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营销致胜－差异化营销
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时 间：２００７年11月19日
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主办单位：盛景商学院 二十一世纪培训网www.21sjpx.com
费 用: 1200元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
参加对象：成长型企业董事长、董事、总裁、总经理、副总、总监等高层经理
授课地点：北京 清华大学
咨询电话：Ｏ２Ｏ－３５５９Ｏ３７３
咨询电话：Ｏ２Ｏ－３５５９Ｏ３７６
联 系 人: 彭 先 生 黄小姐
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【名家推荐】
柳传志：我建议中国的企业家和管理者都能认真的听一下这门课，相信对你的未来管
理和工作有所裨益。
厉以宁：如果中国的企业家都能像路长全这样思考和解决营销运作管理问题，中国企
业的整体业绩会有较大提升。
梁定邦：路长全对自身运作案例的富有激情的描述会让课程变得愉快，而语言闪烁着
的智慧之光会给人们以启迪。
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【课程背景】
当市场竞争越来越趋于同质化时，营销大师路长全以其独到的营销观念和大量丰
富的实战案例，帮助企业以切割市场、切割营销，精准定位，脱颖而出，全面实现差异化竞
争策略
【课程介绍】
切割营销---将对手逼向一侧 品牌4S－高效构建强势品牌
切割战略―确保在最坏的情况下保护你 感性切割―同样的产品如何卖出不同
品类切割―面对强大的对手怎么办 市场切割―复杂市场局面下如何布局
营销执行―确保有效执行的四个系统 成功品牌背后的核心运作－差异表达
成功运作品牌的关键－产品表达 绝大多数高端品牌成功的关键－位次表达
如何建立强势品牌－成功关系人表达
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【讲师介绍】
路长全先生：当代中国最具价值的实战营销专家。清华大学、北京大学、中央
党校、国家行政学院等著名高校和培训机构的长年特聘专家、CCTV广告策划策略顾问。中
国一系列成功营销案例的策划人和操作者，创作多篇经典成功案例。中国大陆唯一被邀请
到哈佛大学、斯坦福大学讲学的营销大师，他用二十年的实践帮助中国众多的企业获得成
功，创造性提出了骆驼与兔子的管理理论，提出著名的《切割营销》将对手逼向一侧，提
出构建强势品牌的4S战略，品牌4S战略――高效构建中国企业强势品牌。专著《营销运作
潜规则》、《解决》、《软战争》等被翻译成德文、英文，在德国、美国、澳大利亚等国
出版，引起高度关注。中国上万名企业家和管理人员接受过路长全老师的培训，对其实用
性和有效性给予高度的评价。
服务过的部分客户：
中国联通、广东移动、网通集团、铁通集团、京东方、西门子、松下、NEC、富
士施乐、法国雷诺、中外运、中外空运、赛特、首钢、泰康人寿、国药股份、赛尔网络、
TOM、洪恩软件、完美世界、亚华乳业、英科集团、韩国三友、资生堂、白沙集团、三元、
北汽福田、朗驰集团、蓝星、海龙资产集团 、伊泰集团、北京第一机床厂、建龙钢铁、
兴业银行、金象复星、金泰地产、兴达集团、庄园乳业、远东仪表、一汽大众、橡果国际、
大连集装箱码头、日立医疗、北大青鸟、江民科技、华旗资讯等等
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���������������������������� 报―名―回―执
请填写以下表格回传至：Ｏ２Ｏ－３５５９Ｏ３７６ 彭 先 生
我单位共____人报名参加：
举办的：“营销致胜－差异化营销”
公司名称：_________________________________电子邮箱：________________________
联系人名：___________ 联系电话：_________________ 联系传真：_________________
培训领队：___________ 联系电话：_________________ 联系手机：_________________
参加人一:_________ 手 机:_____________ 参加人二:__________ 手 机:____________
参加人三:_________ 手 机:_____________ 参加人四:__________ 手 机:____________
会务金额:____人 ______元整 缴款方式: □现 金 □汇 款
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，
包括培训注意事项及详细安排。
营销致胜－差异化营销17:11:49
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