CMIIW,
Saya mau garis bawahi dulu antara cash flow forecasting dan cashflow budgeting.
Untuk cash flow forecasting estimasinya berdasarkan data masa sebelumnya
sedangkan budgeting merupakan perencanaan untuk periode kedepan.
Cashflow forecasting biasanya dihitung sbb:
Mulai dari opening balance d
Saya setuju untuk bagian working capital movement (misal : cash, AR, dan
persediaan), dan itulah kenapa saya bilang:
> walaupun gak menutup
> kemungkinan data posisi keuangan atau neraca tetap dibutuhkan untuk
> lebih detailnya.
Tapi ketiga data tersebut bisa dicari dengan pendekatan profit and
bisa menghitung working capital movement dihitung dengan
mengurangkan current asset dengan current liabilities. Karena itulah
bagaimanapun informasi dari neraca diperlukan.
> Original Message
> Subject: RE: [Keuangan] Mohon Advice - Bugdeted Cash Flow
> From: F
Mungkin kalau sampai pake neraca yang dimaksud disini adalah metode direct
cashflow, saya rasa akan makin ribet.
Saya mengusulkan untuk menggunakan metode indirect saja, jadi data yang
diperlukan hanya data P/L-nya saja, walaupun gak menutup kemungkinan data
posisi keuangan atau neraca tetap di
Dear Bu Flora,
Budgeted cashflow utk 5 tahun sudah bisa dibuat, data diperlukan cukup
data budgeted/proyeksi Balance sheet slm 6 tahun. Tapi kalau cuma data
P&L saja darimana bisa tahu komponen akrualnya?
> Original Message
> Subject: [Keuangan] Mohon Advice - Bugdeted Cash Fl
