Title: Minang Inc.
 
----- Original Message -----
Sent: Thursday, January 30, 2003 2:28 PM
Subject: [RN-Ekonomi] Minang Inc.

Assalalumualikum Ww.

Mohon tanggapan dan saran yang membangun atas draft struktur MI dibawah. Diharap para stake holder memberikan sumbang saran serta spirit yang membangun, sehingga dalam pertemuan yang kita rencanakan dapat lebih effektif dan lebih tepat guna.

Kalau seandainya format mikrosoft word dibawah tidak dapat diterima utuh, dapat meminta dikirim attachementnya pada saya.

Wassalamualaikum Ww

Darul



Min Inc

Contact report

Subject         : Structure Minang Inc

Day – Date              : Friday, 24~25 January 2003

Time            : 14:00 ~ 01:00

Location                :  Ismal Sutankayo’s sister home, Cipanas.

Presents                :

1.      Ismal Sutankayo
2.      Ronal Chandra
3.      Darul Makmur

       


Usualan Operasi MI

Diskusi dimulai sekitar jam 14:00 tanggal 24 Januari 2003 berlanjut hingga tengah malam. Dengan kesimpulan sebagai berikut:

Minang Inc. terdiri dari tiga board yang terpisah dengan wewenang dan tangguangjawab sendiri. Blok skema dari ketiga board tersebut adalah sebagai berikut.

Sesuai Anggaran Dasar Pengurus dan Pengawas dipilih dalam rapat anggota, direksi dipilih oleh Pengurus atau dirangkap oleh Pengurus selama MI belum sanggup menggaji Direksi atau menejer tersebut.

Uraian per blok adalah sbb:

1.      Pengurus, adalah pembuat kebijaksanaan dan sebagai pengeluaran ide untuk pengembangan MI.
2.      Pengawas adalah badan yang mengawasi jalannya MI, jadi pengawas berkewajiban mengawasi Pengurus maupun Direksi.
3.      Direksi, diangkat dan dipilih oleh Pengurus untuk menjalankan bisnis MI, yang meliputi konsultasi, pengarahan dan pengawasan perusahaan Unit Usaha. Seorang direktur bertangguang jawab pada satu atau beberapa badan di Unit Usaha.

4.      Unit Usaha adalah badan diluar MI, dimana perusahaan tersebut bisa milik MI 100%, MI memiliki sebagian saham, badan affliasi serta yang menanda tanganni hubungan konsultasi, pensinergian atau yang lainnya.

     


Setelah blok skema diatas dapat diterima maka dibuatkan prosedur yang meliputi wewenang, tanggungjawab serta job spesifikation dan job discription masing-masing. Azas utama adalah dari anggota untuk anggota oleh anggota dan transaparansi atau fairness.

Setelah prosedur/ART selesai dibuat dan personlia sudah dapat bekerja, maka dilanjutkan dengan kapitalisasi. Salah satu kapitalisasi adalah sesuai dengan anggaran dasar yaitu dari anggota. Jadi penggalangan anggota dapat dilaksanakan secara gencar dengan segera. Dana dari anggota sesuai AD adalah:

1.      Simapan Pokok (SP), yaitu simpanan sebelum diterima jadi anggota. (Rp. 100,000)
2.      Simpanan Wajib (SW), ialah: simpanan bulanan dari anggota, jumlah ditentukan di ART.
3.      Simpanan Sukarela (SR), ialah investasi sukarela.

Dana diatas semua adalah berupa investasi dari anggota dengan harapan ada nilai tambah secara ekonomi, seperti: sisa hasil usaha, pertambahan nilai saham dan majunya MI sebagai milik mereka. Nilai yang tak terhingga adalah merasa telah membantu memajukan Minang mensejahterakan masyarakatnya.

Untuk mengantisifasi keadaan terburuk dan dapat menjamin dana anggota dapat dikembalikan sebesar dana yang pernah disetorkan maka pengurus diharuskan membuka escrow account di bank nasional yang terpercaya. Dan mengatur penyetoran dana anggota di account tersebut. Anggota yang mempunyai simpanan di organisasi berhak atas sertifikat dana tersebut dimana disana ada pernyataan dari organisasi dan bank penjamin bahwa dan simpanannya dapan kembali secara utuh setelah waktu tertentu.

Pengurus meluncurkan program dimana organisasi memakai presentase tertentu (?5%?) uang untuk biaya operasi orgasasi sehingga dapat mungundang atau menerima orang yang berkwalifikasi tinggi atau unggul masuk utuk berpartisifasi mengelola organisasi.

Disini Eksekutif dapat berlomba untuk mendapat penghasilan pribadi yang besar, sebab bila sanggup berproduksi tinggi akan menghasilkan income yang besar. Seharusnya eksekutif MI berpenghasilan besar, sehingga SDM unggul berlomba datang untuk mengurus MI, yang pada akhirnya akan menjadikan MI unggul, besar dan Jaya.

Pengurus mengadakan penjadwalan target untuk setiap tiga bulan. Target utama adalah menjaring anggota yang dapat memberikan simpanan sukarela sebesar Rp. 1 Juta sebanyak 10,000 anggota dalam satu atau dua tahun pertama.

Kapitalisasi yang lainnya adalah dari external: investor, debitor, donator, bunga dari dana yang belum terpakai, Dll. Dana donator digunakan sebagai pinjaman pada yayasan dengan tanpa bunga dan dapat ditarik setiap saat atau berdasarkan perjanjian.

Kesimpulan diatas dibuat setelah 4 hari sesudah diskusi dilakukan dan berdasarkan catatan minimum, jadi ada kemungkinan kurang sempurna.

Jakarta, 27 Januari 2003.



Darul Makmur.



***************
DISCLAIMER:
Privileged/Confidential information may be contained within this message. If you are not the intended recipient, you must not use, copy, retain, distribute, or disclose any of its content to others. Instead, please notify the sender immediately and then delete this e-mail entirely. We have checked this e-mail for any viruses and harmful components however; we cannot guarantee it to be secured or virus free. PT Perusahaan Pelayaran EQUINOX does not accept any responsibility for any damages or any consequences therefrom.

Kirim email ke