Este tipo de aumento ia diminuir o tempo de encarreiramento em 8 anos, melhorar os salarios iniciais da empresa e reajustar os salarios cobrindo a inflação.
A fenadados propos algo irreal e acho que ela poderia propor coisas mais tangiveis com um foco no aumento do salario das faixas mais baixas e na diminuicao do tempo de encarreiramento.
Alexandre Caldas
On 6/1/06, respeltz <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Acho que discusão está sendo dirigida para o terreno da hipótese.
Porque até agora a empresa apenas disse, não vi em nenhuma ata de
reunião, "olha, talvez eu possa aumentar o salario em 35% nas
referencias iniciais". Mas ela pode simplesmente chegar amanhã e
falar "desculpem mas o DEST não permitiu esse aumento".
Devemos nos ater a discusão de como vamos nos mobilizar para fazer
com que a empresa melhore sua proposta.
--- Em [email protected], "André Guedes" <[EMAIL PROTECTED]>
escreveu
>
> Por sinal estes 35% são oficiais e já estão disponíveis para
aplicação no
> SERPRO???
>
> []s
> AG.
>
>
>> 2006/6/1, Alexandre Caldas <[EMAIL PROTECTED]>:
> >
> > Uma boa proposta seria se extinguir as referencias que estão
entre a
> > referencia inicial e a referencia inicial com os 35% de aumento.
Todos que
> > estivessem nestas refrencias extintas automaticamente passariam
para a
> > primeira seguinte.
> >
> > Esta proposta diminuiria o tempo de encarreiramento e aumentaria
o salario
> > nas faixas onde ele se encontra mais defasado.
> >
> > Alexandre Aguiar
> >
> >> > On 6/1/06, Francismario Teles Tiano <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> > >
> > > O problema não é esse a empresa está irredutível , três
semanas de
> > > greve eles só falam nas propostas sociais, devemos nos unir e
pedir melhoras
> > > par todos...
> > > Têm uma contra proposta boa da curva de 35% que quem ganha
menos e têm
> > > pouco tempo de serpro começa com 35 e vai decaindo...
> > >
> > > O fato é nos unir para consegui melhorar para todos
> > >> > > Em 01/06/06, henrique coelho < [EMAIL PROTECTED] >
> > > escreveu:
> > > >
> > > > Amigo, concordo com o que diz a respeito de nos unirmos. Más
como
> > > > você mesmo disse, "sei que o salário inicial é baixíssimo",
são pontos como
> > > > esse, que devemos resolver para propor algo, e unir todos.
Precisamos de
> > > > pessoas que representam toda empresa, todos os funcionários,
para que
> > > > todos possamos cobrar da empresa, correto?
> > > >
> > > > Se não lutarmos agora por nosso idéias, quando lutaremos???
Vc acha
> > > > correto dar um aumento de 35% para aqueles que recebem maisde 10.000e R$ 210,00 para um auxiliar???
> > > >
> > > > Acho que todos devem ser ouvidos, escutados,e se tiver que
discutir,
> > > > que se discuta, para que TODOS estejam unidos.
> > > >
> > > >
> > > >
> > > >> > > > *"Apoena V. Teixeira" < [EMAIL PROTECTED]>* escreveu:
> > > >
> > > > Senhores(as),
> > > >
> > > > Estive presente na mesa de negociação como ouvinte hoje
31/05.
> > > > Abaixo uma tentativa de resumo das coisas que consegui
ouvir (Essas
> > > > infomações devem ser confirmadas com quem esteve lá, por não
poder
> > > > gravar a negociação fica um pouco difícil reproduzir o que
aconteceu
> > > > lá hoje):
> > > >
> > > > A - Comitê representativo dos diretores
> > > > B - Fenadados, OLT, Sindicato, Ouvintes
> > > >
> > > > 1º Momento:
> > > > B - Pergunta se pode filmar (um ouvinte levou uma cÂmara)
> > > > A - Responde: Não
> > > >
> > > > 2º Momento:
> > > > A - A Empresa passa tem um problema financeiro, em abril
deficit de
> > > > 300 e poucos milhões
> > > > B - O déficit não ocorre de uma falta de produtividade dos
> > > > trabalhadores
> > > > B - É preciso mais flexibilidade para tratarmos a contra
proposta,
> > > > precisamos de mais transparência
> > > > B - É preciso uma melhor negociação em prol dos trabalhadores
> > > >
> > > > 3º Momento:
> > > > A - Não existe dinheiro debaixo do colchão, estão aí os
números.(Foi
> > > > entregue a B um demostrativo com colunas contendo o orçamento
> > > > previstos em 2005 e 2006 e o realizado até Abril/2006)
> > > > A - A empresa avançou = licença nojo e os 4.63%
> > > > B - O problema é o salário para os trabalhadores, é preciso
mais
> > > > sensibilização da parte de vocês. A proposta deles é
> > > > 4,63% + 35%
> > > > A - O Serpro precisa cumprir a resolução nro 9 do DEST. E se o
> > > > contrariarmos isso podemos passar por fiscalização mais tarde.
