Re: Merchandising/Stände, Entscheidungen und Transparenz

[Hanno 'Rince' Wagner]

Guten Tag,

Am 15.04.2016 12:20, schrieb Werner Koch:


Also in diesem Falle Jonas, der hier gar nicht mitliest? Vielleicht
solltest du es einfach _ihm_ sagen, wenn du was von ihm willst, statt 
es


Ich hatte den Plural gewählt, da mir nicht wirklich klar ist, wer und
wie in der FSFE heutzutage Entscheidungen de-facto getroffen werden.

Wie bereits mehrfach erwähnt, können und sollten wir dieses Diskussion
auf einer allgemeine Liste weiterführen.  Allerdings geht der Anlaß vom
Rheinland aus, weswegen wir hier nicht generell auf Englisch umsteigen
sollten. (Die 232 Abonnenten von rheinland@ bzw. die 278 von fsfe-de@
machen fast 50% aller Abonnenten von discussion@ aus.)


Ich bekomme aktuell zwar durch die Liste sehr viele Informationen, weiss 
aber nicht wieviel mir an Vorgeschichte fehlt.


Unter anderem weil dieser Thread schon sehr lang ist und mindestens drei 
Subject-Wechsel hinter sich hat:
- An diesem Thema aktiv Interessierte finden sich zusammen (was weiss 
ich, melden sich bei mir oder Werner oder Reinhard oder oder oder...). 
Mit Aktiv meine ich, sie wollen sich auch an der Diskussion beteiligen, 
nicht nur das Endergebnis sehen.
- Diese setzen sich zusammen und überlegen quasi welche Fragen sie 
stellen wollen; aus meiner Sicht wäre die Exekutive, also Matthias und 
Jonas dann der Adressat (bitte korrigieren wenn falsch ;).
- Spätestens wenn die Fragen klar sind kann man auf englisch diese 
stellen und diese Kommunikation öffentlich führen und - ggfs. - auf 
deutsch übersetzen.


Gruß, Rince
--

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Re: Merchandising/Stände, Entscheidungen und Transparenz

[Hanno 'Rince' Wagner]

Hiho,

Am 15.04.2016 09:39, schrieb Werner Koch:


Wir haben gemeinsam entschieden, dass wir unsere Arbeit zu Merchandise


Also Jonas und Du.  Ohne mit dem verantwortlichen Mitarbeiter zu reden
und im Gegensatz zu den Zusagen, die im Herbst getroffen wurden.


Da wäre natürlich dann auch die Frage ob das überhaupt von dem 
Exekutivkommitee entschieden werden konnte; da hat ja Michael seinen 
Senf dazu gegeben.



Unser moderiertes Treffen vom 4.3.2014 im Büro ist mir nur noch zu gut
in Erinnerung.


Ist das jetzt wirklich zwei Jahre her? Oder meintest Du 2016? Und wenn 
2016; darf man erfahren worum es ging bzw. warum es so gut in Erinnerung 
blieb? Wenn es 2014 war; ist diese Diskussion bzw. dieser Streit schon 
so alt?


Gruß, Rince
--

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Re: Merchandising/Stände, Entscheidungen und Transparenz

[Wolfgang Romey (woro)]

