美国宾夕法尼亚州立大学―上海交通大学海外教育学院
国际人力资源总监班
第二期招生简章（2007年04月22日在上海交通大学本部校区开学）
前言
“如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略，确保人力资源系统的高效，成为了众多企业关注的首要问题。
美国宾西法尼亚州立大学与上海交通大学海外教育学院强强联手举办“国际人力资源总监班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请国际知名企业人力资源总监为您答疑解惑，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……
世界一流大学--- 美国宾西法尼亚州立大学 （Penn State University）
宾西法尼亚州立大学是美国最早建立的大学之一，始建于1740年，
2004年和2005年《新闻周刊》列出了全美最热门的25所大学的名单中宾夕法尼亚州立大学被评为“培养企业家最出名的大学”，
宾夕法尼亚大学人力资源管理专业在全美排行榜中名列榜首。
上海交通大学（Shanghai Jiao Tong University）
中国历史最悠久的著名高等学府之一，成立于1896
年，创校100多年来，为国家培养了10万多优秀人才，形成了“起点高、基础厚、要求严、重实践、求创新”的优良传统和办学特色。上海交通大学是全国最早设立人力资源管理专业的高校之一。据《中国高等教育评估杂志》报道，上海交通大学人力资源专业排名全国第一。
招生对象
各类型企业分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策人员；人力资源总监/经理、行政总监/经理；政府机关和事业单位人事/行政主管。
课程特色
师资阵容强大：由交大、复旦、宾西法尼亚州立大学等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用：为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。
最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
名家论坛讲座
在课程过程中，将邀请知名学者和著名企业的总裁、人力资源总监等企业高层为学员分别做内容极富启发性的专题讲座，鼓励学员与高层精英互动交流。
师资阵容
William J. Rothwell博士
国际人力资源管理界领军人物，美国宾夕法尼亚州立大学（全美被评为“培养企业家最出名的大学”）人力资源开发系的终身教授，其领军的“绩效管理”、“高效继任计划”、“培训与发展”等多个专业排名全美第一。开创了培训与发展领域三个标志性的时代。
他最畅销的书籍《高效继任计划Effective succession planning: Ensuring leadership continuity and
building talent from with, 3rd ed.》被尊为继任计划管理实践领域的“企业圣经”。
Professor Daniel Ondrack 教授
密歇根大学博士，“高级人力资源管理和高级变革战略管理”
的创立者和设计者，欧洲人力资源管理协会轮值主席，现为多伦多大学罗特曼管理学院人力资源管理资深教授。曾任多伦多罗特曼管理学院副院长。
Thomas 教授
宾西法尼亚州立大学教授，博士生导师，主要研究方向：国际人力资源战略及组织行为学，组织发展学，工商业人力资源培训与发展，每年应邀在全球数十个国家巡回讲学及企业辅导
余世维
美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师、世界多所著名大学客座教授。曾任日本航空公司等多家公司高管，美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
胡 近
上海交通大学教授，国际与公共事务学院副院长，上海市管理学会常务理事
张 文
国家经贸委职业经理研究中心专家委员会专家，香港商学院副院长，上海交通大学海外教育学院资深顾问。北方交大经管学院MBA主讲导师，北大光华企业管理高级班、清华大学总裁班、人大EMBA授课老师，联想投资有限公司管理咨询顾问，蒙牛乳业集团助理总裁、人力资源总监。
彭剑峰
中国人民大学教授，中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，并担任北京企业家联合会副会长，中国人力资源开发研究会常务理事。其主创的《华侨城宪年》、《华为基本法》成为中国人力资源管理领域的扛鼎之作。
董保华
华东政法学院教授、博士生导师，中国劳动法学研究会副会长，上海市劳动协
会劳动法研究会总干事、中国律师协会劳动法专业委员会委员，华东政法学院劳动法律服务中心主任
韩长印
上海交通大学教授，中国人民大学法学院高级访问学者；纽约大学法学院 Hauser Global Law School Program 高级访问学者。
中国商法学研究会理事，中国民法学研究会理事，中国诉讼法学研究会理事。
八大模块课程
模块一：组织行为学
* 战略思维的基本原则与方法
* 组织结构研究
* 提升组织效能的主要方法
* 组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素
* 有效处置组织内部冲突的主要原则与方法
* 组织文化构建
模块二：全面薪酬管理及国际激励机制
* 企业薪酬福利的策略
* 全面薪酬福利计划
* 薪酬福利管理的知识结构
* 职位分级与市场薪酬调查
* 技术在薪酬福利管理中的应用
* 不同序列岗位薪酬结构的比较
* 高层激励体制――股票期权的设计
模块三：基于胜任能力的人力资源管理
* 基于胜任能力的人力资源管理内涵
* 胜任力资源的合理利用
* 胜任力资源的有效开发
* 建立与知识型员工的需求相配合的价值管理体系
* 建立创新授权机制
模块四：组织发展与变革管理
* 什么是组织发展
* 组织发展与转型
* 干预的理论与方法
* 组织中的群体间问题
* KPE运作：发展一个新组织
* 前沿的变革策略
* 在变革中使用人力资源测量
* 迎接全球化竞争挑战：建立大规模学习系统
* 整体规模TM变革创新：过去、现在、未来
* 成功组织的七大实践
模块五：接班人计划
* 什么是继任计划和管理
* 把继任计划与HR计划及组织策略结合起来
* 实现继任计划和管理系统
* 执行继任计划和管理系统
* 行动方案
模块六：国际HR管理
* 了解如何提高员工培养的效果
* 掌握不同培训需求分析方法
* 计划、实施和评估培训项目
* 设计基于素质模型的培训体系
* 进行领导力和后备干部培养
模块七：劳动法及劳动合同
* 新旧劳动法的对比与分析
* 最新社会保险制度战略分析
* 企业并购、改制中劳动关系处理
* 企业解除、终止劳动合同法律实务
* 违纪员工处理实务
* 如何防范员工跳槽
* 保密合同与竞业限制
* 劳动纠纷仲裁诉讼风险应对技巧
模块八：基于战略的绩效管理
* 绩效管理面临的挑战
* 建立绩效管理的责任结构
* 以绩效管理落实经营战略
* 绩效管理的平衡与简化
* 立即行动
研修安排
2006年4月22日开班，每个月集中2天（周六、周日），期间穿插精品讲座，第一阶段全部课程8个月完成。
授课地点：上海交通大学本部校区（徐家汇校区）
研修费用
报名费人民币800元，研修费人民币22000元（包括第一阶段学费、教材费、讲义费、考务费、教务费、证书费等费用），交通费、食宿费用自理。
报名程序
学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表、身份证及学历证明复印件、个人简历、公司简介各一份，2寸照片4张。
上海交通大学海外教育学院对报名资料进行审核，审核合格后发录取通知书。
学员在规定的时间内缴纳学费，并办理入学的有关手续。
报名费、学费请汇往以下账户：
户 名：上海交大海外教育管理有限公司
开户行：中国民生银行上海华山支行
帐 号：144800-04210005011
联系方式
上海交通大学海外教育学院
联 系 人：洪世权 老师
联系手机：13917910355
联系电话: 021-54814060或54814050 传真：021-52580899 (传真之后请进行电话确认)
地 址:上海交通大学(上海市华山路1954号浩然高科技大厦9楼，200030)
邮 [EMAIL PROTECTED]
学院网址：www.oec.sjtu.edu.cn
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