Dear Pak Mod, Mohon diizinkan ya pak mod, semoga bermanfaat. Tksh. Lely
LOKAKARYA STATE-OF-THE ART BALANCED SCORECARD 13-14 Februari 2008, Pk.09.00 - 17.00 WIB (16 SKP) Sejak pertama kali diujicobakan di U.S.A. pada awal tahun 1990-an, Balanced Scorecard (BSc) telah mengalami perkembangan pesat, baik dalam lingkup pengimplementasiann nya maupun luas pemanfaatannya. Pada awal experimennya, BSc diimplementasikan untuk meningkatkan lingkup kinerja eksekutif (1991-1992). Pada perkembangan selanjutnya (1993-1995), BSc diimplementasikan untuk meningkatkan kualitas perencanaan strategik. Pada perkembangan terkini (2007), BSc diimplementasikan sebagai basis sistem terpadu pengelolaan kinerja personel (manajer dan karyawan). Lokakarya dua hari ini akan membahas state-of-the art BSc sebagai basis sistem terpadu pengelolaan kinerja personel. Dalam lokakarya ini akan dibahas pengintegrasian dua sistem: (1) sistem manajemen strategik berbasis Balanced Scorecard, dan (2) sistem pengelolaan kinerja personel berbasis Balanced Scorecard. Sistem manajemen strategik berbasis BSc dimanfaatkan untuk meningkatkan secara signifikan kualitas perencanaan. Sistem pengelolaan kinerja personel berbasis Balanced Scorecard dimanfaatkan untuk meningkat akuntabilitas seluruh personel. Peningkatan kualitas perencanaan dan akuntabilitas seluruh personel menjanjikan pelipatgandaan kemampuan organisasi untuk menghasilkan kinerja keuangan berkesinambungan. Topik yang akan dibahas dalam Lokakarya adalah: - Perubahan Lingkungan Bisnis dan Dampaknya terhadap Perencanaan dan Pengelolaan Kinerja - Balanced Scorecard-Konsep, Perkembangan Pemanfaatan, dan Keunggulannya - Pengukuran Kinerja dalam Manajemen Tradisional dan Keterbatasannya - Framework Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balanced Scorecard dan Keunggulannya - Contoh Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balanced Scorecard - Langkah Pengimplementasian Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balanced Scorecard
