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¤¤¤《 供-��-商-管-理-及-采-��-成-本-降-低-技-巧 》¤¤¤

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  【�r-�g-地-�c】:2007年04月14日--15日 深 圳

  【�r-�g-地-�c】:2007年05月12日--13日 上 海
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【���战M��】:中--�A--培--��--信--息--�W 
【�M    用】:¥2000元/人(包含�n程�Y料、午餐、上下午茶�c等) 
【授�n方式】:�<抑v解、案例分析����、互�咏涣鳌��F�鼋獯稹� 
【�W�T�ο蟆�:采�����O、��理、采��主管、品�|部�T��理、供��商�o
����等相�P人�T
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●�n--程--背--景
  采-��一直是影��公司成功和盈利能力的�P�I因素。���^大多�灯��I
而言,外部采��占��公司�M用的最大部分,占公司平均�M用的60%到80
%。所以,采���M用的略微降低����公司的盈利�b生重大影��。如何�\
[EMAIL PROTECTED] ��
����的高度�饪s,它���Y了H P 六十多年的采��管理���`,通�^深入
�\出的案例分析和���鸾���的分享,诠��出科�W的采��管理方法,��
助企�I提升采��的水平。 
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●培--��--收--益:
 降低采��物料成本、提高公司市�龈���力、�x�窈侠聿少��盗颗c�m��
采���r�C,避免停工待料,�s短交��期,降低�齑�,�p少�Y金�e�� 提升采
��周�D率及�Y金使用效率,����采��流程 搜集市�銮���,提供新物料代
替�f物料,以�_致提高品�|、降低生�b成本,提高企�I盈利能力。
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●�n-程-��-容:
����主�} :如何解�Q企�I采��管理中的症�Y���} 

第一�v 采���c供��商管理的理念 
1. �����h境�ζ��I采��的挑�� 
2. 企�I采���c其它��能之�g的�P系 
3. 何�^采�����w成本及存��周�D率?
4. 采��成本�����I�I��的影�� 
5. 供��商乃企�I����力的重要�M成 
6. 企�I采��的�P�I症�Y所在 
7. �牟少�到供��商�P系管理 

第二�v 采��目�伺c策略的制定,全面降低采��成本 
1. 采��基本目�伺c改�M目��
2. 客�襞c供��商的�c���c�贤�模式 
3. 常��的采��策略(案例) 
4. �I(�u)方市�龅匚坏呐卸ㄅc�u估 
5. 供��商合�s的��型 
6. 采��物料的ABC分析方法 
7. ��分采��策略,降低采����成本 
i. 低成本/低�L�U物�Y的采��策略 
ii. 低成本/高�L�U物�Y的采��策略 
iii. 高成本/低�L�U物�Y的采��策略 
iv. 高成本/高�L�U物�Y的采��策略 
8. 考�]供��商切�Q成本的采��策略 
9. 案例:多家公司的供��商管理策略 

第三�v 采��集中化�c采��流程管理 
1. 采��中��源(Sourcing)管理�c����(Ordering)��能分�x 
2. 合格供��商名��(AVL)管理
3. 采��授�嗯c采��集中化 
4. 集中采��的模式�c案例 
5. 采������分立原�t 
6. 企�I采��流程的建立
7. 案例:采��流程再造的方法 
8. 采������要�c 
9. 采���M��的��效考核 

第四�v 供��商的�u估�c�x�穹椒� 
1. ��源管理-供��商管理三部曲:�u估、�O控�c�u�r 
2. 供��商�u估�c�x�竦钠���步�E 
3. 供��商�u估的�⒖��俗迹���例) 
i. ���I�c���铡①|量管理、生�b管理、物料管理 
ii. 制造�h境、技�g能力、�b�N配合等 
4. �u估�俗己陀�分系�y 
5. 供��商�u估中的�|化�俗� 
6. 采��方式的�x�瘢赫��伺c比�r采�� 
7. 案例分析:招�瞬少����� 

第五�v 供��商的�I���u�r 
1. 供��商�I���u�r的要素 
2. 基于�u�r�俗嫉��I���u�r方法 
3. ��例:���饶臣译�企�I的供��商�I���u�r�俗� 
4. ��例:BNSF的供��商�I���u�r�俗� 
5. 基于成本的供��商�I���u�r技�g 
6. �o效成本�c��效指��PI 
7. 案例:供��商��效指��SPI 
8. 其它常��的��效指�� 

第六�v �|量�c交��期管理 
1. 供��商日常�O控的要�c 
2. 供��商�O管程度的�D�Q 
3. 如何�O督和改善供��商�b品的�|量 
4. �|量�^程能力指�� 
5. 供��商交付管理方法�c技�g 

