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★ 专业秘书/助理和行政人员技能发展实战训练 营 ★
深圳:11月8-9日 上海:11月29-30日
[费 用] 1800元/人(包括资 料费、午 餐等)
[电 话] 深圳:0755-2587,6441、 132 4988 6150、
上海:021-5169,1970 、 北京:010-5128,3410 、
[组 织] 华 南 培 训 网 w w w . 6 6 p x . c o m
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您是否遇到这样情况:
1.在行政工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知行政管理工作
2.在所从事的行政管理工作中感觉缺乏理论支持
3.感觉工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏
4.行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的“黑洞”要提防
5.想给公司节省费用,但却不知从何处下手,如何节省
6.对行政工作的各项标准不清楚
7.在公司的职位地位不理想,与各部门沟通不顺畅
8.要干的事情太多,社会资源也有很多,但不知如何利用社会资源
9.对于如何管理公司的系统性整体行政事务心中没底
10.想系统学习,提高行政管理技能,但没有合适的传授经验课程,空有理论知识
学习收益:
★提高基本行政工作能力,逐步成为合格的企业管理层
★掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能
★运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法
★学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率
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课_程_内_容:
1、秘书/助理的角色认知
秘书/助理职能
初级秘书/助理:事务性文员
中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理
高级秘书/助理:独立管理+事务处理
怎样清晰自己的岗位职责�D�D学会编写岗位说明书
优秀秘书与一般秘书的能力差异
2、五星级的秘书/助理/行政人员
老板/同事心目中坐标系�D�D什么是五星级秘书/助理/行政人员
了解你的上司
自我的品牌意识
工作即产品,学会销售自己
学会管理你的上司
小游戏:听懂经理的话了吗?
3、办公室的5S管理
5S的涵义
怎样做好办公室的整理工作
怎样做好办公室的整顿工作
怎样做好办公室的清洁工作
怎样做好办公室的清扫工作
4、五星级秘书助理/行政人员的专业技能
1)年度/月度/周度时间表工作计划管理
PDCA工具在制定计划时的灵活使用
怎样做年度/月度/周度工作计划,提供样表
日常工作的跟进管理:五定表的使用
工作计划的要素
2)事务工作落实跟进追踪管理
事务工作有哪些
学会列事务清单
日常时间管理要诀
时间管理的常用工具
哪些现代化的办公软件你要熟练使用
3)项目性工作的组织管理
沙盘演练:怎样组织一场周年庆典大会
用项目手册管理工作
制作项目手册的方法
案例分享
4)文档管理
文档管理标准规范
文档分类的工作规范
文档存储的工作规范
文档查阅的工作规范
文档分装的工作规范
文档销毁的工作规范
文档保密的工作规范
5)学会用图表说话
图表的作用
成功图表的几个关键要素
图表类型(数据类图表和概念类图表)
制作以数据为基础的图表
A/确定要表达的信息
B/确定比较类型选择图表类型
概念类图表示例
5、商务公文写作
1)商务公文写作的概念及公文的要素
2)公文写作的技巧
情感指数
“拒绝”公文的格式
树立形象-文章的正式程度
把握公文的整体风格
增加紧急性
增加可信度
使行文简洁
采用积极的语调
3)公务及商务文书写作常见病例
公文结构层次序号错误
数字的使用错误
计量单位使用错误
标点符号使用错误
名称规范与译名的使用
4)常用公文写作及公文格式要素范例
通知 、报告 、请示 、批复 、会议纪要 、邀请信 、总结
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授=课=讲=师:林 恩
著名人力资源管理专家、高级培 训师,拥有十年职业培 训实务经验,曾任跨国集团
中国区的中方培 训经理、国内某电子5强企业和世界500强之一的汽车制造企业的人力
资源高级经理,曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、
香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司等几十家企业做过咨 询和内训。
所授课 程:以绩效为导向的考核制度、TTT讲师培 训、人力资源管理策略、目标、
专业秘书/助理和行政人员技能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培 训、
高绩效主管训练、员工教育培 训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与
奖金管理等,参加过林老师本课程的学员来自于:广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、
顺德顺威电器、中国网通、中国联通、诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、
可口可乐、平安保险、基美电子(苏州)有限公司、TCL、厦新电子、航新电子、
华凌电器、万和电器、海尔电器、美的集团、白云电器、鸿智电器、平安保险、人寿保险、
建设银行、中国银行等.
报/名/程/序:
电话索.取报 名表(或 在 线 报 名)-->发出会务 确 认 函-->交 费-->上 _课
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