Ler no navegador http://empiricusresearch.createsend4.com/t/i-e-zjiddt-oiluliul-o/ | Preferências de Recebimento http://empiricusresearch.updatemyprofile.com/i-zjiddt-438D902A-oiluliul-b Curtir http://empiricusresearch.createsend4.com/t/i-fb-zjiddt-oiluliul-f/ http://empiricusresearch.createsend4.com/t/i-tw-zjiddt-oiluliul-z/ Tweet http://empiricusresearch.createsend4.com/t/i-tw-zjiddt-oiluliul-v/ Encaminhar http://empiricusresearch.forwardtomyfriend.com/i-oiluliul-438D902A-zjiddt-l-e
Suspeitei desde o princípio Chapolin Colorado é meu super-herói favorito. A profundidade de seu conhecimento não encontra pares em Marvel ou DC Comics. A sabedoria contida na frase "Suspeitei desde o princípio" faz inveja a qualquer um. Deixe-me lhes falar um pouco sobre hindsight bias ou efeito "eu já sabia", descoberto por Baruch Fischhoff e Ruth Beyth. Quando da visita de Richard Nixon a Rússia e China em 1972, esses dois sujeitos elaboraram um questionário com 15 resultados possíveis das iniciativas diplomáticas de Nixon. Os respondentes deveriam atribuir probabilidades a cada cenário potencial entre esses 15. Depois do retorno de Nixon aos EUA, os autores convidaram os entrevistados a reconduzir as probabilidades, supostamente re-escrevendo os mesmos valores previamente sugeridos (aqueles atribuídos antes da viagem). Os resultados foram absolutamente cristalinos. Se um evento efetivamente aconteceu durante as reuniões, as pessoas, nesse segundo momento, atribuíram probabilidade exagerada ao quanto haviam lhe conferido de chance no primeiro estágio. Já se o evento acabou não se materializando, os participantes erradamente passaram a acreditar que não haviam atribuído probabilidades significativas a essa ocorrência. Você acha que sabia desde o começo, quando nem sequer considerava a hipótese. Depois que acontece, vira óbvio. Resultados similares foram observados em outros eventos com abrangência popular, como o julgamento de O.J. Simpson e o processo de impeachment de Bill Clinton. A tendência a revisar a história das crenças individuais preliminares a partir do que efetivamente aconteceu produz importante ilusão cognitiva. Essa ilusão recebe o nome de hindsight bias (viés de retrospectiva, ou viés de percepção tardia), com implicações pronunciadas sobre a avaliação de quem toma decisões em ambiente de incerteza. O observador acaba julgando a qualidade da decisão não pela robustez do processo e pelas informações disponíveis naquele momento, mas, sim, pelo resultado, se este foi bom ou ruim, a posteriori. Imagine uma cirurgia de baixo risco e necessária, em que um acidente imprevisível acaba levando o paciente à morte. O juri será levado a pensar, depois do fato, que se tratava de uma intervenção de alto risco e que, antes de ordená-la, o cirurgião deveria ter tentado métodos alternativos. Temos formado o chamado outcome bias (viés de resultado), em que se torna bastante difícil julgar uma decisão adequadamente. Julga-se apenas o resultado. Você pode pensar num treinador de futebol que fez uma substituição maluca e, por algum fator aleatório, viu o jogador entrante marcar um gol decisivo - o técnico maluco passará para a história como um visionário, quando, em verdade, foi simplesmente ajudado pela aleatoriedade. O problema é particularmente ruim quando os tomadores de decisão acabam influenciando terceiros, como médicos, CEOs, políticos, diplomatas e, sim, analistas de investimentos. Culpamos alguém por uma boa decisão que acabou dando errado, e damos pouco crédito a resultados que parecem óbvios depois de acontecidos. De forma análoga, fazemos os maiores elogios a decisões erradas que deram certo por algum fator exógeno. Se você fez as maiores maluquices em Bolsa entre 2002 e 2007, provavelmente ficou rico, pelo simples fato de que o ciclo de mercado era tão favorável que qualquer lixo se multiplicava de valor. Um analista deve ser julgado pela qualidade de suas ideias, pela capacidade de geração de insights, pela profundidade de seus cenários, condicionados às informações disponíveis quando do momento da análise - e não no momento subsequente. Veja, portanto, que o mérito de ganhar dinheiro com uma recomendação acertada não é do analista, mas sim do próprio leitor/investidor, que identificou naquilo uma avaliação correta e inteligente. Obviamente, a contrapartida disso é a igual responsabilidade por seguir uma recomendação cujos resultados se mostraram, a posteriori, ruins. Se o investidor comprou aquele determinado ativo recomendado é porque julgou aquela análise adequada. O mérito do analista está em fazer as melhores análises. O resultado em si dependerá de uma série de coisas, que somente o futuro (opaco) poderá revelar. Agora eu lhe convido: se quiser conhecer as minhas melhores análises para gestão de patrimônio, confira nosso mais novo relatório, chamado Apogeu [https://store.empiricus.com.br/assinaturas/apogeu/?utm_source=Vida&utm_medium=Email&utm_campaign=Vida020414]. A cada 15 dias, trarei uma ideia de gestão de ativos financeiros. Coisa para ganhar dinheiro com alocações, por apenas R$ 19,90 por mês. São essas ideias que norteiam o grosso da Carteira Empiricus [http://www.empiricus.com.br/carteira4/]. Começo falando de oportunidades em renda fixa e imóveis. Estratégia racional para atuar nesses mercados agora. Quais os próximos relatórios? Não dá pra saber o futuro. A ciência da abeia, da aranha e a minha, muita gente desconhece. Muita gente desconhece, olará, viu? Muita gente desconhece... Política de Privacidade [http://www.empiricus.com.br/institucional/politica-de-privacidade/] | Disclosure [http://www.empiricus.com.br/institucional/consideracoes-importantes-disclosure/] | FAQ [http://www.empiricus.com.br/duvidas-frequentes/] Esta mensagem foi enviada para [email protected] como parte da assinatura gratuita do conteúdo Empiricus. Se não deseja mais receber nenhuma de nossas newsletters, clique aqui http://empiricusresearch.createsend4.com/t/i-u-zjiddt-oiluliul-s/. Para escolher qual(is) de nossas newsletters deseja receber, clique aqui. http://empiricusresearch.updatemyprofile.com/i-zjiddt-438D902A-oiluliul-g Empiricus Research Rua Iguatemi, 354 cj 101 01451-010 Itaim Bibi – São Paulo/SP
------------------------------------------------------------------------------
_______________________________________________ Php-syslog-ng-support mailing list [email protected] https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/php-syslog-ng-support