Am Donnerstag, 14. April 2016, 23:59:26 schrieb Matthias Kirschner:
> (Diese Frage kam bei einer Diskussion auf rheinland@ auf, bei der ich im
> CC war und ich denke, dass die Antwort auch für fsfe-de@ hilfreich ist.)
> 
> * Guido Günther  [2016-04-09 23:31:17 +0200]:
> > Wenn die Diskussion auf der Rheinland Mailingliste weitergehen soll dann
> > wäre es gut zu wissen _was_ das neue "Merchandising-Konzept" überhaupt
> > ist.. Ansonsten habe zumindest ich keine Chance der Diskussion auch nur
> > Ansatzweise zu folgen.
> 
> Auch mir fällt es schwer der Diskussion zu folgen, geschweige denn Jonas
> und Alessandro die Kernpunkte der Diskussion zu vermitteln.
> 
> Zunächst: weder Jonas noch ich selbst haben ein "neues
> Merchandise-Konzept" angekündigt, und ich kann mir nicht erklären, woher
> die Diskussion um ein solches entstanden ist. Es gibt Änderungen in der
> administrativen Abwicklung beim Merchandise, das ist für mich aber noch
> kein "neues Konzept". Ich erkläre mal die Hintergründe von meiner Seite
> aus und hoffe, dass das ein paar Dinge klärt.
> 
> Wir haben gemeinsam entschieden, dass wir unsere Arbeit zu Merchandise
> (T-Shirts, Kapuzenpullover, Pins, Tassen, Babykleidung, Kugelschreiber)
> auf der Seite unserer bezahlten Mitarbeiter umstrukturieren, um in
> Zukunft weniger finanzielle Ressourcen dafür aufwenden zu müssen. Sowohl
> für Merchandise bei Veranstaltungen selbst, bei der Inventur, der
> Beschaffung und dem Versand.
> 
> Durch den effektiveren Einsatz unseres fest angestellten Personals
> werden wir die Kosten für administrative Aufgaben reduzieren. Es gibt
> weiterhin Merchandise auf unseren Ständen geben, wir werden weiterhin
> Merchandise online verkaufen, aber wir werden weniger Ressourcen dafür
> benötigen.
> 
> Damit haben wir mehr Ressourcen für die Information über unsere Arbeit
> für Freie Software und die Einbindung von Ehrenamtlichen. Was schon
> immer eine Kernaufgabe der Organisation war. Wir müssen selbst Freie
> Software gut erklären können und wir müssen mehr Leute befähigen bei uns
> mitzumachen.
> 
> Weiterhin wollen wir in den nächsten Monaten mehr Leute bei der
> Ideenfindung für neues Merchandise sowie zur kontinuierlichen
> Verbesserung unserer Stände einbinden. Von den Gesprächen mit Jonas
> erwarte ich hier in den nächsten Monaten mehr Teilnahmemöglichkeiten zu
> diesen beiden Themen als in der Vergangenheit.
> 
> Allerdings wird das wohl primär in Englisch gemacht werden, da wir a)
> mehr Leute in der FSFE die Möglichkeit zur Teilnahme ermöglichen wollen
> und b) Jonas solche Diskussionen nicht auf Deutsch führen kann. Aber je
> nach Thema und Sprache haben wir ein paar Leute die bei der Übersetzung
> bestimmt helfen können, damit Eure Punkte auch berücksichtigt werden
> können. Generell für Deutsch z.B. unsere Länderteams in Deutschland,
> Österreich und der Schweiz. Für das Thema Merchandise hat sich Reinhard
> angeboten Leuten zu helfen, ihre Punkte ins Englische zu übersetzen. Für
> andere Themen unterstützt Euch außerdem bestimmt auch gerne Erik.
> 
> # Wer hat die Entscheidung getroffen?
> 
> Eine Frage, die ich schnell beantworten kann ist: Diese Entscheidung
> wurde im Exekutivrat der FSFE vom Geschäftsführer Jonas und mir selbst
> als Präsidenten mit Konsultation des Vizepräsidenten Alessandro und des
> Finanzleiters Reinhard getroffen. (Dazu könnt ihr auch in der Satzung
>  den Teil
> "Exekutivrat" und "Geschäftsführer" lesen).
> 
> Die Verlegung des Merchandise nach Berlin, die Schließung des Büros in
> Düsseldorf und die Kündigung eines Mitarbeiters hängen so unmittelbar
> zusammen, dass wir nicht einen dieser Punkte ohne die anderen beiden
> entscheiden oder überhaupt auch nur diskutieren hätten können. Aber auch
> wenn wir alles zusammen nicht auf einer so breiten Basis diskutieren
> konnten, wie wir unter anderen Umständen vielleicht getan hätten, könnt
> ihr mir glauben, dass das für uns eine sehr harte Entscheidung war (für
> mich persönlich war es die schwierigste, die ich je mit treffen musste).
> 
> Die Entscheidung wurde am 17. März dem betroffenen Mitarbeiter
> mitgeteilt, am gleichen Tag wurden die Mitglieder vom FSFE e.V.
> informiert und am 22. März das europäische Kernteam (die
> dahinterstehenden Personen sind auf der folgenden Webseite gelistet
> )
> 
> Unsere Intention war zunächst uns mit dem Betroffenen abzusprechen, wie
> diese Entscheidung kommuniziert wird und darauf basierend danach andere
> Gruppen in der FSFE zu informieren.
> 
> # Transparenz
> 
> Ja, ich bin mir bewusst, dass wir an vielen Stellen unsere Strukturen und
> Prozesse sowie Teilnahmemöglichkeiten besser kommunizieren müssen.
> Dadurch, dass unsere Webseite seit 15 Jahren organisch gewachsen ist,
> gibt es leider einige Webseiten, die nicht mehr aktuell sind (nicht nur
> über Strukturen und Mitmachmöglichkeiten, sondern auch inhaltliche
> Seiten wie zu 

