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《招才进宝》
高绩效团队建设之�D�D选才、育才、用才、留才
亚洲第一名嘴�D�D张锦贵教授厦门开悟
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会务组织： 厦门摩尔企业管理咨询有限公司 /广州办事处
特约媒体：厦门卫视
课程时间：2006年1月5日（周五）
课程地点：厦门翔鹭国际大酒店
课程费用：RMB980元/人，均含教材、文具、饮料 等。
参加对象: 总经理/经理
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咨询报名电话： 020-8402，8591 / 3342,3720 传真：020-8402，8353
联 系 人： 赖 小 姐 / 林 先 生
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为什么一定要参加张锦贵教授的《招才进宝》课程的学习
1、21世纪最珍贵的资源�D�D人才
要快速提升业绩、倍增收入、扩大市场占有率，一定要拥有杰出的团队。
2、教练的级数决定选手的表现
学习最好的方法是向领域内的第一名学习，因为第一名的背后凝聚着最伟大的精神和智慧。
张锦贵是亚洲第一名嘴，他的理论及实践，绝对值得您认真参悟。
3、摸索困难，模仿容易
你也可以自己花几十年的时间，投资10多万的学费和差旅费到世界各地去学习，慢慢摸索，累积经验。
问题是：这些年之后你几岁了呢？所以智慧的您，一定会选择投资1天来换取张锦贵几十年的经验，不是吗？
4、结识一流的人脉
此次课程聚集600余名知名企业家，是一个很好的交友互动平台，可相互借鉴、交流彼此成功经验。当你学
习《招才进宝》的同时，你也能结交到数百位当地的杰出商业人士，会给你带来意料之外的商机。假如足够
幸运，你的竞争对手没有在这里出现，你将大幅度领先对手成为行业中的第一名。不过，如果你没有参加学
习，而你的竞争对手来了，那样的后果将是不堪设想的。
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我的行程太忙没时间，可否下一次再上？
1、就是因为您太忙了,你才需要拨出时间来参加《招才进宝》的课程.因为它能帮助您用更少的力气，
花更少的时间，打造出高绩效，让您能够只忙一阵子，悠闲一辈子；
2、让我们再强调一次：万一你没来学，而你的竞争对手来学习了最顶尖的团队理论。后果将是不堪设想的；
3、《招才进宝》在全国各大城市及东南亚各国巡回培训，再到你所在的城市，可能已经“天荒地老”。
当然，你也可以到其他城市去参加培训，但那将花费你更多的钱财和时间。
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没有参加《招才进宝》培训会有什么巨大的损失？
就好像一个人身上得了重症，若没有及时接受治疗，可能就此魂归西天；同样的，一家公司若拥有以下
的症状，也必须赶紧运用最顶尖的策略来迅速加以改善。
1、 为什么公司总是招不到理想的人才？
2、 为什么自己经常发现当初自己亲手招聘的员工，其工作的表现跟自己当初招聘他时的期望值相
去甚远？
3、 为什么员工经常不理解自己的意图，很多工作经常要自己亲自返工！
4、 一些老员工员工心态挺好，也挺听话，可为什么一直没有成长！跟不上自己企业发展的步伐？
5、 怎么样才能以最低的成本留住企业的骨干人才，不止是留人，更重要是留心？
或许你对当前的状况十分满意，或许你对未来的前景十分看好。但我们深信不疑的是，辉煌成就的背后
都存在着进步的余地，隐藏着未被开发的巨大潜能。当今世界持续学习不再是一种选择，而是生存的必须。
当那场“风花雪月的往事”不再时，你还能“重头再来”吗？
当前中国企业状况：
经营环境比十年前复杂2.5倍。竞争比十年前增加3.3倍。平均寿命是十年前的20%。平均利润逐年递减10%。
平均寿命为2.9年――――《民营经济报》
由于没有好的接班人及团队班子，很多企业纷纷消失，而“市场依旧在，几度夕阳红”。
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课程大纲
1． 何谓人财革命？
就是先培育人才，再让他们去做事。
2． 为何要推动人财革命？职训的目的。
适应科技与知识的变迁
配合企业发展与工作需求
引导个人潜能的充分发挥
3． 公司经营的基本要素
人才
管理
