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�������������� 如 何 规 避 SA8000 与 欧 美 客 户 查 厂 验 厂 �������������� 


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                时 间: (2006年6月17-18日  广 州 开 课 ) 

                时 间: (2006年6月24-25日  上 海 开 课 ) 

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●主    办:《 培==训==信==息==网 》 

●时    间:2006年6月17-18(周六-日)  广州大华酒店 

●时    间:2006年6月24-25(周六-日) 上海金水湾大酒店 

●费  用:1800元/人(包括资料费、午餐、以及上下午茶点等) 

●参加对象:总经理、厂长、人力资源经理、企业内部质量管理人员、ISO审核员、SA8000审核员及与 

之有关的其他人员。 


●报名电话: 0  2  0 -  8  3  6  6  5  2  4  0  /   8  3  6  6  4  3  2  4 

●传  真: 0  2  0 -  8  3  6  6  5  0  4  7

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●课程描述: 

  越来越多的服装、制鞋、玩具、文具、五金、百货等欧美客户,会要求他的供应商查厂验厂(反恐验 

厂、绿色伙伴、C-TPAT、人权验厂、欧盟两个指令、突然袭击验厂…)或要通过SA-8000的认证。 

   要如何应对客户的查厂验厂?标准何在?重点是什么?SA-8000认证是什么?在交期要短、成本要低、 

质量要好;而利润越来越薄、劳动争议越来越多的今天,要如何应对查厂验厂或SA-8000,实在是企业主 

最头疼的问题之一。 

   作为沃尔玛、迪士尼、麦当劳、通用、雅芳、NIKE、ADIDAS……等国际知名品牌的供应商,你的公司 

/工厂,是否正接受着来自不同客户的工厂审核,又不得不花费大量的人力、物力和财力用于守则的实施 

。重复的审核与重复的资源浪费------你是否正被这些问题困扰…… 

   SA8000标准作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准,正受到社会各界越来越多的关注 

。该标准旨在通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件,最终达到公平而体面的工作环境。其主 

要内容包括童工、强迫劳工、安全卫生、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、工作时间、工资报 

酬及管理体系等9个要素。 

   本次课程主要介绍如何规避SA8000及应对欧美客户验厂标准及验厂方法,讲解社会责任国际标准要求 

,讲解国家法律法规要求,讲解工厂认证审核技术,协助企业培训合格的社会责任管理人才,帮助企业 

有效实施社会责任守则。 

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●讲师简介: 

   David, 现为某著名国际公司第三方审核员。有近800家中外不同类型企业的社会责任审核经验,是国内 

最早接触社会责任审核的人员之一。精通SA 8000标准及跨国大型品牌企业的行为准则(COC)。熟练掌握 

国家劳动、安全、环境等法规、政策。丰富的SA8000、ISO9000、ISO14000、C-TPAT等管理体系审核经验。 

David早期任职于某国际知名咨询公司,辅导近百家企业通过各个审核公司的人权审核。David是国内最富 

盛名的SA 8000审核员,其主讲的培训课程实操性强, 深受广大企业和学员的好评。数千人参加过其主讲 

的培训或演讲会,不可多得的是,其不仅具有丰厚的理论基础、外资企业规范化管理工作经验,还具有国 

内企业工作以及顾问的经历,是一位从审核实务操作中成长起来的培训师。 

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●课程大纲: 

第一部分:SA8000 

1、SA8000标准的产生背景 

2、跨国公司行为守则 

3、跨国公司评厂要求与SA8000标准的联系 

4、SA8000标准条文讲解(童工、强迫性劳动、健康与安全、结社自由与集体谈判的权利、歧视、惩戒性措 

施、工作时间、工作报酬、管理体系),授课内容包括:标准理解、审核要点、典型例题等 

5、管理体系的建立及体系文件的编写 

6、劳动、安全法律法规介绍 

7、SA8000社会责任管理体系与ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理体系的差异与联系 

第二部分:客户查厂验厂应对实务 

1、查厂验厂的起缘、目的 

2、客户查厂验厂现状分析及未来的动向 

3、查厂验厂的方法、程序步骤 

4、查厂验厂标准及法规依据(ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/EHS/欧盟两个指令) 

5、客户验厂文件资料的准备 

6、客户验厂现场巡视的重点及准备工作 

7、欧美及日本客户验厂及应对实务案例分析 

8、如何应对客户突然袭击验厂 

9、如何应对客户C-TPAT反恐验厂 

  -何为C―TPAT?C―TPAT产生的背景 

  -C-TPAT反恐验厂现状分析及未来的动向 

  -C―TPAT反恐验厂对制造厂商的要求 

  ①PPS ②PAS ③CS ④ MP 

10、SA8000九大因素及影响 

11、如何建购内审制度 

12、客户提出问题如何回复及改善 

第三部分:企业应重视的问题 

1、公司的消防安全设施和安全通道 

2、公司的厂房结构和安全测评 

3、公司的现场空气监控 

4、化料的MSDS和标识储存 

5、公司的现场噪音控制 

6、公司的安全保证能力等 

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  ������������������ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)������������������ 

我单位共____人报名参加2006年___月___日在 □广州 □上海举办的:如何规避SA8000与欧美客户查厂验厂; 

单位名称:_________________________________________________ 

培训联系人:________联系电话:____________联系传真:_____________ 

移动电话:________________电子邮箱:_____________________________ 

参加人数:___________人 费用总计:_______元 

参 会 人:_____________所任职务:_________________移动电话:______________ 

参 会 人:_____________所任职务:_________________移动电话:______________ 

参 会 人:_____________所任职务:_________________移动电话:______________ 

付款方式:(请选择打钩 ) □1、现金  □2、支票   □3、转帐 

报名热线:0 2 0 - 8 3 6 6 5 2 4 0       传真:0 2 0 - 8 3 6 6 5 0 4 7

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排 



















 


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