Voce deve definir os riscos em padroes.
Como:
Baixo, M�dio, Alto ou Critico.

Colocar um percentual fica mais dificil de mensurar.

Tambem deve colocar os Impactos da mudan�a:

Exemplo:
Parada total do 1o. Andar
ou
Sem comunica��o de Voz.
Etc.

Atraves dos impactos � possivel definir se uma mudan�a pode ou nao ser 
executada no horario previsto.

Tambem deve saber se esta mudan�a foi aprovada ou nao pela gerencia.

O ideal � que se reuna todas as areas que podem ser afetadas e que seja 
feita uma reuniao para saber se uma area especifica, pode ou nao para no 
periodo estipulado, caso haja uma parada do ambiente.
Isso quer dizer que na maioria das vezes ocorrem mudan�as no ambiente, e nem 
todo mundo fica sabendo, s� na hora que as coisas param de funcionar � que a 
pessoa toma conhecimento, com essas reunioes, todas as areas tomarao 
conhecimento do evento e estarao preparados para tal.




----- Original Message ----- 
From: "Ronaldo Affonso" <[EMAIL PROTECTED]>
To: <[EMAIL PROTECTED]>; <[email protected]>; 
<[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>; "redewan" 
<[email protected]>; <[EMAIL PROTECTED]>; 
<[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>; 
<[EMAIL PROTECTED]>
Sent: Wednesday, February 16, 2005 3:37 PM
Subject: [redewan] Documenta��o de Projetos




Prezados,



Voc�s tem algum modelo de documenta��o para implementa��o de projetos, ou 
pequenas mudan�as que contenha os itens descritos logo abaixo :

Nossa necessidade � validar as mudan�as em nosso ambiente com o 
consentimento dos envolvidos e com a clareza do poss�vel impacta negativo e 
positivo.



<<<<<<  ------ >>>>>>



Projeto: xxxxxx

Objetivo:

Inicio:  hh:mm dd/mm/aa fim hh:mm dd/mm/aa

Termino:  hh:mm dd/mm/aa fim hh:mm dd/mm/aa



Gerente do Projeto:

Analista ( recurso ):



Melhorias ( Pr�s ):

1-

2-

3-

..



Riscos ( Contr�s ):

1-

2-

3-

..



Risco de paralisa��o: XX%

Risco de executar conting�ncia: XX%



Tempo previsto de parada:                                  Inicio hh:mm 
dd/mm/aa fim hh:mm dd/mm/aa



Tempo previsto para conting�ncia ser executada:   Inicio hh:mm dd/mm/aa fim 
hh:mm dd/mm/aa



Gerente Aprovador

Nome:

Assinatura:________________



<<<<<<  ------ >>>>>>



Ronaldo Affonso

Analista de Tecnologia

Sab Company

Fone: +55 (11) 3709-5267

Fax: +55 (11) 3709-5290 - cod.203

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