您好!这是一封企业管理培训邀请函。如果您不需要企业管理培训类的资料，请您发信到：
[EMAIL PROTECTED]
行政工作统筹管理高级研修班 (深圳)
举办时间： 2006年9月22-23日
举办地点： 深圳福田区新大洲酒店
● 学员对象：行政总监，行政经理，办公室主任，行政助理、秘书等
● 背景
在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工作；在所从事的行政管
理工作中感觉缺乏理论支持；感觉工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想给公司节省费用，但
却不知从何处下手，如何节省；行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的“黑洞”要提防；
对行政工作的各项标准不清楚；在公司的职位地位不理想，缺乏战略性思考工作；要干的事情太多，社会
资源也有很多，但不知如何利用社会资源；想系统学习，提高行政管理技能，但没有合适的传授经验课程，
空有理论知识；对于如何管理公司的系统性整体行政事务心中没底。
● 讲师介绍
祁建华
美国国际行政管理协会会员，资深职业培训师，2004年度中人网十大讲师，2003年度中国培训师50强，
美国最大培训公司阿拉莫公司授权讲师；前重庆宗申集团公司副总裁；惠普公司行政经理；朗讯科技:生产
总监,人事行政经理。
国际500强企业从事管理15年, 后又分别在股份制，民企工作，分别从事过IT业，通讯业，证券业，机
械行业的管理工作。
专职从事过行政管理：包括综合采购、装修工程、楼宇物业、车队、办公室管理等，有着丰富的外企行
政管理经验。
● 课程目标
系统地学习行政管理的统筹管理知识；识别各种行政管理中的容易出现的管理黑洞；掌握行政管理中的
各种技巧，提升行政管理技能；
● 课程特色
实操性强，讲师以自己国际500强的大型公司工作经验结合管理理论讲授，及现场与学员的互动引导，
使学员能够感悟到自己工作中应该预防的漏洞，并对行政管理工作更加得心应手。
● 课程大纲
一、现代企业的行政管理特征
◇ 如何在中遵守游戏规则 ◇ 行政管理角色认知
◇ 行政总监工作的全景图
二、行政总监的职业规范
◇ 职业规范要点 ◇ 宴请西方人的注意要点
◇ 管理秘书的技能规范 ◇ 怎样能做个称职的协调人
三、对秘书岗位范围要求
◇ 秘书对总裁工作日程安排 ◇ 翻译的职能
◇ 文档资料管理 ◇ 如何管理总裁签字文件
◇ 如何帮助总裁管理时间
四、公司的采购管理
◇ 采购管理的原则 ◇ 采购员的任用原则
◇ 采购案例分析 ◇ 采购中的强势地位
五、内部管理关键事物控制
◇ 集团电话管理 ◇ 集团的复印机管理
◇ 集团的车辆管理不同方式 ◇ 常见的车辆管理漏洞
◇ 手机话费管理要点 ◇ 食堂管理的外包流程
◇ 员工的应急安全保障 ◇ 办公室布局管理
◇ 办公室搬家管理 ◇ 与物业的关系要点
◇ 对施工方的管理要点 ◇ 公司驻在地的社区关系
六、公司大型会议管理
◇ 会议的流程确立 ◇ 会议的各项事宜应对
◇ 会议相关方联络
七、办公室人际关系
◇ 办公室里的沟通技巧 ◇ 办公室的各类人应对
八、职业生涯管理
◇ 行政工作者职业路境 ◇ 自我职业生涯规划如何规划自我
------------------------------------------------------------------------------------
● 会务组织： 深-圳-创-威-企-业-管-理-咨-询-有-限-公-司
【举办时间及地点】
举办时间： 2006年9月22-23日
举办地点： 深圳福田区新大洲酒店
● 会务报名
1.报名时间：即日起至2006年9月21日
2.费用:每人2500元(含专家费、资料费、证书费、现场咨询费、午餐费、合影及茶点等)
3.电话：0755-6128,5932 李先生 毛小姐
传真：0755-6162,4255
4.报名方式：（任选一种方式）
(1)贵司电话报名-->我司发出会务确认函
(2)贵司传真报名回执-->我司发出会务确认函
(3)[EMAIL PROTECTED])-->我司发出会务确认函
------------------------------------------------------------------------------------
<<报名回执表>>
《行政工作统筹管理高级研修班》 深圳：2006年9月22-23日
我们要参加深-圳-创-威-公-司组织的《行政工作统筹管理高级研修班》学习，请给予留位。
请传真到0755---6162-4255 李先生收
单位名称（盖章）:_______________________________________________________________
参会人数:__________人 ，参会费用 ￥：________________元,联系人:_________________
手机:______________________________固定电话:____________________________________
传真:______________________________电子邮件：___________________________________
参会人_________________部门/职务：_________________手机：______________________
参会人_________________部门/职务：_________________手机：______________________
参会人_________________部门/职务：_________________手机：______________________
参会人_________________部门/职务：_________________手机：______________________
参会人_________________部门/职务：_________________手机：______________________
付款方式：（请选择打“√”） □1、现金 □2、转帐 □3、电汇 □4、支票
是否需要订房：（请选择打“√”）
□1、不需要
□2、需要。预订标准／豪华_________人房____________间，于__________月___________日入
住，入住__________天。
备 注：
1、此报名回执自制或复制均有效。
2、 请您把培训回执表填写好回传，开课前您将会收到确认函，包括培训注意事项、酒店路线
图及详细安排。
3、请您填好回执表之后传真到0755-61624255，我们将有专人为您服务。
---------------------------------------------------------------------------------------
Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/pau-mikro/
<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional
<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/pau-mikro/join
(Yahoo! ID required)
<*> To change settings via email:
mailto:[EMAIL PROTECTED]
mailto:[EMAIL PROTECTED]
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
