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                优质客户服务与客户满意度提升

                                      ----超越期望造就客户忠诚

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>时========间:2 O O 6 年 10 月 14-15日        深&圳&广&深&宾&馆

>时========间:2 O O 6 年 11 月 4-5日          上海新梅华东大酒店
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【主办单位】中 国 企 管 网

【费    用】RMB 18OO元/人(含授课费、资料费、午餐、上下午茶点等)

【联系电话】 (020)3562 9489、3480 6039    林先生 

【传━━真】 (020)3480 6039

【参加对象】客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员

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(课)(程)(背)(景):

 在今天这个技术快速发展、服务日益提升的年代,产业竞争加剧、规则不断变化,客户的期望
 值也是越来越高,提供简单的基本服务已经难以满足客户的需求,如果没有达到客户期望,那
 么最后的结果将带来更多的麻烦,也许你丢掉了一个忠诚的客户,也许你从此永远失去了一个
 公司的利润贡献者……
 如何争取到忠诚客户建立客户忠诚---------超越期望的客户服务、不断提升客户满意!

◆课 程 收 益 :

◆只有超越走客户期望的客户服务才能造就客户忠诚。 
◆了解优质客户服务的评价指标。
◆和学员一起分享什么是客户所认为重要的。 
◆引入"客户服务循环" 的概念,并指导学员用于实践。 
◆帮助学员更好的了解和理解客户。
◆了解客户服务技巧和原则 
◆善于从过失中尽快恢复并总结教训。提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户
  抱怨转成公司致胜的机会 
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(讲)(师)(简)(介):
 
 张 嫣老师,国际职业培训师协会认证讲师、工商管理硕士、易腾企管、深圳希锐咨询公司专

 职老师。历任跨国公司、港资集团公司、DELL(中国)销售经理、大区经理等职位、专职从

 事营销工作近十年,从一线业务人员到营销管理工作,成功积累和总结了丰富的市场营销精

 粹经验,并先后在各家企业取得了优秀业绩。其培训课程针对企业实际问题而设计,善于培

 养学员的实务解决能力;其培训注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,赢得

 企业与学员的好评。所授课程《职业形象塑造与现代商务礼仪》《电话销售技巧》、《客户

 服务》、《销售服务礼仪》、《如何有效处理客户投诉》等培训过百场,授课特色:给你方

 法,给你技巧,给你实战演练的机会;你说,你做,大家来点,讲师来评。作为实战讲师,

 张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式,注重理论技巧与企

 业的实际情况相结合,强调学员心得交流及经验分享,能启发和引导学员思路,并在寓教于

 乐的参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升销售技能与个人修养。曾为中国移动、南方证券

 、康佳集团、友邦保险、南方证券、莱英达集团、现代计算机、金蝶软件、特莱维集团、联

 想电脑、IBM长城、中联医药集团、TCL集团、嘉陵集团、中铁快运集团、日本TOWA集团、ZGE

 、电集团、三九医药、海王药业、西安杨森、李锦记、怡宝、肯德基、杨协成、罗兰化妆品、

 法泰电器、新城建设集团、上海理光、上海西部集团、信息产业集团、滇黔桂石油局、飞利

 浦照明、大唐电讯海南椰树集团、上海震旦集团、红蜻蜓集团、南京红太阳集团、杭萧钢构

 、豪爵摩托、小天鹅、LG蝶妆、新疆德隆屯河股份、新疆八钢、康恩贝保健食品、澳医保灵

 、江苏琼花集团、浙江李宁、桓仁药业等百余家企业提供培训及咨询服务。 
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(课)(程)(内)(容):

 第一章:培养积极主动的服务意识
 
 1 .什么是服务意识? 
 2、服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平。
 3、树立做服务就是做细节和做小事,就是做人际关系的理念。
 4、学会用成本和利润的眼光看待客户服务。学习运用不同的服务措施实现不同的目的;

