====================================== THE WAHANA DHARMA NUSA CENTER [ Seri : "Membangun Ekonomi Rakyat Indonesia" ] ======================================= [Ec_Q] BANK KAUM MISKIN Belajar dari : Kisah Muhammad Yunus dan Grameen Bank, dalam Memerangi Kemiskinan Oleh : Muhammad Yunus Peraih Hadiah Nobel Perdamaian 2006 Bersama Alan Jolis 11. Seorang Nasionalis Bengali SAYA selalu membayangkan diri saya sebagai seorang guru. Bahkan saat kanak-kanak, saya senang mengajari adik-adik saya dan memaksa mereka mencapai peringkat teratas di sekolah. Begitu lulus kuliah pada usia 21 tahun, saya langsung ditawari posisi sebagai dosen Ekonomi di almamater saya di Chittagong. Perguruan tinggi ini didirikan oleh Inggris tahun 1836 dan termasuk salah satu yang paling disegani di anak benua India. Saya mengajar di sana dari tahun 1961 sampai 1965. Saat bersamaan saya juga menjajal dunia bisnis. Saya perhatikan bahan-bahan pengepakan cenderung diimpor dari Pakistan Barat karena kami di Pakistan Timur tidak punya fasilitas produksi kardus atau bahan pembungkus. Saya membujuk ayah agar diizinkan membangun pabrik bahan pengepakan dan percetakannya. Saya siapkan sebuah proposal proyek untuk permohonan kredit ke Bank Industri milik pemerintah. Saat itu tidak banyak pengusaha Bengali berkeinginan membangun unit industri. Permohonan kredit segera disetujui. Saya segera membangun pabrik bahan pengepakan dan percetakannya dengan mempekerjakan 100 tenaga kerja. Selang beberapa waktu, proyek ini berhasil mencetak keuntungan tahunan yang sehat. Ayah yang menjadi komisaris utama sangat berkeberatan perusahaannya memperoleh kredit bank. Keyakinannya soal kredit komersil membuatnya begitu gelisah sampai-sampai ayah meminta saya membayarnya kembali sebelum jatuh tempo. Kami mungkin satu-satunya di Bangladesh saat itu yang baru menjalankan usaha tetapi melunasi kembali kreditnya sebelum jatuh tempo. Bank segera saja menawari kami tambahan kredit sebesar 10 juta taka untuk membangun pabrik kertas, tetapi ayah tidak pernah menggubrisnya. Pusat industri pengepakan ini berada di Lahore, Pakistan Barat. Tetapi sebagai seorang nasionalis Bengali, saya tahu kami bisa membuat produk yang lebih murah di Pakistan Timur. Produk kami meliputi bungkus rokok, kardus, karton, kotak kosmetik, kartu-kartu, kalendar, dan buku. Mencari uang bukan hal yang merisaukan saya, tetapi sukses pabrik pengepakan ini meyakinkan saya dan keluarga bahwa saya bisa berhasil berbisnis bila mau. [ bersambung ] The Flag Air minum COLDA - Higienis n Fresh ! ERDBEBEN Alarm ======================================= Dear All, Beberapa hari yang lalu saya dikirimi pers rilis dari Ketua Yayasan Tatuhini Nias Bangkit (YTNB) Ibu Esther Pormes Telaumbanua, dimana ia sangat concern dan perduli terhadap pemberdayaan dan pendampingan terhadap masyarakat Nias, melalui program-program yang telah dilaksanakan YTNB selama ini. Hal ini tentu baik untuk menjadikan perhatian, meningkatkan keperdulian, dan rasa kemanusiaan kita semua kepada sebagian masyarakat Indonesia dan sesama apalagi yang sedang menderita oleh karena bencana dan sebagainya, sebagai berikut : PRESS RELEASE Gerakan Kebangkitan dan Kemandirian Nias (Memperingati 3 Tahun