3. Satış Kanalları Zirvesi Bayi, Zincir Mağaza, Distribütör, Acenta ve Tüm Satış Teşkilatlarında PERFORMANS ve KARLILIK YÖNETİMİ 3rd Sales Channels Summit. In Sales Points, Chain Stores, Distributors, Agencies and All Sales Organizations PERFORMANCE MANAGEMENT Productivity and Profit Maximization Through Effective and Intensive Management 21 Haziran 2017 - DoubleTree By Hilton Otel Kadıköy/İstanbul KONUŞMACILAR - Nermin Çevik | Lenovo Türkiye – Lojistik ve İthalat Müdürü - Özcan Ali Fahri | Bosch Sanayi ve Ticaret – Kanal Satış Müdürü - Serdar Yazar | DYO Boya – Pazarlama Müdürü - Reşit Seber | M Çerez Gıda – Genel Müdür - Hayat Rıdvanoğulları | Sodexo – Satış ve İş Geliştirme Müdürü - Yücel Işık | Dermokil – Bölge Müdürü - Özge Akalın | Arcan Kozmetik – Uluslararası Pazarlama Müdürü - Eyüp Rahmi Aydın | Novartis – Operasyonel Planlama - Murat Türkçelik | Ekol Lojistik – İş Geliştirme Müdürü - Fatih Çevik | Sanovel – Bölge Yöneticisi - Fırat Devecioğlu | Koç Holding – Düzey Pazarlama, Ulusal Satış Geliştirme Müdürü - Serdan Öner | LC Waikiki – Experienced Finans Yöneticisi ve İç Denetim Uzmanı - Barış Akçay | Sertrans – Lojistik Direktörü - Ebru Tedik | Roche Diagnostics – Planlama Uzmanı - Banu Engur | Abdi İbrahim - İnsan – Kaynakları Müdürü - Aysel Ölçen Aydıner | Avukat / Hukuk Danışmanı - Selçuk Ünsal | Satış ve Yönetim Danışmanı - Buğra Koç | Satış ve Yönetim Danışmanı Satış ve Pazarlama kavramı her geçen gün değişiyor. Geçmiş yıllarda çok iyi netice veren pazarlama modelleri ve teknikleri bugün artık faydalı olmayabiliyor. Bu sebeple zamana kendimizi uydurmamız ve devamlı yenilikler ve geliştirmelerle pazarın bir adım önünde olmamız lazım. Teknik bir tabirle “Ashby Kanunu”… Yıkıcı rekabette ve büyük marka savaşlarında global pazarı kontrol edip bu işten karlı çıkmak için pazardaki devamlı değişimlere karşı daha fazla alternatif strateji üretmek mecburiyetindeyiz. İster büyük olsun, ister küçük bütün satış kanallarının artık modern sistemlere ve ileri uygulamalara geçerek, yeni geliştirilen yönetim tekniklerini uygulayarak başarıya ulaşmaları mümkün. Programımızın ana hedefi yeni gelişmeleri, emsal teşkil edecek uygulama ve teknikleri farklı yorum ve sektörlerle katılımcılara sunarak tüm satış teşkilatlarında karlılığı ve performansı kontrol edebilmelerine olanak tanıyacak bilgi ve deneyimleri paylaşmak üzerine planlanmıştır. İÇERİK: Satış Teşkilatı – Ana Şirket İlişkileri, Karşılıklı Beklentiler, Olası Çatışmalar ve Çözüm Pratikleri, Eğitim ve Kurumsal Kimlik Kültürü, Hızlı Değişen Piyasa ve Rekabet Şartlarında Etik ve Sadakat Şirket Satış Personeli İle Bayiler ve Satış Noktaları Arasındaki İlişkiler. Ziyaretler, Performans Kontrolu, Eğitim, Yönlendirme Satış Teşkilatlarının Teşvik – Ödül ve Motivasyonu Geliştirme Teknikleri Satış Teşkilatlarının Şikayetlerinin Yönetimi – Satış Teşkilatlarına, Müşteri Şikayetleri ve Memnuniyet Yönetim Önerileri Satış Noktaları ve Bayilerle İlgili Komputerize Bilgi Akışının Sağlanması Satış Kanallarında ve Ana Şirkette Entegre Stok Yönetimi Bayi, Zincir Mağaza, Distribütör, Acenta ve Tüm Satış Teşkilatlarında Motivasyonel Süreç Yönetimi Satış, Promosyon ve Kampanyalarında Bayilerin ve Satış Kanallarının Rolü Satış Kanallarında Modern Tedarik Zinciri Yönetimi Uygulamaları Hızlı Karar Alma ve Hızlı Hareket Etmek İçin Ana Şirket Ve Bayi Organizasyonlarının Yeniden Yapılandırılması Çok Hızlı Değişen Piyasa Şartlarına Ayak Uydurmak İçin “Yoğun Yönetim – Intensity Of Management” Teknikleri Bayilerde ve Diğer Tüm Satış Teşkilatlarında Performans Ölçümü Ve Ölçülen Performansların Değerlendirilmesinde Kullanılan Teknikler Lojistik Operasyonların Dizaynı ve Zincir Mağazalar İle Satış Noktalarının Yönetim Proseslerinin Daha Yalın Ve Etkin Hale Getirilmesi Teknikleri, Yeni Uygulamalar Satış Teşkilatları ile Sözleşme Yönetimi ve İlişkilerin Hukuksal Boyutu Pazarlamada Dağıtım Kanalları ve Partner Satış Teşkilatı Kavramı Yeni Pazarlama Kavramı ve Satış Kanallarına Yeni Pazarlama Stratejileri Aktarabilmek Kanal Odaklı Teknikler: Perakendeci Bayilere, Toptancı Bayilere, Zincir Mağazalara, Distribütörlere, Acentalara ve Şubelere Yönelik Farklı Performans / Karlılık Artırma Teknikleri Katılım ve Ayrıntılı Bilgi İçin: 0 216 422 9595 - 0 555 422 9595 Ramazan ayı boyunca, etkinliklerimizde öğle yemeğinden faydalanmayacak olan katılımcılarımız, bu haklarını iftar yemeği olarak değerlendirebilirler. KAYITLARI SÜREN SEMİNERLERİMİZ : • 28 Mayıs: İkna Başarılı Müzakere ve Çatışma Önlenmesi Teknikleri • 10 Haziran: İş Yönetme Becerileri ve Problem Çözme Teknikleri – İnisiyatif Kullanabilme • 10-11 Haziran: Pratik İş İngilizcesi ve İngiliz İş Kültürü Yoğunlaştırılmış Sertifika Programı unsubscribe Bu etkinlik duyurusu tarafınıza [email protected] adresi ile üye veritabanımızda yer aldığınız için gönderilmiştir. 08:42:59 26.5.2017 tarihinde davet bilgisi amacıyla gönderilmiş etkinlik bültenimizi gelecekte almak istemiyor ya da farklı bir kanala yönlendirilmesini istiyorsanız lütfen maille bildiriniz.
_______________________________________________ Pressemeldungen mailing list [email protected] https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