 第二单:客户忠诚度管理
 
 1、客户挽留策略。
 2、建立客户忠诚度的核心纽带。
 3、忠诚客户到客户忠诚。
 4、确定客户忠诚的评价标准。
 5、品牌忠诚度与关系忠诚度测量。
 6、客户忠诚分类与价值差异分析。
 7、保持培育客户忠诚度的管理。
 8、客户流失的预警信息分析。
 9、客户流失的波浪损失。

第三章:客户的满意度

 1、影响客户满意度的三个原因:
 ◆产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match);
 ◆产品/服务本身的质量(quality);
 ◆价格(price)。
 2、客户的满意度对营销工作的重要性 
 3、企业收集客户意见的主要方法 
 4. 客户满意度调查的基本途径 
 5、把握客户期望是困难的,定期调查客户期望是最应当坚持的;
 6、客户满意度提升与客户服务的密切关系。

 第四章:认识和应对客户流失问题

 1、衡量标准在客户手中
 2、如何运用系统观察、积极聆听、神秘购物、焦点小组以及反馈卡等方法,来检测客户满意、期望与需求
 3、体会把客户从“冷漠区”引向“忠诚客户圈”价值;

 第五章:了解并超越客户的期望才有可能造就客户忠诚 

 1、学会打破客户交往的平衡,不断超出客户的期望值; 
 2、只有超越客户期望的服务才造就忠诚的客户;
 3.如何了解客户的期望值 
 
 第六章:客户服务人员的能力提升 

 1.服务代表的能力 
 A-- Authority Action 
 E-- Education 
 H-- Humor 
 L-- Listen 
 N-- Needs 
 P-- Passion 
 S-- Service Smart Smile & Speech 
 2.客户服务代表的素质---3H1F 
  Head Heart Hand Foot 

 第七章:电话沟通的技巧

 1、电话沟通前的准备工作
 2、电话沟通的一般流程
 3、接电话的技巧
 4、拨打电话的技巧
 5、优质电话服务

 第八章:接待客户的技巧 

 1、客户服务的3A技巧 
 ◆ 态度-Attitude (礼仪) 
 ◆方法-Approach(语言) 
 ◆表现-Appearance (外观) 
 2、语言表达技巧 
 ◆选择积极的用词与方式
 ◆善用“我”代替“你” 
 3、倾听的技巧 
 ◆抱着热情与负责的态度来倾听 
 ◆倾听时要避免的干扰 
 ◆做一个主动的倾听者 
 4、推荐的技巧: 在推荐产品或服务时,可以采用FTB法则进行 
 
 第九章:处理客户的不满意 

 1、完美的服务弥补; 
 2、弹回式服务弥补技巧(BouncingBack); 
 3、尽最大努力让客户满意”是处理客户抱怨时的积极态度; 
 4、绘制自己企业的“投诉冰山图”,掌握有效授权一线同事处理投诉的原则; 
 5、欢迎投诉、方便投诉和奖励投诉是看待客户投诉的正确态度; 
 6、掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法; 
 7、总结与亲自演练处理客户抱怨的六步绝招; 
 8、角色扮演:演练接待投诉的CLEAR技巧,�浔г箍突�为忠诚客户的拿手好戏

 第十章:服务品牌 

 1.优质的客户服务是最好的企业品牌 
 ◆客户服务对于一个企业有什么意义? 
 ◆只有出色的客户服务才会使你具有超强的竞争力 
 ◆牢固树立服务品牌。
 ◆创造企业品牌 
  ◇服务品牌是防止客户流失的最佳屏障 
  ◇客户叛离是一种严重的传染病 
  ◇客户叛离的最佳疗法--“以客户为中心” 
  ◇老客户=更少的费用 
  ◇老客户=丰厚的利润 
  ◇行动计划

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                        (报)(名)(回)(执)

>我--司决--定派学--员参--加《优&质&客&户&服&务&与&客&户&满&意&度&提&升》,

>请--给--予--留--位

>请传====真到:020--3480 6039  培--训--部收

>单,位,名,称:____________________________________联 //系//人:___________


>联,系,电,话:_________________传,真:_____________学//员//人//数:___________


>学,员,姓,名:__________________ 付,款,方,式: 1.(转,,帐 )  2.(现,,金)    

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