*您好！* 工资作为劳动报酬是用人单位与劳动者之间进行利润分配的重要环节，也是劳资关 系的集中表现。对劳动者来说，工资是维持生计的重要手段，工资的高低和是否能 按时领取直接影响到劳动者的生活质量；对企业来说，支付给劳动者的工资却是支 付成本，工资数额与企业利润密切相关。劳动者与企业的利益既相互统一，又相互 矛盾，处理不好，就容易发生劳动纠纷。 * 如何去处理这些矛盾，制定相应的工资制度，以及了解在相关的法律、政策都作 出了什么样的规定，如何防范由于工资所带来的风险，敬请关注本题课程。* *工资支付管理及风险防范* *7月28日 400元/人* *课程讲师* 徐树理----北京市劳动和社会保障局劳动工资处处长 *课程纲要* *一、工资支付的基本内容* 工资支付就是工资的具体发放办法。包括如何计发在制度工作时间内职工完成一定 的工作量后应获得的报酬，或者在特殊情况下的工资如何支付等问题。主要包括： 工资支付项目、工资支付水平、工资支付形式、工资支付对象、工资支付时间以及 特殊情况下的工资支付等 1、工资总额的构成 2、工资支付形式 3、工资支付周期 4、工资结构 5、扣减劳动者工资的条件 6、拖欠工资的界定 *二、工时制度和加班工资政策的把握* （一）标准工时制度易出现的问题及防范 （二）特殊工时制度易出现的问题及对策（包括综合工时制度、不定时工时制度） （三）加班工资制度设计和注意的问题 *三、工资支付管理及风险防范* （一）制定适合本单位的工资制度 （二）在劳动合同中应明确约定劳动者的工资标准 （三）编制工资支付清单 （四）对员工工资标准及支付办法的调整应经过合法程序 （五）从工资中扣除的项目应当有明确的依据。 （六）劳动者赔偿责任的处理应当符合单位规章制度和法律规定 （七）绩效工资管理办法应当有较强的操作性和尽可能客观的考核标准 （八）对提成工资的管理应当科学有效，对双方权利义务的约定应签订专项协议 （九）特殊情况下的工资支付问题 *课程地点* 国际大厦 *课程对象* 企业人力资源部门主管/经理；各分公司主管领导
-- ######################################################################### 贾永辉(先生) Kevin 销售代表 Zhaopin Ltd 北京市朝阳区建国路88号 现代城B座330-1室 100022 E-mail: [EMAIL PROTECTED] MSN: [EMAIL PROTECTED] Tel: 010- 8589 9199--212 Fax: 010- 8580 6707 Mobile: 13699158549 website: www.ehr800.com http://staffing.zhaopin.com ************************************************************************* Leading human resource service company in China. 智联易才--人力资源外包专家 北京，上海，广州，深圳, 天津，南京, 长沙, 武汉，... 1 人事代理 2 劳务派遣 3 人才租赁 4 商业保险 5 劳动关系 6 企业培训 7 证件外包 8 代发工资 9 管理咨询 10 e-HR外包 [Non-text portions of this message have been removed] ------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> Something is new at Yahoo! Groups. Check out the enhanced email design. http://us.click.yahoo.com/SISQkA/gOaOAA/yQLSAA/vDfwlB/TM --------------------------------------------------------------------~-> Yahoo! Groups Links <*> To visit your group on the web, go to: http://groups.yahoo.com/group/pau-mikro/ <*> To unsubscribe from this group, send an email to: [EMAIL PROTECTED] <*> Your use of Yahoo! Groups is subject to: http://docs.yahoo.com/info/terms/