Re: Merchandising/Stände, Entscheidungen und Transparenz

[RA Stehmann]

Hallo,

ein sehr interessantes Statement. Politisch huldigt es dem
"TINA"-Argument, einer seit Thatcher in der praktischen Politik
etablierten Methode zur Begründung von Zumutungen.


On 14.04.2016 23:59, Matthias Kirschner wrote:
> (Diese Frage kam bei einer Diskussion auf rheinland@ auf, bei der ich im
> CC war und ich denke, dass die Antwort auch für fsfe-de@ hilfreich ist.)
> 
> * Guido Günther  [2016-04-09 23:31:17 +0200]:
> 
>> Wenn die Diskussion auf der Rheinland Mailingliste weitergehen soll dann
>> wäre es gut zu wissen _was_ das neue "Merchandising-Konzept" überhaupt
>> ist.. Ansonsten habe zumindest ich keine Chance der Diskussion auch nur
>> Ansatzweise zu folgen.
> 
> Auch mir fällt es schwer der Diskussion zu folgen, geschweige denn Jonas
> und Alessandro die Kernpunkte der Diskussion zu vermitteln. 
> 
> Zunächst: weder Jonas noch ich selbst haben ein "neues
> Merchandise-Konzept" angekündigt, und ich kann mir nicht erklären, woher
> die Diskussion um ein solches entstanden ist. Es gibt Änderungen in der
> administrativen Abwicklung beim Merchandise, das ist für mich aber noch
> kein "neues Konzept". Ich erkläre mal die Hintergründe von meiner Seite
> aus und hoffe, dass das ein paar Dinge klärt.
> 
> Wir haben gemeinsam entschieden, dass wir unsere Arbeit zu Merchandise
> (T-Shirts, Kapuzenpullover, Pins, Tassen, Babykleidung, Kugelschreiber)
> auf der Seite unserer bezahlten Mitarbeiter umstrukturieren, um in
> Zukunft weniger finanzielle Ressourcen dafür aufwenden zu müssen. Sowohl
> für Merchandise bei Veranstaltungen selbst, bei der Inventur, der
> Beschaffung und dem Versand.
> 
> Durch den effektiveren Einsatz unseres fest angestellten Personals
> werden wir die Kosten für administrative Aufgaben reduzieren. Es gibt
> weiterhin Merchandise auf unseren Ständen geben, wir werden weiterhin
> Merchandise online verkaufen, aber wir werden weniger Ressourcen dafür
> benötigen.
> 
> Damit haben wir mehr Ressourcen für die Information über unsere Arbeit
> für Freie Software und die Einbindung von Ehrenamtlichen. Was schon
> immer eine Kernaufgabe der Organisation war. Wir müssen selbst Freie
> Software gut erklären können und wir müssen mehr Leute befähigen bei uns
> mitzumachen.
> 
> Weiterhin wollen wir in den nächsten Monaten mehr Leute bei der
> Ideenfindung für neues Merchandise sowie zur kontinuierlichen
> Verbesserung unserer Stände einbinden. Von den Gesprächen mit Jonas
> erwarte ich hier in den nächsten Monaten mehr Teilnahmemöglichkeiten zu
> diesen beiden Themen als in der Vergangenheit. 
> 
> Allerdings wird das wohl primär in Englisch gemacht werden, da wir a)
> mehr Leute in der FSFE die Möglichkeit zur Teilnahme ermöglichen wollen
> und b) Jonas solche Diskussionen nicht auf Deutsch führen kann. Aber je
> nach Thema und Sprache haben wir ein paar Leute die bei der Übersetzung
> bestimmt helfen können, damit Eure Punkte auch berücksichtigt werden
> können. Generell für Deutsch z.B. unsere Länderteams in Deutschland,
> Österreich und der Schweiz. Für das Thema Merchandise hat sich Reinhard
> angeboten Leuten zu helfen, ihre Punkte ins Englische zu übersetzen. Für
> andere Themen unterstützt Euch außerdem bestimmt auch gerne Erik.

