实现精益生产的机制技巧与体质之建立 4-2(深圳) ● 课程背景与目标 库存管理一直是制造业关键的问题,一旦库存积压,周转率低,立即造成财务 上的困扰,而呆料所引起的浪费,更让企业不堪负荷。此外,材料 / 人员 / 设备 三项「制造资源」如何有效排配,使车间生产力为最高,浪费损失工时为最少,也 是中高阶主管关切所在。近几年来,国内企业纷纷效法日本丰田,推行精益生产, 但成功者不多。原因何在? 本课程讲师早期在日本受训,针对性地学习了精益生产,加之二十余年来专注 企业生产顾问辅导工作,深入生产管理与 I E 领域,更是对精益生产推广应用成 功的关键有了极深刻的见解与认识。本课程正是集中体现了讲师毕生心血,相信对 正在或将要引进精益生产方面的企业有极大的帮助。
● 课程大纲 一.精益生产的背景与理念 ◇ 从谋利与客户满意看制造业经营根源 ◇ OEM产销型态背景及问题点分析 ◇ 制造业七大浪费所在 ◇ 再分析现时下制造业必须的核心竞争力 ◇ 深入分析库存原因与抑减之道 ◇ 深入分析绩效成本问题原因与提升水准之道 ◇ 丰田 (精益) 生产方式的理念方向 ◇ 实现(丰田)精益生产的两大支柱 (策略) ◇ 精益生产的目标指向 二. 实现精益生产的机制与技巧 1. 精益生产的根本设计 ◇ 大幅压缩库存 (含在制品流通周期) ◇ 快速响应市场 ◇ 及时因应生产异状 ◇ 绝对的工作改善 (高绩效生产) 2. 刚好及时 (Just-in-Time) 的实现技巧 ◇ 平准化生产与流程生产 ◇ 传统生产方式与优缺点分析 ◇ 快速及时响应市场的平准化生产体制 ◇ 流程生产必备条件分析 ◇ 平准化生产的必备条件体质 ◇ 横式配列 (流程生产) 体制的运用技巧 ◇ 混流式生产线 (柔性流水生产) 的运用方法 3. 刚好及时的实现技巧 --- 看板方式 ◇ 看板拉式作业的理念与机制 ◇ 看板的两大形式及运用方法 ◇ 看板方式的三项必备条件与体质需求 ◇ 看板方式的利弊与取经之道 4. 实现高绩效生产的技巧 ◇ 人字旁自动化的理念 ◇ 真正高绩效的生产线设计导向 ◇ 行灯式现场管理的运用方法 三. 如何建立可实现精益生产的现场体质 1. 实现精益生产必须排除的障碍 2. 绝对的工作改善 ◇ 单分准备 (Single Set-up ) 的改善技巧 ◇ Single Set-up的参考实例 ◇ Fool Proof 防呆式工作设计的改善技巧 ◇ Fool Proof设计参考实例 ◇ 生产设备维修设计方法的改善技巧 ◇ 设备制程能力的掌控方法 3. 作业人员能力之强化 ◇ 多能工的培育训练 ◇ 作业员提案改善与问题改善意识的提升 ◇ 确守作业标准的训练与纪律 ◇ 工作教导的再强化 ◇ 现场整理整顿的强化 4. 生产技术 (工艺) 面的绝对强化 ◇ 制造途程 ( Routing) 的标准化设计 ◇ 标准作业工时的正确化与及时化 ◇ 导航生产 (Pilot Run) 机制的强化 ● 讲师简介 傅武雄 东海大学工业工程系毕业、美国俄克拉荷马大学MBA、A.P.O.高级管理 顾问研究会结业。三十年实战顾问经验,历任台湾塑料公司改善专员、联福制衣公 司企划经理、理研电器公司副总经理、工业局产业信息化服务团副团长等职务,首批 并多次赴日研习丰田式生产管理之运用,并实际指导百余家工厂,从事现场合理化 改善工作,绩效卓越。中国IBM公司ERP巡回资深讲师、经济部电子化商务顾问委员会 委员。著有《标准工时制定与工作改善》、《制造业物料管理实务》、《工厂管理制 度设计范例》、《生产管理突破法》、《工作研究》、《现场工作改善与管理》、 《降低成本策略》等多本专著。曾为东元电机、永大机电、台湾电综、永丰余造纸、 正隆纸业、天隆造纸、中华汽车、福特汽车、三阳工业、台湾山叶机车、台铃工业、 声宝电器、三洋电机、中华电线、明��计算机、鑫成科技、信昌电子、天扬精密、大 同染整、丰盟实业、华隆纺织、本盟纺织、台丰印刷、金路电子、迈特电子、东和钢 铁、科学园区管理局、经济部工业局、中小企业处、中国生产力中心、信息工业策进 会、青创会、中集集团、韩国三星、美的空调、科龙、中集集团、康舒电子、信隆车 料、威昂电器、华润制漆、思瑞印刷、建大工业、正新轮胎、精密光学中心…等数百 家企业机构提供过培训、咨询,是难得的少数资深实战兼具理论的生产类顾问。 ● 课程对象 制造工厂生产企划、生产管理人员、制造工厂工艺工程师、制造工厂物料计划人 员、制造工厂中高阶主管 会务组织: 中国企业培训网 广州斐捷企业顾问有限公司 举办时间: 4月2-3日 举办地点: 深圳市深南东路国宾大酒店 ● 会务报名 1.报名时间:即日起至2005年4月1日 2. 收费标准:2500元/人(包含讲义、午餐、茶点、合影、证书、通讯录) 3. 联系电话:020-88557144 88557145 [EMAIL PROTECTED] 4. 联系人: 董生 覃小姐 5. 报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名 -- To unsubscribe from this list go to the following URL and read the instructions: https://lists.samba.org/mailman/listinfo/samba