> > > > B - O Serpro não precisa cumprir a resolução
constitucionalmente
> > > > falando, fazendo isso sem avanço no acordo seria um ato
> > > > discriminatório, não existe resolução impeditiva de aumento.
> > > > A - O orçamento dos clientes é insuficiente
> > > >
> > > > 4º Momento:
> > > > A - Pede um tempo para análise (iam levar a proposta paras os
> > > > diretores)
> > > > B - Concede, pedindo para não demorarem 3:30 com da última vez
> > > >
> > > > 5º Momento:
> > > > A - Após mais de 1 hora entregam uns papéis contendo o texto
analisado
> > > > por eles
> > > > B - Lé em voz alta
> > > > B - Nessa parte todos ainda tinham esperança de um aumento
melhor.
> > > > Mas infelizmente todos sabem o resultado....
> > > >
> > > > Comentários:
> > > > Tentei sintetizar um pouco o que aconteceu, mas posso ter
errado em
> > > >
> > > > alguns detalhes, por favor não levem 100% ao pé da letra o
reporte,
> > > > pode existir erros na minha interpretação.
> > > >
> > > > Acho que devemos analisar esse relatório do orçamento
previsto e
> > > > observar que desde o momento que foi feita essa previsão já
fomos
> > > > "esquecidos". Se induzirmos as despesas realizadas até o
final do ano
> > > > vamos entender que pode ocorrer sobras do orçamento previsto
para
> > > > despesas operacioanis e investimentos por exemplo (posso estar
> > > > errado). Estou sem o relatório em mãos.
> > > > Mas vocês podem ter acesso a ele pois ele é totalmente
transparente.
> > > > Temos que questionar estes valores lá colocados:
> > > > Exemplo:
> > > >
> > > > Realizado até Abril/2006 Orçamento previsto de
2006
> > > >
> > > > Despesas
> > > > operacionais 64 milhões 292 milhõs
> > > > Investimentos 21 140
> > > > Salários 200 e poucos 600 e poucos
> > > >
> > > >
> > > > Observem que desde que foi feito o nosso orçamento a folha de
pagto
> > > > fui subavaliada. É possível observar também no relatório o
aumento dos
> > > > orçamentos de 2005 para 2006. Alguns itens tiveram um enorme
aumento,
> > > > já no caso da folha de pagamento não ocorreu isso.
> > > >
> > > > Bom pessoal, aqui não está toda a verdade. Se alguém perceber
algo
> > > > errado sobre o que está aí escrito por favor mande emails
indicando
> > > > as alterações necessárias que devem ser feitas.
> > > >
> > > > Hoje percebi tanto nessa lista como nas assembléias que
algumas
> > > > pessoas com boas intenções levaram alguns assuntos à tona
como o
> > > > reajuste não linear. Há alguns dias eu confesso que pensei um
pouco
> > > > nessa linha. Mas hoje percebo que precisamos nos unir e ser
coesos,
> > > > senão ninguém vai conseguir nada nesse movimento.
> > > >
> > > > Observem que as pessoas que fizeram esse orçamento são fortes
e não
> > > > conseguimos sensibilizá-las ainda com o nosso movimento.
> > > >
> > > > Minha pergunta é até que ponto eles vão fazerem de conta que
essa
> > > > greve não tem nenhum risco pra eles?
> > > > Eles estão crentes que algumas pessoas não vão aderir à greve
e outras
> > > >
> > > > vão desistir. Isso só Deus sabe o resultado.
> > > >
> > > > Vamos nos unir. E pensem que todos os trabalhadores do Serpro
> > > > independente da categoria merecem aumento. Quem é novato não
tem que
> > > > ficar peitando os mais velhos, pois mais tarde vocês poderão
ser eles.
> > > >
> > > > É simples eles trabalham nessa empresa há muito mais tempo
que nós e
> > > > com certeza devem ter salários maiores que os nossos.
> > > >
> > > > Se algumas pessoas não estão de acordo com isso, por favor
façam uma
> > > > alto reflexão, sei que o salário inicial é baixíssimo, mas
precisamos
> > > > deixar esse assunto para outra ocasião e tratar de lutar por
um
> > > > aumento único nesse momento. Vamos ser Coesos e Eficazes nesse
> > > > momento.
> > > >
> > > > Sds,
> > > > Apoena
> > > >
> > > >
> > > >
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