Schaut man sich diese Begründung an, dann fragt man sich, warum dies
nicht breiter hätte diskutieren werden können. Da hätte viel Sachkunde
aus dem Fellowship in die Entscheidungsfindung einfließen können. Eine
solche Diskussion erst zu führen, nachdem die Entscheidung gefallen ist,
ist nicht sachgerecht.

> 
> # Wer hat die Entscheidung getroffen?
> 
> Eine Frage, die ich schnell beantworten kann ist: Diese Entscheidung
> wurde im Exekutivrat der FSFE vom Geschäftsführer Jonas und mir selbst
> als Präsidenten mit Konsultation des Vizepräsidenten Alessandro und des
> Finanzleiters Reinhard getroffen. (Dazu könnt ihr auch in der Satzung
>  den Teil
> "Exekutivrat" und "Geschäftsführer" lesen). 
> 
> Die Verlegung des Merchandise nach Berlin, die Schließung des Büros in
> Düsseldorf und die Kündigung eines Mitarbeiters hängen so unmittelbar
> zusammen, dass wir nicht einen dieser Punkte ohne die anderen beiden
> entscheiden oder überhaupt auch nur diskutieren hätten können. Aber auch
> wenn wir alles zusammen nicht auf einer so breiten Basis diskutieren
> konnten, wie wir unter anderen Umständen vielleicht getan hätten, könnt
> ihr mir glauben, dass das für uns eine sehr harte Entscheidung war (für
> mich persönlich war es die schwierigste, die ich je mit treffen musste).
> 
> Die Entscheidung wurde am 17. März dem betroffenen Mitarbeiter
> mitgeteilt, am gleichen Tag wurden die Mitglieder vom FSFE e.V.
> informiert und am 22. März das europäische Kernteam (die
> dahinterstehenden Personen sind auf der folgenden Webseite gelistet
> ) 
> 
> Unsere Intention war zunächst uns mit dem Betroffenen abzusprechen, wie
> diese Entscheidung kommuniziert wird und 

Re: Merchandising/Stände, Entscheidungen und Transparenz

[Werner Koch]

On Fri, 15 Apr 2016 11:23, reinh...@fsfe.org said:
> Am 2016-04-15 um 10:45 schrieb Werner Koch:
>> Reinhard, ich habe _nicht Dich_ angesprochen, sondern diejenigen welche
>> die _Entscheidungen treffen_, was veröffentlicht wird.
>
> Also in diesem Falle Jonas, der hier gar nicht mitliest? Vielleicht
> solltest du es einfach _ihm_ sagen, wenn du was von ihm willst, statt es

Ich hatte den Plural gewählt, da mir nicht wirklich klar ist, wer und
wie in der FSFE heutzutage Entscheidungen de-facto getroffen werden.

Wie bereits mehrfach erwähnt, können und sollten wir dieses Diskussion
auf einer allgemeine Liste weiterführen.  Allerdings geht der Anlaß vom
Rheinland aus, weswegen wir hier nicht generell auf Englisch umsteigen
sollten. (Die 232 Abonnenten von rheinland@ bzw. die 278 von fsfe-de@
machen fast 50% aller Abonnenten von discussion@ aus.)


Salam-Shalom,

   Werner

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Die Gedanken sind frei.  Ausnahmen regelt ein Bundesgesetz.

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Re: Merchandising/Stände, Entscheidungen und Transparenz

[Werner Koch]

On Fri, 15 Apr 2016 09:39, w...@gnupg.org said:

> Interessant finde ich, daß Alessandro auch erst durch die Mail vom
> 17. davon erfahren hatte.

Das war ein Missverständniss zwischen ihm und mir.  Bitte diesen Satz
gedanklich wieder streichen.  Sorry, Alessandro.


Shalom-Salam,

   Werner

-- 
Die Gedanken sind frei.  Ausnahmen regelt ein Bundesgesetz.

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Re: Merchandising/Stände, Entscheidungen und Transparenz

[Reinhard Müller]

Am 2016-04-15 um 10:45 schrieb Werner Koch:
> Reinhard, ich habe _nicht Dich_ angesprochen, sondern diejenigen welche
> die _Entscheidungen treffen_, was veröffentlicht wird.

