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=======================企业加班费及用工成本控制技巧==========================
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主����办：合-生-智-慧管-理-咨-询-公-司
时 间：2006年8月18日
地 点：苏州-长城大厦
费 用：1000元/人
报名热线：0 2 0 - 3 1 5 2 6 5 8 7������王先生 / 吴小姐
报名传真：0 2 0 - 3 1 5 2 6 5 9 7
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背景：
政府不断提高劳动保护标准,导致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时
减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满,由
于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时,员工将正常工时下能完成的任务拖到
加班时来做，导致加班费用大大增加，企业苦不堪言.如何控制加班费及用工成本成了众
多企业头痛的一个问题。
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学习目标：
1、全面、系统、深入地掌握加班费及用工成本控制中的基本法律规定、方法和技巧，加
强对加班费及用工成本的管理能力；
2、提高企业对加班及用工成本的核算能力，加强企业对于加班劳动争议风险的防范及应
对能力；
3、帮助企业建立一套行之有效的加班管理制度，合法有效地控制加班费及用工成本。
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主要内容：
企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险
工资、工时、休假及加班费的基本法律规定
如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制
如何核算加班及加班费成本
计件制有无加班和加班费
综合计算工时制、不定时工时制有无加班和加班费
加班加点的工资计算口径与工资支付
克扣、无故拖欠加班费的法律责任
综合计算工时制、不定时工时制的区别与有效运用
加班费的追索时效与举证责任
企业控制加班及加班费成本的六大法宝
企业加班管理制度的建立和完善
关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨
如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本
疑难解答与精彩互动
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【主讲专家介绍】魏浩征先生
法学硕士，劳动法世界（www.laboroot.com）总经理兼首席顾问，《员工关系》主编,中
国人力资源开发研究会特约讲师，并兼任多家咨询机构特约培训师和咨询顾问。长期从
事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、
杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训
课程，受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企
业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、
裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰
富的经验。
曾为通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、
杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气
吉列、立邦涂料、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、
富士施乐、贝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、东方航空、微创软件、智联招聘、中国人
力资源开发网、北大经理人、花王、丝宝、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、白猫
置地广场、尤妮佳、伊士曼、甲骨文软件、锦天城律师事务所、戴德梁行、复星集团、
华立集团、奇瑞汽车、美施威尔、迪比特、上海黄页、比利时富通银行、无锡尚德太阳
能、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、德邦证
券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨
询、培训、顾问等服务。擅长课程包括《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与
辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册、规章制度制订与劳动争议风险防范》
、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用工成本控制技巧》、《企业商业秘密保护
法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《绩效考核与薪酬设计中的法律
误区及应对技巧》、《如何有效应对劳动争议》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作
技巧》、《部门经理的员工关系管理》、《异地员工关系管理技巧及法律难点解析》等。
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��������������������������������报━名━回━执
如需参加此会务，请填写以下表格回传至：0 2 0 - 3 1 5 2 6 5 9 7 王先生 收
我单位共____人报名参加苏州-长城大厦举办的：“企业加班费及用工成本控制技巧”
公司名称：_________________________________电子邮箱：________________________
联系人名：___________ 联系电话：_________________ 联系传真：_________________
培训领队：___________ 联系电话：_________________ 联系手机：_________________
参加人一:_________ 手 机:_____________ 参加人二:__________ 手 机:____________
参加人三:_________ 手 机:_____________ 参加人四:__________ 手 机:____________
会务金额:____人 ______元整 缴款方式: □现 金 □支 票 □汇 款
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，
����������包括培训注意事项及详细安排。
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