电邮：________________费用：___________元 参会人：_________________________________________________ 付款方式： (请选择打“√”)□l、转帐 □ 2、现金 地点： l、 深 圳 2、上海 ------------------------------------------------------------------------ pau-mikro ------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> Everything you need is one�click away.� Make Yahoo! your home page�now. http://us.click.yahoo.com/AHchtC/4FxNAA/yQLSAA/vDfwlB/TM --------------------------------------------------------------------~-> Yahoo! Groups Links <*> To visit your group on the web, go to: http://groups.yahoo.com/group/pau-mikro/ <*> To unsubscribe from this group, send an email to: [EMAIL PROTECTED] <*> Your use of Yahoo! Groups is subject to: http://docs.yahoo.com/info/terms/