Also in diesem Falle Jonas, der hier gar nicht mitliest? Vielleicht
solltest du es einfach _ihm_ sagen, wenn du was von ihm willst, statt es
auf einer Liste zu posten, auf der er nicht eingetragen ist und deren
Sprache er nicht mal spricht?

lg,
-- 
Reinhard Müller * Financial Officer
* Free Software Foundation Europe *



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Re: Merchandising/Stände, Entscheidungen und Transparenz

[Werner Koch]

On Fri, 15 Apr 2016 10:05, reinh...@fsfe.org said:

>> Ich freue mich darauf, dann auch eine Aufstellung über die Gehaltstrukur
>> der FSFE lesen zu können.  Diese wird ja selbst den Mitgliedern des
>> Vereins nur auf Nachfrage mitgeteilt.

> Diese Behauptung ist so falsch, dass ich sie nicht unwidersprochen
> stehen lassen kann. Seit Jahren enthält jedes Jahresbudget, das von mir
> erstellt und an alle Mitglieder des Vereins - auch an dich - geschickt

Richtig, Karsten hatte das Budget für 2015 am 23.2.15 versendet.  Das
Budget für dieses Jahr, auf das ich mich bezogen habe, wurde von Jonas am
16.12.15 gesendet und hatte keine Angaben mehr zu de Gehältern:

  Please note that in the version of the budget circulated to the GA, we
  have not included the exact salary numbers of each employee. I welcome
  any questions you may have about the individual salaries of our
  employees, but I will provide that personally to those who want that
  information. [...]

> unwahrer Tatsachen - vorwirfst, ich würde meine wichtigste Aufgabe in
> der FSFE, die Information der Mitglieder über die Finanzen, bewusst
> schlecht erfüllen, ohne mich vorher nur ein einziges Mal darauf

Reinhard, ich habe _nicht Dich_ angesprochen, sondern diejenigen welche
die _Entscheidungen treffen_, was veröffentlicht wird.  Ich weiß und
schätze es, daß Du diese Infos immer gut erstellt und weitergeleitet
hast.  Bitte entschuldige falls ich das falsch ausgedrückt haben sollte.

Im Übrigen ging es mir in erster Linie um die Veröffentlichung dieser
Daten; da Matze eben von einem Transparenzbericht geschrieben hatte.


Salam-Shalom,

   Werner

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Die Gedanken sind frei.  Ausnahmen regelt ein Bundesgesetz.


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Re: Merchandising/Stände, Entscheidungen und Transparenz

[Reinhard Müller]

Hallo, Werner!

Am 2016-04-15 um 09:39 schrieb Werner Koch:
> Ich freue mich darauf, dann auch eine Aufstellung über die Gehaltstrukur
> der FSFE lesen zu können.  Diese wird ja selbst den Mitgliedern des
> Vereins nur auf Nachfrage mitgeteilt.

Diese Behauptung ist so falsch, dass ich sie nicht unwidersprochen
stehen lassen kann. Seit Jahren enthält jedes Jahresbudget, das von mir
erstellt und an alle Mitglieder des Vereins - auch an dich - geschickt
wurde, eine Tabelle "Salaries", die für jeden Angestellten das
monatliche Bruttogehalt, die Nebenkosten, die vereinbarten
Arbeitszeiten, eine Umrechnung auf Gehaltskosten pro Stunde sowie eine
Aufstellung der weiteren Personalkosten (z.B. von der FSFE übernommene
Handy-Rechnungen oder Kosten für ein Homeoffice).

Ich kenne dich jetzt seit vielen Jahren und weiß, dass du jemand bist,
der gerne mal seinen Unmut in plakativer Weise äußert und nicht jedes
Wort, das er schreibt, auf die Goldwaage legt. Dass du mir jetzt aber
auf einer öffentlichen Mailing-Liste - dazu noch unter Behauptung
unwahrer Tatsachen - vorwirfst, ich würde meine wichtigste Aufgabe in
der FSFE, die Information der Mitglieder über die Finanzen, bewusst
schlecht erfüllen, ohne mich vorher nur ein einziges Mal darauf
anzusprechen, enttäuscht und schmerzt mich jetzt wirklich.

Viele Grüße,
-- 
Reinhard Müller * Financial Officer
* Free Software Foundation Europe *



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Re: Merchandising/Stände, Entscheidungen und Transparenz

[Werner Koch]

Hi!

