INVESTMENT SPECIAL PRICE : 3 orang Peserta Rp. 5000.000,- 10 orang
Peserta Rp. 15.000.000,-
Limited Seats !!!!
EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
Transforming Your Precious Asset from Good to Great Supervisor
5-6 Februari 2009 at Financial Club Lt. 27 Graha Niaga Jl. Jend.
Sudirman Kav. 57, Jakarta
Tugas utama supervisor adalah menterjemahkan action plan,
program, sistem & prosedur yang diberikan oleh atasan (manager) ke
dalam sebuah pekerjaaan, dimana mereka di tuntut suatu hasil yang
maksimal. Sayangnya, supervisor kurang memahami peranannya didalam
melakukan tugas, seperti yang sering di yakini bahwa "hasil terbaik
seseorang dapat dicapai melalui orang lain".
Workshop ini membahas secara detail mengenai bagaimana
menjalankan tugas & tanggung jawab seorang supervisor yang diselingi
dengan pembahasan studi kasus. Pelatihan akan memperlihatkan secara
jelas bagaimana kiat menghasilkan seorang supervior yang handal,
sehingga dapat mencapai kinerja yang diinginkan. Beragam pengalaman dari
berbagai Industri akan di bahas, sehingga peserta akan memiliki bekal
yang memadai dalam penyusunan strategi & memiliki peningkatan
signifikan dalam keahlian/kemampuan pengelolaan bawahannya.
HARI PERTAMA :
Sesi 1: Building Effective Leadership Mentality for Supervisor
Aturan main dunia modern dalam lingkup perusahaan: Anda bisa jadi
mereka, Tingkat kepemimpinan,
12 Perbedaan Manajer & Leader, Tingkatkan kualitas kerja tim anda !!
Sesi 2: Translating Strategies & Working Program Into Field Activities
Management structure, Kompetensi supervisor yang efektif,
Kapasitas wajib supervisory, Peran pemimpin dalam menghadapi masalah
Sesi 3: People Personality and Communication Styles
Kompetensi inti supervisor: komunikasi, Kenali sisi positif &
negatif-nya, Motivasi dasar
Sesi 4: Giving Effective Delegation & Instruction
Delegating, High Skill / High Will Delegate, Proses
delegasi, Zona pendelegasian tugas, Apa yang harus Didelegasikan?
Bagaimana cara mendelegasikan, Alasan supervisor tidak mendelegasikan,
Latihan.
HARI KEDUA :
Sesi 1: Conducting on the Job Training (Applying a Positive
Transformation Program)
Bad, good & great supervisor, The competency iceberg concept, 4
komponen pengembangan Individu.
Sesi 2: Coaching and Counseling Skills
Competency Based Development Plan, Tipe-tipe coaching,
Peningkatan kinerja non training, 1. Low Skill / Low Will DIRECT
Sesi 3: How to Influence and Motivate People
Komunikasi efektif, Kegunaan komunikasi, Faktor terpenting
komunikasi, Resep untuk rapport (Kedekatan), Handling complaint
strategi berkomunikasi, Role Play, Latihan
Sesi 4: Time, Stress and Personal Management
Karakter & Kompetensi, The Intrapreneur: Jadilah Pelopor
,
Penghalang Perubahan, Penghalang Mental (Mental Barrier), Penghalang
Fisik (Physical Barrier)
Target Peserta : All Managers, Supervisors, Team Leaders & Para
Profesional yang ingin Mengembangkan Kemampuan dalam Kepemimpinan yang
Efektif
FACILITATOR
OCTAVIAN HERYANDA
Beliau telah berkarir sebagai profesional di beragam industri, termasuk
financial services & broadcasting. Area kepakarannya meliputi antara
lain Sales & Collection Management, Recruitment Strategy, Training &
People Development, serta General Administration. Beliau telah
memegang berbagai posisi penting, diantaranya sebagai Deputy Regional
Training Manager & Senior Recruitment Manager. Beliau telah menangani
beberapa perusahaan, baik lokal maupun multinasional, selama lebih dari
10 tahun karir profesionalnya.
EDO LAVIKA
Beliau memiliki latar belakang pendidikan Sarjana bidang Pemasaran pada
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia & Master dibidang Komunikasi
pada Pascasarjana Komunikasi FISIP UI. Area kepakarannya adalah
Marketing, Marketing Communication, Selling, Leadership, serta Coaching
& Counselling, & aktif melakukan kajian & penelitian di bidang
Komunikasi Positif, Differentiation & Perception Engineering.
Pengalaman profesional meliputi berbagai industri, a.l. di Kanematsu
Corp Group (industri), Bumipala Dhanadipa (trading), Sunlife Financial
(keuangan), Elang Promosindo Kreasi, & Citas CSA.
INVESTMENT
Rp. 2.450.000,- / orang untuk pembayaran selambatnya 22 Januari 2009
(bukti di fax). Pembayaran setelah tanggal 22 Januari 2009 : Rp.
2.750.000,- /Orang Discount Khusus 50% Bagi orang ke4 Sudah
termasuk Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, & Seminar Kit.
INVESTMENT SPECIAL PRICE : 3 orang Peserta Rp. 5000.000,- 10 orang
Peserta Rp. 15.000.000,- INFO PENDAFTARAN : M-KNOWS CONSULTING YULI
: 0856 9191 6092 Telp : (021) 720 9729, 726 5174, 7278 7163
(hunting) ext. 16, 17, 18, Fax : (021) 723 6076, 7278 7407 Email
: y...@menaragroup.com <mailto:y...@menaragroup.com> ,
mknowsconsulti...@gmail.com <mailto:mknowsconsulti...@gmail.com> Dress
Code: Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)
FORMULIR PENDAFTARAN
Silakan isi form pendaftaran di bawah ini, dan kirim kembali ke :
y...@menaragroup.com <mailto:y...@menaragroup.com> ,
mknowsconsulti...@gmail.com <mailto:mknowsconsulti...@gmail.com> atau
Fax. 021- 723 6076, 7278 7407.
Nama Perusahaan :
Alamat Perusahaan :
Telp. :
Fax :
Contact Person :
No HP :
Judul Training :
------------------------------------------------------------------------\
-------------------------------------------
No
Nama peserta
Jabatan
Hp
Email
1.
2.
3.
4.
Ketentuan Pembayaran
Untuk transfer pembayaran, dapat dilakukan melalui rekening :
BANK SYARIAH MANDIRI MAYESTIK JAKARTA
Acc. No : 00.201.37.991
An : MENARA PENGETAHUAN IND. PT
Bukti transfer dicantumkan judul training dan nama peserta dikirimkan
melalui fax (021) 723 6076, 7278 7407 selambatnya 2 (dua) sebelum
Hari-H
Informasi lebih lanjut dapat menghubungi telp. (021) 720 9729, 726 5174
(u/p YULI)
Biaya Pembatalan: Jika dilakukan setelah pengisian Formulir
Pendaftaran, maka dikenakan biaya sebesar25%,
2 hari sebelum Hari-H sebesar 50%, 1 hari sebelum Hari-H sebesar 75%,
dan pada Hari-H sebesar 100%.
____________,______________________ 2008
Ttd & cap
Nama :_____________________________
Jabatan & Telp.
