Só para complementar esta questão do percentual único.
Se tivéssemos um percentual único o impacto na folha seria significativamente maior e aí é que não conseguiríamos nada mesmo. Como já disse um colega aqui na lista: vai ser impossível agradar a todos.
Exemplo:
Se alguém das referências iniciais de analista ganha 3000 e tem 30% de aumento, o salário sobe 900 reais. Mas quem ganha 6000, já gera um impacto de 1800. Assim, acho que os percentuais devem ser diferenciados. Mas penso que todos devem ter aumento de alguma forma.
tbastos2004 <[EMAIL PROTECTED]> escreveu:
Não creio que devêssemos apresentar uma contra-proposta de percentual
único não. Tenho a certeza de que se tentarmos permanecer com um
aumento de percentual único não iremos ter nenhum êxito junto à
empresa e ainda teremos 71,28% dos funcionários (quantidade de
funcionários da ref. 3 a 20) insatisfeitos, dentre estes os novatos.
Creio que esta prosposta é sim muito boa e com muito mais chance de
ser aceita pela empresa. Porém vejo tais valores como sendo possíveis
em uma contra-proposta inicial, tendo ainda muito a ser negociado.
Atenciosamente,
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