On Thu, 14 Apr 2016 23:59, m...@fsfe.org said:
> Zunächst: weder Jonas noch ich selbst haben ein "neues
> Merchandise-Konzept" angekündigt, und ich kann mir nicht erklären, woher
> die Diskussion um ein solches entstanden ist. Es gibt Änderungen in der

In der internen Mail vom 17.3. lese ich: 

  We've made an executive decision to reorient our outreach work and
  participation at events to engagement and interaction, reducing
  significantly our efforts on merchandise at events. Moving forward, we

Was darf ich unter „reducing significantly our efforts on merchandise at
events“ verstehen, wenn nicht ein neues Merchandising-Konzept?

> Wir haben gemeinsam entschieden, dass wir unsere Arbeit zu Merchandise

Also Jonas und Du.  Ohne mit dem verantwortlichen Mitarbeiter zu reden
und im Gegensatz zu den Zusagen, die im Herbst getroffen wurden.


> # Wer hat die Entscheidung getroffen?
>
> Eine Frage, die ich schnell beantworten kann ist: Diese Entscheidung
> wurde im Exekutivrat der FSFE vom Geschäftsführer Jonas und mir selbst
> als Präsidenten mit Konsultation des Vizepräsidenten Alessandro und des

Interessant finde ich, daß Alessandro auch erst durch die Mail vom
17. davon erfahren hatte.

> wenn wir alles zusammen nicht auf einer so breiten Basis diskutieren
> konnten, wie wir unter anderen Umständen vielleicht getan hätten, könnt

Welche anderen Umstände?

> transparente Zivilgesellschaft erfüllen
> . Ich erwarte,
> dass wir in ein paar Wochen die letzten Details dazu geklärt haben. 

Ich freue mich darauf, dann auch eine Aufstellung über die Gehaltstrukur
der FSFE lesen zu können.  Diese wird ja selbst den Mitgliedern des
Vereins nur auf Nachfrage mitgeteilt.

> Ansonsten freue ich mich darauf viele Euch bei dem Treffen am 25. Mai in
> Köln zu sehen. Ab dem Termin ist es dann bei mir auch etwas ruhiger und

Sich aus Düsseldorf klammheimlich aus dem zu Staub machen, und uns dann
nach Köln zu bitten ist eine interessante Taktik.  Allerdings habe ich
meine Zweifel, ob dieses Treffen irgendwelche Konsequenzen haben wird.
Unser moderiertes Treffen vom 4.3.2014 im Büro ist mir nur noch zu gut
in Erinnerung.


Shalom-Salam,

   Werner

-- 
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fsfe-de@fsfeurope.org
https://mail.fsfeurope.org/mailman/listinfo/fsfe-de

Merchandising/Stände, Entscheidungen und Transparenz

[Matthias Kirschner]

(Diese Frage kam bei einer Diskussion auf rheinland@ auf, bei der ich im
CC war und ich denke, dass die Antwort auch für fsfe-de@ hilfreich ist.)

* Guido Günther  [2016-04-09 23:31:17 +0200]:

> Wenn die Diskussion auf der Rheinland Mailingliste weitergehen soll dann
> wäre es gut zu wissen _was_ das neue "Merchandising-Konzept" überhaupt
> ist.. Ansonsten habe zumindest ich keine Chance der Diskussion auch nur
> Ansatzweise zu folgen.

Auch mir fällt es schwer der Diskussion zu folgen, geschweige denn Jonas
und Alessandro die Kernpunkte der Diskussion zu vermitteln. 

Zunächst: weder Jonas noch ich selbst haben ein "neues
Merchandise-Konzept" angekündigt, und ich kann mir nicht erklären, woher
die Diskussion um ein solches entstanden ist. Es gibt Änderungen in der
administrativen Abwicklung beim Merchandise, das ist für mich aber noch
kein "neues Konzept". Ich erkläre mal die Hintergründe von meiner Seite
aus und hoffe, dass das ein paar Dinge klärt.

Wir haben gemeinsam entschieden, dass wir unsere Arbeit zu Merchandise
(T-Shirts, Kapuzenpullover, Pins, Tassen, Babykleidung, Kugelschreiber)
auf der Seite unserer bezahlten Mitarbeiter umstrukturieren, um in
Zukunft weniger finanzielle Ressourcen dafür aufwenden zu müssen. Sowohl
für Merchandise bei Veranstaltungen selbst, bei der Inventur, der
Beschaffung und dem Versand.

