*企业经理人职业化训练整体解决方案

*
*培训课日期:*2006年8月4-5日(周五、周六)
***培训课地点:*北京市朝阳区建外大街19号国际大厦四层国际会议厅(赛特商场
正对面,地铁建国门站下东北口出往东200米)
*培训费报价: 2980元/人*

*课程目的*
1、帮助经理人和员工塑造职业化心态;
2、提高职业化素质,掌握现代企业经理人和员工必须具备的职业化素质;
3、掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议等职业能力;
4、学会如何保持专业形象及商务礼仪;
5、掌握职业者生涯规划和管理技巧;
*课程纲要*
第一篇 培训开篇与职业化基础
第二篇 认清现状与形势
第三篇 正视职业化
第四篇 拥有积极心态
第五篇 企业里的四种人
第六篇 成为真正企业人
第七篇 何谓职业化
第八篇 改善心智模式
第九篇 职业化心态篇
第十篇 职业化意识篇
第十一篇 职业化道德篇
第十二篇 职业化行为篇
职业化必备行为准则(上)
职业化必备行为准则(下)
第十三篇 职业者生涯规划
第十四篇 反思与总结
*课程讲师*
* 徐剑* 老师
清华大学工商管理硕士,八年职业培训师、管理顾问经历。职业经理人,曾任北京
某著名大型连锁企业总经理。曾为北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、沈阳、
大连、长春、西安、重庆、成都、厦门、福州、石家庄、武汉、郑州等地140余家
培训与咨询机构特约或签约讲师、顾问,为国内逾六百多家企业及政府部门做过培
训或咨询。
著有员工激励类书籍《最伟大的礼物》(与陈陈合著)、成功类书籍《成功素质论――
成功必备60种商数》等书籍!
讲师风格
1、知识量大,客户满意度高(源于:讲师跨多个学科领域的深入研究,人力资源
管理、市场营销和战略管理,能够旁征博引,娓娓道来。有别于其他讲师缺少“干
货”的情况)
2、针对性强,能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题(源于:讲师多
年的咨询顾问生涯,从事过多个行业的管理咨询项目。)
3、精彩实际案例分析(源于:讲师多年的咨询顾问经历和案例积累,不仅可以深
入浅出的讲述理论知识,还可以进行实际案例的透彻分析,帮助客户找出问题、诊
断问题,最终解决问题,提高绩效)
4、生动活泼的讲解(源于:讲师自信和激情,幽默的语言)
5、先进管理理念和创新知识(源于:讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身拥
有的卓越的创新精神)
6、娴熟的培训技巧(源于:讲师接受过专业的TTT和PTT培训,善于运用角色扮演、
案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式)
*课程对象*
人力资源经理、培训经理及相关人员;企业中高层经理人;基层经理人;国家机关
以及事业单位的领导
*课程背景*
我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱,很重要的原因就是企业人力资源
普遍存在的问题――经理人和员工的职业化素质不高!
加入WTO,我国企业所面临的市场竞争日益激烈,要想在竞争中保持不败,我们必
须提升企业经理人和员工的职业化素质,提升经理人和员工的职业竞争力,才能够
最终提升企业的竞争力。
造成很多企业经理人和员工职业化素质不高的现状,有我国职业化教育基础薄弱、
中国市场化历程短、中国的文化背景等诸多原因,更重要的是大部分企业都忽视了
对经理人和员工的职业化素质和技能培训。
课程意义
经理人和员工职业化素质的问题,目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心
地位。诚然,管理的关键最终要落实到人,而人的关键最终要落实到职业化。加强
经理人和员工职业化素质,提升经理人和员工的职业竞争力,才能够最终提升企业
的竞争力!
我国企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底
实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现
这种转型,中国企业首先必须解决形成职业化的经理人和员工队伍。
本课程立足中国企业现状,设身处地为客户着想,帮助企业经理人和员工形成良好
的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,提供企业经理人和员工职业化的
一揽子解决方案。从企业的利益出发,力求最大程度地满足企业在经理人和员工职
业化素质和能力方面的要求。

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贾永辉(先生) Kevin
销售代表
Zhaopin Ltd
北京市朝阳区建国路88号 现代城B座330-1室 100022
E-mail:  [EMAIL PROTECTED]
MSN:     [EMAIL PROTECTED]
Tel:     010- 8589 9199--212
Fax:     010- 8580 6707
Mobile:  13699158549
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