INVESTMENT SPECIAL PRICE : 3 orang Peserta Rp. 5000.000,- 10 orang Peserta Rp. 15.000.000,- Limited Seats !!!!
EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS Transforming Your Precious Asset from Good to Great Supervisor 5-6 Februari 2009 at Financial Club Lt. 27 Graha Niaga Jl. Jend. Sudirman Kav. 57, Jakarta Tugas utama supervisor adalah menterjemahkan action plan, program, sistem & prosedur yang diberikan oleh atasan (manager) ke dalam sebuah pekerjaaan, dimana mereka di tuntut suatu hasil yang maksimal. Sayangnya, supervisor kurang memahami peranannya didalam melakukan tugas, seperti yang sering di yakini bahwa "hasil terbaik seseorang dapat dicapai melalui orang lain". Workshop ini membahas secara detail mengenai bagaimana menjalankan tugas & tanggung jawab seorang supervisor yang diselingi dengan pembahasan studi kasus. Pelatihan akan memperlihatkan secara jelas bagaimana kiat menghasilkan seorang supervior yang handal, sehingga dapat mencapai kinerja yang diinginkan. Beragam pengalaman dari berbagai Industri akan di bahas, sehingga peserta akan memiliki bekal yang memadai dalam penyusunan strategi & memiliki peningkatan signifikan dalam keahlian/kemampuan pengelolaan bawahannya. HARI PERTAMA : Sesi 1: Building Effective Leadership Mentality for Supervisor Aturan main dunia modern dalam lingkup perusahaan: Anda bisa jadi mereka, Tingkat kepemimpinan, 12 Perbedaan Manajer & Leader, Tingkatkan kualitas kerja tim anda !! Sesi 2: Translating Strategies & Working Program Into Field Activities Management structure, Kompetensi supervisor yang efektif, Kapasitas wajib supervisory, Peran pemimpin dalam menghadapi masalah Sesi 3: People Personality and Communication Styles Kompetensi inti supervisor: komunikasi, Kenali sisi positif & negatif-nya, Motivasi dasar Sesi 4: Giving Effective Delegation & Instruction Delegating, High Skill / High Will Delegate, Proses delegasi, Zona pendelegasian tugas, Apa yang harus Didelegasikan? Bagaimana cara mendelegasikan, Alasan supervisor tidak mendelegasikan, Latihan. HARI KEDUA : Sesi 1: Conducting on the Job Training (Applying a Positive Transformation Program) Bad, good & great supervisor, The competency iceberg concept, 4 komponen pengembangan Individu. Sesi 2: Coaching and Counseling Skills Competency Based Development Plan, Tipe-tipe coaching, Peningkatan kinerja non training, 1. Low Skill / Low Will DIRECT Sesi 3: How to Influence and Motivate People Komunikasi efektif, Kegunaan komunikasi, Faktor terpenting komunikasi, Resep untuk rapport (Kedekatan), Handling complaint strategi berkomunikasi, Role Play, Latihan Sesi 4: Time, Stress and Personal Management Karakter & Kompetensi, The Intrapreneur: Jadilah Pelopor , Penghalang Perubahan, Penghalang Mental (Mental Barrier), Penghalang Fisik (Physical Barrier) Target Peserta : All Managers, Supervisors, Team Leaders & Para Profesional yang ingin Mengembangkan Kemampuan dalam Kepemimpinan yang Efektif FACILITATOR OCTAVIAN HERYANDA Beliau telah berkarir sebagai profesional di beragam industri, termasuk financial services & broadcasting. Area kepakarannya meliputi antara lain Sales & Collection Management, Recruitment Strategy, Training & People Development, serta General Administration. Beliau telah memegang berbagai posisi penting, diantaranya sebagai Deputy Regional Training Manager & Senior Recruitment Manager. Beliau telah menangani beberapa perusahaan, baik lokal maupun multinasional, selama lebih dari 10 tahun karir profesionalnya. EDO LAVIKA Beliau memiliki latar belakang pendidikan Sarjana bidang Pemasaran pada Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia & Master dibidang Komunikasi pada Pascasarjana Komunikasi FISIP UI. Area kepakarannya adalah Marketing, Marketing Communication, Selling, Leadership, serta Coaching & Counselling, & aktif melakukan kajian & penelitian di bidang Komunikasi Positif, Differentiation & Perception Engineering. Pengalaman profesional meliputi berbagai industri, a.l. di Kanematsu Corp Group (industri), Bumipala Dhanadipa (trading), Sunlife Financial (keuangan), Elang Promosindo Kreasi, & Citas CSA. INVESTMENT Rp. 2.450.000,- / orang untuk pembayaran selambatnya 22 Januari 2009 (bukti di fax). Pembayaran setelah tanggal 22 Januari 2009 : Rp. 2.750.000,- /Orang Discount Khusus 50% Bagi orang ke4 Sudah termasuk Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, & Seminar Kit. INVESTMENT SPECIAL PRICE : 3 orang Peserta Rp. 5000.000,- 10 orang Peserta Rp. 15.000.000,- INFO PENDAFTARAN : M-KNOWS CONSULTING YULI : 0856 9191 6092 Telp : (021) 720 9729, 726 5174, 7278 7163 (hunting) ext. 16, 17, 18, Fax : (021) 723 6076, 7278 7407 Email : y...@menaragroup.com <mailto:y...@menaragroup.com> , mknowsconsulti...@gmail.com <mailto:mknowsconsulti...@gmail.com> Dress Code: Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt) FORMULIR PENDAFTARAN Silakan isi form pendaftaran di bawah ini, dan kirim kembali ke : y...@menaragroup.com <mailto:y...@menaragroup.com> , mknowsconsulti...@gmail.com <mailto:mknowsconsulti...@gmail.com> atau Fax. 021- 723 6076, 7278 7407. Nama Perusahaan : Alamat Perusahaan : Telp. : Fax : Contact Person : No HP : Judul Training : ------------------------------------------------------------------------\ ------------------------------------------- No Nama peserta Jabatan Hp Email 1. 2. 3. 4. Ketentuan Pembayaran Untuk transfer pembayaran, dapat dilakukan melalui rekening : BANK SYARIAH MANDIRI MAYESTIK JAKARTA Acc. No : 00.201.37.991 An : MENARA PENGETAHUAN IND. PT Bukti transfer dicantumkan judul training dan nama peserta dikirimkan melalui fax (021) 723 6076, 7278 7407 selambatnya 2 (dua) sebelum Hari-H Informasi lebih lanjut dapat menghubungi telp. (021) 720 9729, 726 5174 (u/p YULI) Biaya Pembatalan: Jika dilakukan setelah pengisian Formulir Pendaftaran, maka dikenakan biaya sebesar25%, 2 hari sebelum Hari-H sebesar 50%, 1 hari sebelum Hari-H sebesar 75%, dan pada Hari-H sebesar 100%. ____________,______________________ 2008 Ttd & cap Nama :_____________________________ Jabatan & Telp.