Gempa & Tsunami Nias) Memasuki tahun ketiga gempa dan tsunami di Nias, kita melihat banyak perubahan yang terjadi secara signifikan dalam masyarakat. Fakta bahwa masyarakat mulai berangsur-angsur keluar dari kondisi trauma dan fustrasi yang berkepanjangan merupakan hal yang menggembirakan. Namun tidak jarang, masih terlihat tumbuhnya mentalitas ketergantungan pada bantuan yang harus segera ditangani dengan baik. Mentalitas ketergantungan ini terjadi akibat penanganan dan pengolaan bantuan terhadap korban bencana alam secara tidak tepat dan tanpa concern dalam rangka upaya pemulihan dan rekonstruksi kehidupan Nias kepada yang utuh dan lebih baik. Selama ini pemerintah pusat melalui Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi (BRR) Nias, cukup banyak menyumbang bagi tumbuhnya mentalitas ketergantungan dimaksud. Pemerintah yang seharusnya membangun masyarakat sebagai bagian dari tanggungjawab governmental, dalam kenyataannya lebih berfungsi sebagai state yang notabene-nya tidak melihat masyarakat sebagai bagian utuh sebuah keluarga Indonesia. Ini yang menyebabkan kondisi riskan bagi masyarakat Nias kedepan. Ini pula yang mengakibatkan Nias menjadi tertinggal, dengan kondisi riil yang terukur seperti: angka kemiskinan di kabupaten Nias menurut data BPS 2007 mencapai 30,80 persen, sedangkan di Nias Selatan sebesar 34,84 persen, dengan komponen-komponen indeks pembangunan manusia (human development indeks), antara lain: Angka harapan hidup (AHH) di Nias 68,7 dan di Nias Selatan 67,8. Angka melek huruf (AMH) Nias 87,1 dan Nias Selatan 84,8. Rata-rata lama sekolah (RLS) Nias 8,2 dan Nias Selatan 8,2. Konsumsi riil perkapita Nias 681,6 dan Nias Selatan 676,4 (Sumut Dalam Angka, 2007). Untuk komponen IPM/HDI tersebut, di Nias dengan jumlah penduduk sebesar 442,019 diperoleh indeks pembangunan manusia sebanyak 66,1 sedangkan pada wilayah Nias Selatan dengan komposisi penduduk sebesar 271,026 diperoleh indeks pembangunan manusia sebanyak 63,9 (Sumut Dalam Angka, 2007). Data ini menunjukan bahwa capaian pemberdayaan manusia cenderung statis dan tidak bergerak kearah yang lebih baik, meskipun kita tahu bahwa di Nias ada proses rehabilitasi dan rekonstruksi yang menghabiskan dana trilyunan rupiah. Karena pendekatan yang dilakukan berupa konsep pemberian bantuan oleh pemerintah, maka tidak jarang terjadi bahwa bantuan tersebut salah sasaran, tidak efektif dan efisien dan tentunya tanpa melalui perencanaan yang aspiratif dan pelibatan partisipatif dari masyarakat. Sudah menjadi pengetahuan umum bahwa degradasi moral dan kehidupan sosial kemasyarakatan yang buruk mulai nampak dari perilaku dan tindakan-tindakan asosial lainnya yang meresahkan masyarakat. Berbagai perilaku amoral yang sebelumnya jarang ditemukan dalam realitas masyarakat, kini mulai muncul pada domain-domain kehidupan masyarakat secara transparan. Lembaga pemerintah daerah dan kalangan stakeholders lainnya seolah-oleh kehilangan fungsi protektifnya. Pemerintah yang tidak sensitif terhadap permasalahan konkrit dalam masyarakat, juga secara langsung telah menyumbang bagi tumbuh suburnya persoalan amoral dimaksud. Selain itu, perlu ditegaskan disini bahwa pemulihan Nias belum selesai. Dengan