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On 3/15/06, 热线报名中! <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > ------------------------------------------------------------------------------- > 退/[EMAIL PROTECTED]"退订"内容写明您想"退订的邮箱"） > > 如有打扰，请您原谅，谢谢！ > �y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y�y > --------------------------------------------------------------------------- > 年初劳动争议风险规避及劳动合同管理实战训练 > --------------------------------------------------------------------------- > > 【主-办-单-位】希锐企业管理咨询有限公司 > > 【费-------用】1600元/人（含培训、资料、午餐），住宿统一安排，费用自理 > > 【上-课-时-间】2OO6年3月25-26日(周六/周日两天) > > 【上-课-地-点】深圳市广深宾馆四楼会议厅 > > 【报 名 咨 询】 > > 【电 话】0755-83524370、0755-22058634 联系人：曾小姐 > > 【传 真】0755-83524349 > > 【参加对象】 总经理、人力资源部总监、人事经理及主管、财务经理、办公室主任、员工关系主管 > > 【培训方式】采用模拟演练、案例分析及多媒体教学（国语）； > --------------------------------------------------------------------------------------- > 【课 程 背 景】 > 欢迎您与您的团队参加："年初劳动争议风险规避及劳动合同管理实战训练"专题研修班。劳动争议 > 一旦发生，无论输赢，企业和HR都将付出昂贵的人力、财力、精力，而且有时明明企业有理，但仲裁 > 时却往往败诉，到底如何预防劳动争议引发的法律风险。而企业劳动关系管理的重点是劳动合同管理。 > 劳动合同管理的关键是：如何技巧地与员工订立、变更、解除、续签、终止劳动合同，如何技巧地对 > 员工进行调岗、降职、降薪和处理违纪员工，如何技巧地预防和处理劳动合同争议。通过本次课程两 > 天的学习，全面掌握劳动合同管理和劳动合同争议处理的技巧，极大地提高企业管理人员的劳动合同 > 管理水平和处理劳动争议的能力，避免和减少与员工劳动纠纷的发生, 妥善处理已发生的劳动合同争 > 议, 建立和谐的员工关系，提高劳动效率, 为企业和社会创造更多的财富。 > --------------------------------------------------------------------------------------- > 【课 程 大 纲】 > 第一天、年初劳动争议风险规避及风险防范 > 1、年初劳动争议引发原因和特点 > ◆履行劳动合同引发的争议、规章制度、员工手册起草不当引发的争议 > ◆执行国家有关工资、保险、福利、培训及劳动保护规定引发的争议 > ◆调薪、调岗、调级引发的争议 > ◆奖金分配引发的争议 > 2、企业通常遇到劳动风险的困惑 > ◆离职员工的处理技巧？ > ◆违纪员工的处理技巧？ > ◆企业辞工、裁员时的违约金、补偿金和赔偿金有效控制 > ◆哪些违纪行为企业可以合法开除、辞退或解除劳动合同 > ◆暗示员工辞职，应当支付经济补偿金吗？ > ◆利用安抚与缓解冲突技巧化解被辞退员工抗拒心态 > ◆开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别 > ◆岗位调整、薪酬变动、绩效考核可能带来的法律风险？ > ◆员工争执导致受伤,是否能按工伤处理? > ◆员工工作中违反操作规程受伤是工伤吗？ > ◆企业工伤预防、认定与善后处理措施 > ◆签定保密协议与竞业限制应注意事项 > ◆如何完善企业内部的规章制度，以便处理违纪员 > ◆社保存在哪些风险？企业该如何选择 > ◆如何通过规章制度和员工手册的合法约束来保障企业的权益？ > ◆不按规定办理重复申请仲裁的案件，时效如何限制 > 二、劳动合同管理实战训练及案例分析 > 1、劳动合同管理在现代企业人力资源管理中扮演的角色 > ◆劳动合同在企业人力资源管理的重要作用与常见风险 > ◆劳动合同与规章制度的关系及与劳动争议的关系 > 2、劳动合同订立中的风险与有效控制 > ◆全日制劳动合同与非全日制劳动合同的定义、区别与应用 > ◆见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用 > ◆劳动合同期、服务期和试用期运用中的常见误区与控制技巧 > ◆岗位、工资约定中的常见误区与运用技巧 > ◆工作时间、社会保险约定中的常见误区与运用技巧 > ◆培训协议、服务期与违约金的约定技巧及注意事项 > ◆如何有效运用劳动合同设计降低企业加班费等用工成本 > ◆违约责任的约定技巧及注意事项 > ◆无固定期限劳动合同的订立问题 > 3、劳动合同履行与变更中的风险与有效控制 > ◆劳动合同变更的基本方法 > ◆员工工作岗位调整、降职、降薪的运用技巧 > ◆企业改制、转制、合并、分立时的劳动合同变更问题 > ◆员工不能胜任工作时的工作调整问题 > ◆工伤员工的工作调整问题 > ◆企业无岗位时的劳动合同变更问题 > ◆劳动合同管理台账的建立与完善 > ◆非全日制（小时工）劳动合同的理解与应用 > ◆有固定期限合同变更无固定期限合同问题 > 4、劳动合同解除、终止中的风险与有效控制 > > ------------------------------------------------------------------------------------- > [导 师 简 介] > > 程先生： 广东知名劳动法律法规及仲裁专家，劳动仲裁委员会资深仲裁员，资深律师。从事法律实 > 务工作及劳动仲裁多年，积累了丰富的法律操作经验，成功策划过多起大型上市公司及国有企业的重 > 组、改制，对合同法、劳动法、知识产权法、公司法、证据规则等有深入研究，尤为擅长劳动争议、 > 经济合同纠纷的处理，至今处理过两千多起劳动争议案件。目前程律师担任了十多家企业法律顾问， > 其中包括长城国际（IBM）、珀金埃尔默（深圳）有限公司、深圳华强集团、美国总统轮船（APL）、 > 深圳华丝企业股份有限公司、UT-starcom（深圳）有限公司、迈瑞股份有限公司等知名企业。 > > 黄先生：广东知名劳动法律法规及仲裁专家、现任广东劳动仲裁管理官员。经常代表政府调停、处理 > 了多起棘手的劳动争议案件。其权威、专业的形象已深入人心。参加过他精彩培训课程的人力资源专 > 业人士均与他保持良好的互动咨询关系；他具有近二十年的劳动仲裁管理经验，一直对我国的劳动法 > 律法规有深入研究，加上他多年与企业的实战交往经验，使众多资深人力资源专业人士乐意参与他主 > 讲的：最新劳动法律法规培训和实用技巧讲座，并接受他的指导建议。 > > -------------------------------------------------------------------------------------------- > > ⊙⊙⊙⊙⊙报========名========回========执 > > >我--司决--定派学--员参--加《年初劳动争议风险规避及劳动合同管理实战训练》， > > >请--给--予--留--位 > > >请传====真到0755-83524349 培--训--部收 > > > >单位名称：____________________________________联 系 人：___________ > > > >联系电话：_________________传真：_____________学员人数：___________ > > > >学员姓名：__________________ 付款方式： 1.转帐 2.现金 >
