Bonjour à tous.tes,
Je me permets de vous signaler la parution de mon dernier ouvrage : "*Aux
limites de la résistance, anatomie du sujet dévoué*", aux éditions du
Croquant. Ce livre, s'appuyant notamment sur un travail sociologique
d'*observation
participante en lycée*, s’efforce de reprendre les travaux engagés par
Althusser sur *l’interpellation des individus en sujets*, en mobilisant
Foucault et Bourdieu notamment, mais aussi en apportant de nouvelles
thèses. Il propose notamment une théorie sur une nouvelle forme de
management au travail : *l’exploitation du dévouement*, c’est-à-dire le
fait de mettre l'employé dans des situations dans lesquelles il ne peut que
constater qu’autrui est en souffrance, ce qui l'*oblige* constamment, ainsi
responsabilisé en *sujet dévoué*, à travailler au-delà de ses forces pour
lui venir en aide.
Merci de votre attention et bien cordialement à tous.tes,
Simon Lemoine
simon.lemo...@univ-poitiers.fr
https://editions-croquant.org/sociologie/819-aux-limites-de-la-resistance.html
*Argumentaire détaillé :*
Une nouvelle technique de management se développe aujourd’hui
considérablement et en toute discrétion, parallèlement au redoutable essor
mondial des techniques de « flux tendu » qui accélèrent nos vies jusqu’à
l’étourdissement. Cette technique qui s’installe à bas bruit a pour
principe d’exploiter à des fins de productivité notre empathie au travail,
notre « sens du collectif », notre situation d’interdépendance croissante
vis-à-vis des usagers, des clients, des collègues et finalement d’autrui en
général. Nos lieux de travail sont ainsi aménagés de manière à ce que nous
ayons *constamment* connaissance d’une souffrance endurée par autrui, alors
même que nous manquons pourtant de moyens pour y faire face ; nous sommes
dès lors insidieusement amenés à *redoubler d’effort* pour faire nôtre la
pénibilité endurée par l’autre ; ce travail supplémentaire est capté par
les lieux de travail, il est généreux, il est abondant (jusqu’à
l’épuisement professionnel), et surtout il est *gratuit*. L’ouvrage de
Simon Lemoine dévoile cette technique de management sans scrupule et
largement développée afin de participer à la lutte contre la souffrance au
travail, qui n’a rien d’une fatalité.
Parallèlement à cette étude consacrée au dévouement, l’auteur a également
proposé une critique nouvelle de notre représentation commune du *sujet* et
de la *personnalité* de l’individu. Nos caractères et notre qualité de
sujet (responsable, souverain, autonome) ne sont pas fixes, constants et
indépendants de leurs terrains d’exercice (c’est-à-dire intrinsèques à
notre être) ; par exemple, un individu qui s’avère courageux et lucide
lorsqu’il lui faut sauver des vies dans son métier pourrait à l’inverse se
montrer couard et hagard s’il lui fallait avouer une vérité pénible à
reconnaître. Cette critique renouvelée d’une essence du sujet et de la
personnalité fait apparaître que le dévouement n’est pas un *don de soi*,
et qu’il est plutôt une véritable *prise de soi*, un accaparement de notre
être par les lieux de travail. Ceux-ci colonisent nos existences,
c’est-à-dire implantent dans les individus un être spécifiquement façonné
en vue d’une productivité maximale. Cet être aliéné encombre l’individu, ne
laissant usuellement qu’une portion congrue à une part de soi qui serait
effectivement libre, c’est-à-dire en mesure d’avoir du temps, de l’énergie,
de la lucidité, des désirs, des savoir-faire, des aspirations, des
préoccupations, des expériences, des savoirs qui lui soient tout à fait
*propres*.
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*Éditions du Croquant *
20, route d'Héricy
77870 VULAINES SUR SEINE
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