这是绝对真实的企管培训信息!!如果打扰了您们诚意说声“对不起”。
[EMAIL PROTECTED]
TO:总经理/人事部负责人
专业秘书及助理训练营
●时 间:2006年6月24-25日(周六/日)
●地 点:广州市侨鑫教育
●主 办:柏明顿管理咨询有限公司
●报名电话:020-61132265
●联 系人:杜小姐
[EMAIL PROTECTED]
●培训费用:1880元/人/两天(含教材、证书、午餐等)
课程特色:
◆以秘书及助理的实际工作为重点,阐述如何做好本职工作及协调工作关系。
◆安排职业形象讲师单独辅导,提升学员修养及气质。
◆文案范本:现场练习写作,导师现场点评,并提供足够多的范本给你参照
◆领略到最实用的企业管理知识,成为领导真正的助手
◆系统地传授工作技能,是一次提升秘书与助理工作价值的训练
课程背景:
◆GE韦尔奇说:秘书对于我的工作而言,有时不亚于一位副总裁的重要性!因为他的
存在,才使我专注于思考和决策变得可能。有人说我事半功倍,那么至少一半是
我的秘书的贡献。
◆洪小莲年薪HK$1200万的“打工皇后”、和黄集团总经理说:我最大的幸运是有
过18年的秘书工作的经历,如果没有这个经历,我不可能有今天的成就。
◆总经理管理公司的事务,而秘书则管理总经理的事务;秘书对于总经理的重要
程度完全等同于总经理对于公司的重要程度。
【培训内容】
第一章、职业秘书的定位
1、专业秘书的职责角色定位与功能发挥
2、领导对秘书工作的期望与展望
3、如何使你成为经理人中的一员
4、秘书是进入管理层的最佳途径
第二章、如何提高工作效率与提升工作技能
1、永远的助手与背后工作者的心态
2、成为“边学、边做、边成就”的秘书
3、高效率的文件管理技巧
-高效名片管理-大大提升老板业务能力
-如何运用信息科技拉近客户距离
-客户关系管理
-高效助理、秘书必备之文书管理技巧
-如何扮演老板的超级特助?
-如何成为全方位信息整合工作者?
4、如何为上司与自己管理时间
-80/20原理的应用
-优先级的排定
-秘书人员时间管理的实务秘诀
5、会议管理技巧
-会议 ( 活动 ) 的种类
-会议记录
-会议记录的用途与意义
-会前的确认
-流程管理
6、行程管理技巧
-行前安排
-资料的准备
-为上司做的资料搜集
7、企业常用文书范例讲解
8、企业保密工作要领
第三章、如何成为上司得力助手
1、如何与上司相处
2、如何与同事相处
3、人际风格的类型
4、上司需要什么样的秘书
第四章、专业秘书的形象塑造
1、如何塑造专业的形象
2、合宜的装扮技巧
3、合宜的姿态举止
第五章、专业秘书的礼仪与应对技巧
1、接待礼仪
2、餐桌礼仪
3、办公室礼仪
4、电话礼仪与应对技巧
第六章 结束语
1、回顾与分享
2、行动计划
【讲师介绍】盛先生
柏明顿资深顾问师、人力资源管理硕士,先后于大型国营、民营企业历任董
事长秘书、总经理助理、总裁办主任、人力资源总监、营运总监、副总经理等职务
,是实干型的行政、人力资源管理人员。在十多年的工作经历中,有超过七年的高
级秘书及总经理助理的工作经验。他坚持实践加理论的工作方式,以最新的经验总
结传授给他人,他授课风格注重以实际案例结合现场互动形式,剖析授课知识点,
能够深入浅出,感染力强,实效显著。主讲课程有:时间管理、高级秘书及助理训
练、商务礼仪、营运力管理,接受过其《高效秘书及助理训练课程》的学员,给以
他最高的评价---将最创新的经验教授给大家,教大家活学活用。他的公开课程与企
业内训课程强调“边学、边做、边成就”,使得学员能够很快掌握实践性的工作技
能与技巧。
曾接受他《高效秘书与助理课程》培训的企业有亿钻珠宝、香港立信、华润涂料
、友邦保险、大阳摩托、长隆集团、广州康威、广州本田、广州华润热电、舒尔物德
包装、东丽、中粮美特、蓝色快车、安利(中国)、康荣精细陶瓷、亚太食品、世联
地产、慧谷集团、东莞宜成等等。
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传真至:020―61132265
我单位报名参加柏明顿公司组织的课程《专业秘书及助理训练营》6月24-25日
单位名称:___________________参会人数_______人
培训联系人:______ 联系电话:________联系传真:______
移动电话:____________ 电子邮箱:_____________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:______ 移动电话:______
参 会 人:________ 所任职务:______移动电话:______
参 会 人:________ 所任职务:______ 移动电话:______
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报名热线:020-61132265
联 系人:杜小姐
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培
训注意事项及详细安排。
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