Durch den effektiveren Einsatz unseres fest angestellten Personals
werden wir die Kosten für administrative Aufgaben reduzieren. Es gibt
weiterhin Merchandise auf unseren Ständen geben, wir werden weiterhin
Merchandise online verkaufen, aber wir werden weniger Ressourcen dafür
benötigen.

Damit haben wir mehr Ressourcen für die Information über unsere Arbeit
für Freie Software und die Einbindung von Ehrenamtlichen. Was schon
immer eine Kernaufgabe der Organisation war. Wir müssen selbst Freie
Software gut erklären können und wir müssen mehr Leute befähigen bei uns
mitzumachen.

Weiterhin wollen wir in den nächsten Monaten mehr Leute bei der
Ideenfindung für neues Merchandise sowie zur kontinuierlichen
Verbesserung unserer Stände einbinden. Von den Gesprächen mit Jonas
erwarte ich hier in den nächsten Monaten mehr Teilnahmemöglichkeiten zu
diesen beiden Themen als in der Vergangenheit. 

Allerdings wird das wohl primär in Englisch gemacht werden, da wir a)
mehr Leute in der FSFE die Möglichkeit zur Teilnahme ermöglichen wollen
und b) Jonas solche Diskussionen nicht auf Deutsch führen kann. Aber je
nach Thema und Sprache haben wir ein paar Leute die bei der Übersetzung
bestimmt helfen können, damit Eure Punkte auch berücksichtigt werden
können. Generell für Deutsch z.B. unsere Länderteams in Deutschland,
Österreich und der Schweiz. Für das Thema Merchandise hat sich Reinhard
angeboten Leuten zu helfen, ihre Punkte ins Englische zu übersetzen. Für
andere Themen unterstützt Euch außerdem bestimmt auch gerne Erik.

# Wer hat die Entscheidung getroffen?

Eine Frage, die ich schnell beantworten kann ist: Diese Entscheidung
wurde im Exekutivrat der FSFE vom Geschäftsführer Jonas und mir selbst
als Präsidenten mit Konsultation des Vizepräsidenten Alessandro und des
Finanzleiters Reinhard getroffen. (Dazu könnt ihr auch in der Satzung
 den Teil
"Exekutivrat" und "Geschäftsführer" lesen). 

Die Verlegung des Merchandise nach Berlin, die Schließung des Büros in
Düsseldorf und die Kündigung eines Mitarbeiters hängen so unmittelbar
zusammen, dass wir nicht einen dieser Punkte ohne die anderen beiden
entscheiden oder überhaupt auch nur diskutieren hätten können. Aber auch
wenn wir alles zusammen nicht auf einer so breiten Basis diskutieren
konnten, wie wir unter anderen Umständen vielleicht getan hätten, könnt
ihr mir glauben, dass das für uns eine sehr harte Entscheidung war (für
mich persönlich war es die schwierigste, die ich je mit treffen musste).

Die Entscheidung wurde am 17. März dem betroffenen Mitarbeiter
mitgeteilt, am gleichen Tag wurden die Mitglieder vom FSFE e.V.
informiert und am 22. März das europäische Kernteam (die
dahinterstehenden Personen sind auf der folgenden Webseite gelistet
) 

Unsere Intention war zunächst uns mit dem Betroffenen abzusprechen, wie
diese Entscheidung kommuniziert wird und darauf basierend danach andere
Gruppen in der FSFE zu informieren.

# Transparenz

Ja, ich bin mir bewusst, dass wir an vielen Stellen unsere Strukturen und
Prozesse sowie Teilnahmemöglichkeiten besser kommunizieren müssen.
Dadurch, dass unsere Webseite seit 15 Jahren organisch gewachsen ist,
gibt es leider einige Webseiten, die nicht mehr aktuell sind (nicht nur
über Strukturen und Mitmachmöglichkeiten, sondern auch inhaltliche
Seiten wie zu Softwarepantenten, DRM, ...). Wir arbeiten daran und ich
würde mich freuen wenn ihr uns bei der Verbesserung der Webseiten helft,
indem ihr bei unserem Web-Team mitmacht
.

Daneben haben wir die letzten Monate mit