Serge Buzadzhy пишет:
А вот компьютеру как объяснить, что план на 53 неделю 1999 года и
план на 1 неделю 2000 года - это один и тот же план?
Это не должен быть один и тот же план. :) Как по мне должно быть два
разных плана. Один на последнюю неделю прошлого года, и действовать он
должен по последний день года включительно. Второй на первую неделю
нового года, и действовать с первого числа включительно. Все же просто.
Пограничные недели должны заканчиваться по границе. :)
Иначе все очень скользко.
Объясни это технологам. А потом, если сможешь, поделись впечатлениями. :))
Ведь план на неделю, это же часть плана на месяц, квартал, год и т.д.
Тут полумер быть не должно получается. Чтоб все везде сходилось, мы
должны в случае 1 января 2000 г считать это день днем прошлого года.
Иначе "план выполненный в этот день" пойдет в прошлый год, как
выполненный в неделю принадлежащую прошлому году, и одновременно пойдет
в новый год , как выполненный в день принадлежащий новому году. смотря
по каким срезам отчеты делать. И как по мне вот эти нюансы действительно
удержать в памяти трудно.
Планы:
а) бывают долгосрочные и краткосрочные;
б) долгосрочные, типа годовых, полугодовых и квартальных не впадают в
конкретику, там просто требования к росту/уменьшению неких общих показателей;
в) краткосрочные же планы "надо сделать такую-то номенклатуру, в таком-то
количестве" привязаны к технологиям, которые жёстко привязаны к количеству
дней и им по барабану какой год на дворе;
г) краткосрочный план имеет точку привязки под названием "дата начала". Как
только он начался, он зафиксирован. Он может выполняться хоть пятилетку, всё
равно это будет план, "начавшийся на такой-то неделе такого-то года";
д) речь идёт только про управленческую аналитику, бухгалтерские заморочки я не
рассматриваю.
По крайней мере так на нашем производстве и нескольких других, которые я
наблюдал лично.
С планово-диспетчерским приветом,
Денис Редозубов.