第七�v 采��成本降低的技�g 
1. 供��商成本分析(�e例)
2. �M用����比(OB)在成本分析中的��用 
3. �W��曲��的��用��例 
4. �r值分析VA以及��用�e例 
5. 供��商�鹇遭钒殛P系建立 

第八�v 采����判技巧 
1. 采����判作�I要�I 
2. 采����判的����:�A�y、�W��、分析�c策略 
3. ��判中的�l���c�A�� 
4. 如何巧妙利用��判的�r�C 
5. 十��常用的��判技巧�c��例 
6. 面��供��商要�q�r的情景
7. 如何利用非�r格因素�M行��判 
8. ��判��例 

第九�v 采���齑娉杀究刂� 
1. 供向���尾少��c向�齑娌少�(STO/STS) 
2. �齑骝��拥某杀�
i. 存��持有成本 
ii. �a充����成本 
iii. �嗔��p失成本 
3. 周�D�齑娴目刂� 
i. ��������批量EOQ�c�����c 
ii. 精益思想JIT 
iii. ��例:物料看板拉�酉到y 
4. 影��安全�齑娴囊蛩� 
i. 服�账�平�c供���M足率 
ii. 提高����的准�_性 
iii. �s短供��商的交��期 
iv. 案例分析:哪�Y�O置安全�齑妫� 
5. 物料需求����MRP 
6. ��子化采��的��施 
7. �齑婵刂频某R�方法�e例 

第十�v 供����采���f同�cVMI 
8. 供����管理的流程�c��能 
9. 供��商管理�齑�VMI 
10. 案例分析:VMI中心的�\作流程 
11. ��施VMI��供需�p方的好�� 
12. VMI的�F�钆c�`�^ 
13. VMI�}�斓穆����c功能 
14. 案例分析:K-Mart的VMI��施��目
15. 案例:供��商采���f同����
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【�v-��-��-介】
  史文月先生:( 原 I_B_M 、H`P 采 �� �c 供 �� �� �\ 作 �� �O)     
  Mr.shi: 清�A大�W工�W�T士�W位。美��物流管理�f�����T, 曾在
IBM公司工作多年,2000年加入H P-惠普公司,�氖缕��I管理系�y(ERP)
和供����管理(SCM)的解�Q方案�O��、��施和企�I咨��。史先生曾����
百家知名的企�I提供培��、供����管理、物流管理、采��管理、企�I
[EMAIL PROTECTED]    
 1996年至2000年史先生加入���H商�I�C器(I_B_M)公司,�氖缕��I管
理系�y(ERP)和供����管理(SCM)的解�Q方案�O��、��施和企�I咨��工作
,曾��多家���戎�名的企�I提供管理咨��、采��物流和供����管理培��
、��子商�战��Q方案等服�铡�2000年至今加入中��惠普公司,��任大制
造�I�c供����管理咨�����O,��客�籼峁� ERP、供����、物流管理和�f
同商�盏确矫娴淖稍�和解�Q方案��施服�眨�包括��想集�F的供����管理
、海��集�F物流管理、上海����CPC�f同�b品�O��、�{�鬯狗咒N物流管
理、中外�\海�\�I�樟鞒���化、北京�t��股份物流中心�O��等等。2001
[EMAIL PROTECTED]    
 史先生是中��惠普公司管理�W院授�嘀v��、清�A大�W物流�c供����管
理高������、北京大�W采���c供����兼�������v��,曾���蛋偌移��I培
��企�I物流管理、采��管理、供����管理和企�I流程重�M方面�h�},�@
得�V泛的�J可和好�u。主要受��客�粲校荷虾H�菱��梯、中�d通��、��
想集�F、中��外�\、��山���F、太原���F、�V州本田、�R��集�F(汽��
配件)、�Z基��、玲珑��胎等。
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【咨=��=��=��】 

●●T E L:07 55―2796,3019、2 7963254

●●F A X:07 55―2796,3255 
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  ¤ ¤ ¤ ¤< 培 �� 回 �� 表 (此表�}制有效)> ¤ ¤ ¤ ¤

我�挝还�___人�竺��⒓�2007年___月______日 □深 圳 □上 海�e�k

的:《 供-��-商-管-理-及-采-��-成-本-降-低-技-巧 》;

��-位-名-�Q:__________________________________________

��-系-人:_______ ��--��:___________ ��--真:_______________   

移-��-��-��:________________��-子-�]-箱:__________________ 

��-加-人-�担�___________人   �M-用-��-��:_______元    

��--��--人:___________________________________________

付款方式:(���x�翊蜮h ) □1、�F 金 □2、支 票 □3、�D ��

















 
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