[provedores-brasil] Re: Assessoria

2007-01-15 Por tôpico farias_smo
   Realmente não é tão simples, mas como qualquer negócio, todo ramo
de atividade tem seus problemas e soluções.
   Pessoalmente acho que você está no caminho certo, está pesquisando
bastante antes de implementar qualquer coisa, para um provedor essa
lista já é o começo.
   Provedor não é tão difícil de montar como de manter, eu acredito
que se investir em bons equipamentos e fazer a coisa certa, poderá ter
sucesso.
   Infelizmente não tenho conhecimento financeiro para te dizer o que
fazer, mas se precisar tirar qualquer duvida técnica, fique a vontade,
será um prazer ajudar.

Fábio Farias
msn/mail [EMAIL PROTECTED]




--- Em provedores-brasil@yahoogrupos.com.br, Osvaldo Filho
[EMAIL PROTECTED] escreveu

 Acho que não é tão simples.
 Consultores poderiam nos trazer bastante informações. Por exemplo:
 
 - Cálculos Financeiros de quê ?
 Quais os custos envolvidos? Impostos( iss, pis/cofins, icms (?)...),
Custo
 por kbps ( com over head) para uma simultaneidade de 35% e 25 kbps por
 usuário ...
 
 - Análise de Investimento ? Em que sentido ?
 Taxa de retorno, risco, concorrência: provedores wireless e operadoras
 (adsl), negociação de link, novo link vs. concorrente com contrato
de link
 antigo mais barato, taxa de reajusto no preço de link nos últimos 4 anos
 
 - Questões Jurídicas - Prestadora de serviço, só paga ISS e Fazenda
 Fazenda ???
 SCM, impostos federais, impostos estaduais, impostos municipais,
 subordinação: somente à ANATEL ?
 
 - Operacionalização, quem vai manter ele ? Vc só quer investir ?
quer dar
 treinamento a algu[em ? Qual sua área de atuação, que meta (consistente)
 de cliente você poderá atingir em 6 meses ?
 Nosso negócio será provimento, não nos interessa a parte técnica, será
 completamente terceirizada ganhando eficiência e diminuindo custos.
Mas como
 cobrar dos terceirizados? Como dar conhecimento das reclamações dos
 clientes? A idéia inicial é de um email/telefone para reclamações
sobre o
 atendimento técnico.
 Como calcular o pagamento para a terceirizada?
 
 - Fornecedores é muito fácil.
 Realmente a parte mais fácil.
 Mas tem muito picareta no mercado, alguém com experiência em implantação
 pode nos ajudar com compras com preços mais baixos, maior prazo e
segurança!
 
 Nenhum negócio é simples.
 Todo negócio pode ser projetado econômica, financeira e tecnicamente,
 evitando ou minimizando surpresas desagradáveis!
 
 É isso que estamos procurando.
 
 
 Em 14/01/07, [EMAIL PROTECTED] [EMAIL PROTECTED] escreveu:
 
 
  Faço de graça,, o maior segredo do negócio é que não existe niguém
que te
  ensine isso :D, tem que aprender na lida.
 
  - Cálculos FInanceiros de Quê ?
  - Análise de Investimento ? Em que sentido ?
  - Equipamentos, depende daquilo q vc quer fazer. Só rádio ?
  - Questões Jurídicas - Prestadora de serviço, só paga ISS e Fazenda
  - Operacionalização, quem vai manter ele ? Vc só quer investir ?
quer dar
  treinamento a algu[em ? Qual sua área de atuação, que meta
(consistente)
  de cliente você poderá atingir em 6 meses ?
  - Fornecedores é muito fácil.
 
  A única coisa certa, você tem duas formas de se tornar um provedor,
  investir muito e esperar um retorno a médio prazo (2,3 anos) ou
garimpar
  clientes, qual é seu perfil ?
 
  Até mais,
  Paulo Magrini
 
 
   Quanto custa uma assessoria para montagem de um provedor?
   - Cálculos financeiros
   - Análise de investimento
   - Equipamentos
   - Custos/Ponto de equilíbrio
   - Questões jurídicas
   - Operacionalização
   - Contatos com fornecedores
  
   Tudo via e-mail.
  
   Grato.
  
  
   [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]
  
  
 
   
 
 
 
 [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]





[provedores-brasil] Re: Assessoria

2007-01-13 Por tôpico farias_smo

Olá Osvaldo, sei que a parte técnica para um pequeno provedor fica
entre 1.800 a 3.000

Fábio


--- Em provedores-brasil@yahoogrupos.com.br, Osvaldo Filho
[EMAIL PROTECTED] escreveu

 Quanto custa uma assessoria para montagem de um provedor?
 - Cálculos financeiros
 - Análise de investimento
 - Equipamentos
 - Custos/Ponto de equilíbrio
 - Questões jurídicas
 - Operacionalização
 - Contatos com fornecedores
 
 Tudo via e-mail.
 
 Grato.
 
 
 [As partes desta mensagem que não continham texto foram removidas]