berakhirnya tugas BRR di Nias tahun 2009 tidak berarti berakhirnya rehabilitasi dan rekonstruksi di Nias, karena kondisi keterpurukan dan ketertinggalannya yang selama ini dihadapi masyarakat, mestinya menjadi agenda berkelanjutan guna mengeluarkan masyarakat dari kondisi kemapanan dalam keterpurukannya. Juga perlu dilakukannya sebuah evaluasi bagi kepentingan keberlanjutan Nias, terhadap semua kerja-kerja BRR maupun NGOs yang selama ini melakukan kegiatan penanganan masyarakan korban gempa dan tsunami. Pertanyaan strategis yang patut diajukan adalah apakah Pemda Nias dan Nias Selatan sudah siap untuk melanjutkan kerja-kerja pemberdayaan dan pembangunan masyarakat pasca keluarnya BRR? Ini menjadi sebuah pertanyaan yang sangat penting, sebab kecenderungan mentalitas ketergantungan tidak hanya terjadi pada level masyarakat, namun terjadi juga pada level birokrasi pemerintahan daerah. Ditengah pergulatan kontekstual tersebut, kita melihat sisi lain konteks masyarakat yang tengah bergulat dengan penataan kondisi sosial, ekonomi dalam berbagai bentuk kearifan mereka. Kondisi ini sebetulnya mesti menjadi perhatian dari berbagai pihak untuk mendukung kebangkitan masyarakat Nias dari keterpurukan yang mereka deritai selama ini. Sehubungan dengan kondisi-kondisi riil sebagaimana yang telah dipaparkan di atas, dalam rangka memperingati 3 tahun bencana gempa dan trusnami di Nias, dengan ini Yayasan Tatuhini Nias Bangkit, menyerukan beberapa hal sebagai berikut : 1. Kepada seluruh komponen masyarakat Nias untuk bangkit dan memberdayakan diri supaya mampu meningkatkan kualitas kehidupannya dengan kekuatan dan kemandirian diri sendiri. 2. Membangun kesadaran dan tanggungjawab untuk masa depan generasi Nias berikutnya dengan menjaga keseimbangan atau kelestarian lingkungan alam ciptaan-Nya dimana kita diperkenankan untuk hidup. 3. Membangun kecintaan dan kesadaran melestarikan budaya dan kearifan Nias yang menjadi jatidiri, semangat dan roh pembangunan kehidupan Nias secara keseluruhan. 4. Membantu dengan tulus masyarakat Nias dengan program yang bukan membelenggu kemandirian, tetapi yang justru membangkitkan kemampuan dan kepercayaan diri dalam mengelola potensi sumberdaya yang ada dan mengupayakannya menjadi sumber mata air kehidupan Nias. 5. Perhatian utama diberikan kepada masyarakat miskin dan perempuan (dewasa dan anak-anak) Nias yang cenderung meningkat dengan pendekatan dan program rehabilitasi-rekonstruksi yang pro-poor dan responsif gender, serta tetap waspada terhadap upaya dan proses memiskinkan masyarakat Nias secara fisik dan nilai. Atas nama kemanusiaan, kedaulatan rakyat, kebersamaan dan kasih, mari bangun kegotongroyongan dan kerjasama untuk mendorong Nias meraih kehidupan yang lebih baik. Tatuhini Nias Bangkit, Yaahowu !.
Jakarta, 28 Maret 2008 BADAN PENGURUS YAYASAN TATUHINI NIAS BANGKIT Esther Pormes-Telaumbanua K e t u a Arisman Zagötö Sekretaris http://www.niasbangkit.com SONETA INDONESIA <www.soneta.org> Retno Kintoko Hp. 0818-942644 Aminta Plaza Lt. 10 Jl. TB. Simatupang Kav. 10, Jakarta Selatan Ph. 62 21-7511402-3 --------------------------------- OMG, Sweet deal for Yahoo! users/friends: Get A Month of Blockbuster Total Access, No Cost. W00t