这是一封培训邀请函!!如对您的工作或生活造成不便,我们抱以万分谦意。
[EMAIL PROTECTED] 
邮件主题“退订”,并注明要退订的邮箱。我们将在三个工作日内删除,谢谢!


----------------------------------------------------------------------------------



                   《采购需求规划与库存控制》 (7月15-16日・广州)                    ]


----------------------------------------------------------------------------------
         


【主办单位】柏`明`顿`管`理`咨`询`公`司
【培训时间】2006年7月15-16日   
                    
【培训费用】1880元/人/2天(含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
【培训地点】广州市侨鑫教育基地(天河区天河路)

【报名热线】Tel:(0755)6128,8812  陈生   Fax:(0755)6128,3813
[EMAIL PROTECTED]

【报名时间】即日起至7月14日

【报名方式】(其中任何一种方式均可)

(1)贵司电话报名-->我司发出会务确认函

(2)贵司传真报名回执-->我司发出会务确认函    


------------------------------------------------------------------------------------

 课程收益:

 ・让学员了解采购活动的驱动信息来源,掌握采购需求的分析方法与工具; 

 ・学会从需求的预测和管理入手,能够规划采购的计划与实施步骤; 

 ・掌握组织采购物流的操作、物流外包项目的招投标流程;

 ・学会对于第三方物流公司的合作模式和管理技巧;

 ・能够合理选择所采购物料的仓储管理方法;

--------------------------------------------------------------------------------------------
【讲师介绍】 

    
    易先生   柏明顿资深培训导师,台湾文化大学劳工研究院研究生。

    易先生十五年来一直担任台资、港资大型制造性企业生产总监,具有丰富的实践经验。近年来致力于现

场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有生产计划与物料控制、生产管理

与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程(IE)、精益

生产、OEM承包商的管理等,先后中山长青集团、台湾华昕电子、TCL彩电事业部、上海东方电器开关厂、浙江

宁波海天塑机、湖南烟草机械、远东纺织、金百利、太友电化、深圳康明光学、郑州凌云电子、东莞景源电器、

中山天耀照明、浙江三历士橡胶、东风日产汽车公司等五十余家制造企业担任咨询和内训,使企业的生产率平

均提高35%,深得受益者好评。易先生的授课以实务为主,大量列举常见事例以丰富课程的讲解,其中理论部份

的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案

例为主,贴近企业需要。
   
---------------------------------------------------------------------------------------------

【培训内容】 


第一部分:采购规划

 ・ 采购市场研究

 ・ 采购的规格分析

 ・ 采购和经营战略

 ・ 原料来源战略
?
?第二部分:需求预测与管理

 ・ 需求预测介绍

 ・ 需求的特征

 ・ 预测的价值

 ・ 预测的方法

第三部分:VA/VE分析

 ・ 什么是VA分析

 ・ 什么是VE分析

 ・ VA/VE分析的价值

 ・ VA/VE分析的过程?

第四部分:MRP从零到有的建置

 ・ BOM共享表展开

 ・ MRP共享平台实战案例讲解

 ・ 生产计划与物料到位计划

 ・ 物料与半成品安全库存控制

?第五部分:采购计划的编制


第六部分:采购中的运输与仓储

 ・ 运输方式的选择

 ・ 运输服务商的选择

 ・ 运输车型和设施的选择

 ・ 常用仓储策略

第七部分:第三方物流的管理

 ・ 物流服务与成本关系

 ・ 物流外包的趋势

 ・ 与第三方物流合作失败的原因

 ・ 第三方物流的业绩考评

 ・ 第三方物流外包项目的招投标模式

 ・ 信息自动化的投资-条型码扫描PS,RFID…
?
第八部分:国际物流

 ・ 国际物流与国内物流的比较

 ・ 国际物流的分类

 ・ 国际贸易术语

 ・ 企业国际化采购的优点

 ・ 国际物流的主要内容

 ・ 企业国际化采购中可能面临的问题

 ・ 国际化配送的操作
?
第九部分:库存价值与影响

 ・ 库存管理与订货模型直接相关,针对不同产品以及分销中心、中转库以及店面库存的特性,需要制定

不同的订购计划模型。

 ・ 降低库存的基本策略

 ・ 库存回转率在分析库存时的作用

 ・ 确定库存数量的各种技巧

第十部分:建立库存管理系统

 ・ 物流库存管理信息化系统架构

 ・ 仓储中心组织架构举例

 ・ 库存管理系统的主要功能

 ・ 库存管理系统的功能需求

 ・ 库存管理系统实施步骤

?第十一部分:实战演练


---------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------


                                 <<报名回执表>>


                         
                      《采购需求规划与库存控制》 (7月15-16日・广州) 


              
我们要参加柏明顿公司组织的本次学习班,请给予留位。

请传真到0755---6128-3813 培--训--部--收 

单位名称(盖章):_______________________________________________________________

参会人数:__________人 ,参会费用 ¥:________________元,联系人:__________________ 

手机:______________________________固定电话:____________________________________

传真:______________________________电子邮件:___________________________________

参会人/性别:_________________部门/职务:_________________手机:_________________ 

参会人/性别:_________________部门/职务:_________________手机:_________________

参会人/性别:_________________部门/职务:_________________手机:_________________

参会人/性别:_________________部门/职务:_________________手机:_________________ 

参会人/性别:_________________部门/职务:_________________手机:_________________ 


付款方式:(请选择打“√”) □1、现金 □2、转帐 □3、支票

是否需要订房:(请选择打“√”)

□1、不需要  

□2、需要。预订标准/豪华_________人房____________间,于__________月___________日入

住,入住__________天。

     
 
备 注:

1、此报名回执自制或复制均有效。

2、 请您把培训回执表填写好回传到0755-6128*3813,开课前您将会收到确认函,包括培训注意事项、

酒店路线图及详细安排。
 

---------------------------------------------------------------------------------------







------------------------------------------------------------
[注意] 以下文字与邮件内容无关! 

虚拟主机50元起,国际域名80元起……

详细介绍请访问“视点网” :http://www.163j.com



------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> 
Great things are happening at Yahoo! Groups.  See the new email design.
http://us.click.yahoo.com/TISQkA/hOaOAA/yQLSAA/vDfwlB/TM
--------------------------------------------------------------------~-> 

 
Yahoo! Groups Links

<*> To visit your group on the web, go to:
    http://groups.yahoo.com/group/pau-mikro/

<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
    [EMAIL PROTECTED]

<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
    http://docs.yahoo.com/info/terms/
 

Дати відповідь електронним листом