资金
产品
4． 泡沫企业三部曲
崛起速度过快
业外投资复杂
财务杠杆极高
人才培育不足
问题处理太慢
5． 人的经营理念
A． 人才是企业最重要的资源，因此人才需要有计划的培育。
B． 不应把人力视为只是创造利润的工具。
C． 人才与企业应同步成长且是长期的合作关系。
D． 每个人都有无限的潜能，只要加以训练，并提供发挥的机会，均能为企业创造更大的贡献。
6． 如何选才？
A． 选最合适的人
而非选最好的人
B． 重操守、论专业、要合群、得上进
7． 如何培育人才？
A． 广牧、慎用、勤教、严绳
B． 教育改变观念，训练提升能力
C． （技能+知识）�w（人类需要+态度）
能做因素 愿做因素
8． 成功人具备的基本要素
1． 要有解决问题的能力
2． 要有新的创见与作法
3． 锲而不舍追根究底的精神
4． 能很快学会新事物与技能
5． 能和人相处有团队的精神
9． 如何用人才？
公私分明 察言观色
严守分寸 用人不疑
尊重体制 情同手足
抛弃好恶 明心见性
用才截短 勿越标准
10． 如何留人才？
1．不到最后关头，绝不轻言牺牲
2．一个愉快的工作环境
3．管理制度的合理化
4．没有人性，就没有合理化
5．企业经营不能没有公观作媒
6．权力运作的真谛
7．人财革命
11． 人才是靠教育及训练培育而成！
用才是靠干部的能力而发挥的！
留才是靠好主管来影响决定的！
12． 进才即是进财
育才即是育财
留才即是留财
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亚洲第一名嘴�D�D张锦贵教授简介
一个乡村的小子，到现在成为多家企业的董事长;每天为三餐打拼,到现在每天为社会大众的无私者，
张锦贵教授是一位弘法利生的教授(十年内演讲突破10000场以上)。 从他的作为中，我们看到了感恩的
喜悦，为了能回报社会，张锦贵以法为赠礼，将他自己二十五岁创业时心中的彷徨无助，不知何去何从，
一路的摸索到现在全面成功的经验，无私的回馈给社会，而这其中点点滴滴累积而来的法门，都是一种个
人生命成长的智慧。
1、华人第一名嘴、亚洲第一名嘴
2、实战型企业教练家、多家企业董事长；
3、美国明尼苏达大学企管学院博士：
4、美国亚利桑那大学应用科学研究员；
5、第一位在人民大会堂与上海国际会议中心的演讲教授。
6、第一位蒙马来西亚国王.端姑惹化召见的演说家；
7、每年平均４００场次以上演讲的人；为一万多家企业培训过,
8、获中国企业高峰论坛最受欢迎的顶级讲师殊荣；
9、亚洲八大名师唯一一位连续5届学员指定受邀请及最受欢迎的讲师。
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要想更详细了解
亚洲第一名嘴�D�D张锦贵教授
请与我司联系.我们更详细把所有的资料给到你..谢谢!
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������������������ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）������������������
我单位共__人报名参加2007年__月__日在厦门举办的：《招才进宝》 ；
单位名称：_________________________________________________
培训联系人：________联系电话：____________联系传真：_____________
移动电话：________________电子邮箱：_____________________________
参加人数：___________人 费用总计：_______元
参 会 人：_____________所任职务：_________________移动电话：______________
参 会 人：_____________所任职务：_________________移动电话：______________
参 会 人：_____________所任职务：_________________移动电话：______________
付款方式：（请选择打钩 ） □1、现金 □2、支票 □3、转帐
参会方式：请您把培 训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培
训注意事项及详细安排。
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