Title: Message
Struja mora biti duplo skuplja

 Mi ho�emo prvo EPS da uredimo i napravimo savremenu kompaniju, a jednom kada je uredimo, onda �emo odlu�iti da li da je prodamo i koje delove da prodamo, odnosno privatizujemo

      Poznato je da je cena struje kod nas, gledano u nominalnom iznosu, niska u odnosu na druge zemlje i da ta cena treba da se pove�a dva puta, mo�da i vi�e. Da li pove�anje treba da se odvija postepeno i koji je to rok u kome je predvi�eno da dostignemo "pravu" cenu?
       To je period do 2004. odnosno 2005. godine. Mi smo sada na dva centa po kilovat-satu, a pro�log januara smo krenuli sa 0,9 centi. Namera nam je da do tog roka do�emo do 2-2,5 centa. To nisu cene kao u Evropskoj uniji gde je cena i 10 centi po kilovat-satu, to je nivo nekih zemalja u okru�enju i nivo za koji mislimo da �e gra�ani Srbije mo�i da plate za dve-tri godine.
      
       Da li �e sa takvom cenom, kada bude bila dostignuta, proizvodnja struje mo�i da bude profitabilan posao u Srbiji?
       - Kada cena bude bila tolika, to �e biti najnormalniji posao i mo�i �e da se zaradi. Na�a sada�nja proizvodna cena je 3,1 centa a gra�anima struju napla�ujemo po dva centa. Ako se zna da je procenat naplate oko 80 procenata, onda zna�i da struju prodajemo duplo jeftinije. Kada budemo mogli da struju napla�ujemo tri centa, onda smo na nuli. Iznad toga je profit.
      
       Bilo bi zanimljivo da objasnite kako to da Srbija nalazi ra�unicu da proizvodi struju po znatno ni�oj ceni nego, recimo, Bosna i Hercegovina koja tako�e ima neke hidropotencijale?
       - Imamo dobru kombinaciju termo i hidropotencijala. Dve tre�ine je termo i jedna tre�ina je hidro. Imamo dve termoelektrane, "Kostolac" i "Kolubaru" na samim rudnicima i to je relativno jeftino gorivo. Kad ka�em jeftino, mislim jeftino u odnosu na Evropu a ne u odnosu na srpske prilike.
      
       U Elektroprivredi Srbije je zaposleno oko sedamdeset hiljada ljudi...
       - �ezdeset hiljada.
      
       �ezdeset hiljada. Prema raspolo�ivim saznanjima, to je preveliki broj. Pretpostavljam da tako velik broj zaposlenih optere�uje cenu elektri�ne energije.
       - Tako je. U tih �ezdeset hiljada ima i oko pet i po hiljada jamskih rudara. To je neprirodno, ti rudari nisu deo tehnolo�ke celine EPS-a i njih je neko 1990. godine priklju�io. Od tih rudara �emo napraviti posebno javno preduze�e tako da vi�e ne�e biti u EPS-u. Tu je i 7 300 ljudi sa Kosova koji su dole, naravno ne svojom krivicom, izgubili posao.
       Mi ho�emo da za te ljude napravimo model koji bi verovatno bio dobar za sva javna preduze�a (�TP, sudstvo, zdravstvo) gde bi cele ove godine oni ostali na platnom spisku, a posle ove godine da nastave da primaju ono �to sada dobijaju a to je 60 odsto svoje plate ali da uplatilac ne bude EPS nego Ministarstvo za socijalna pitanja.
       Tre�i krug su zaposleni u preduze�ima koja se ne bave onim �to je osnovna aktivnost EPS-a i koja �e biti izdvojena iz EPS-a. Na primer: u "Kolubari" imamo ljude koji rade na kopovima a kopovi su udaljeni od zgrade; zna�i, mi tim rudarima moramo u toku dana da obezbedimo hranu. To nije sporno, ali je sporno da li EPS treba da ima specijalizovano preduze�e koje se time bavi ili EPS treba da raspi�e tender. Mo�da �e na tenderu da dobiju "Tri grozda", a mo�da �e to biti "Kolubara-ugostiteljstvo". "Kolubara-ugostiteljstvo", dakle, gubi ekskluzivnog klijenta, ali dobija mogu�nost da ra�iri posao na drugoj strani: mo�da mo�e da otvori svoje restorane, sigurno mo�e da otvori restorane.
       Na Zapadu pitaju koji je va� posao - na� posao je da proizvodimo, prenosimo i distribuiramo struju. I tu se zaustavljamo. Da li radnici treba da idu na odmor? Jeste, radnici treba da idu na odmor, ali pitanje je da li EPS treba da ima svoje preduze�e koje to organizuje ili mo�e da se raspi�e tender i ako imate pet ponuda, sigurno je da ste u prilici da podignete i kvalitet usluge. A EPS-turs mo�e da bude najnormalnija turisti�ka agencija.
      
       Ipak, liberalizacija i privatizacija podrazumevaju i odre�ene opasnosti?
       - Sve ovo �to govorimo odnosi se na takozvano restrukturiranje i to nema veze sa privatizacijom. Zna�i: mi ho�emo prvo EPS da uredimo i napravimo savremenu kompaniju, a jednom kada je uredimo, onda �emo odlu�iti da li da je prodamo i koje delove da prodamo, odnosno privatizujemo.
       Ono �to se de�ava kada se cene liberalizuju, jeste da one padaju. To se kod nas nije ispoljilo zbog toga �to smo po�li od veoma niske cene. Evo kako se to de�ava. U budu�nosti �e neki kvalifikovani kupac, recimo neki metalski kombinat, mo�i na godi�njem nivou da ugovori snabdevanje strujom sa elektranom u zemlji ili u regionu, Bugarskoj, Rumuniji, ve� gde je najzgodnije i najjeftinije, a EPS bi tu struju samo preneo do potro�a�a i to bi naplatio. Ako postoji vi�ak struje u okru�enju, mo�i �ete da kupite tu struju a ne, na primer, struju iz �erdapa ako procenite da vam je to skupo. To je poenta liberalizacije ali je za to potrebno da pro�e nekoliko godina.
      
       Da li Srbija sa izvozom struje ra�una kao sa strate�kim resursom?
       - Apsolutno. Otprilike za dve godine mislim da �e proizvodnja biti balansirana sa potrebama. Mi smo 1990. godine izvozili dvadeset procenata struje koje smo tada proizvodili. Od �est milijardi kilovat-sati koje smo tada izvozili (proizvodili dvadeset), do�li smo na to da smo pro�le godine mi kupili tri milijarde kilovat-sati.
       Mi mo�emo da se vratimo na ono mesto na kome smo bili a to je da budemo vode�a elektroprivreda Balkana. Po mome mi�ljenju, struja je apsolutno kapitalni izvozni resurs koji ova zemlja ima, pod pretpostavkom da se u tu oblast prethodno ulo�i novac i da padne potro�nja, a potro�nja �e pasti kada se ljudi budu vi�e orijentisali na alternativne vidove energije, kao �to je gas.
      
       �ta �e biti sa rafinerijama? Da li Srbiji trebaju dve rafinerije? Da li treba ijedna rafinerija?
       - Kada do�e do integracije gasnog i naftnog sektora u okru�enju, sasvim je normalno da ima vi�e rafinerija. Na podru�ju biv�e Jugoslavije ima pet rafinerija. Postoji rafinerija u Ma�arskoj, Bugarskoj, Rumuniji, u Makedoniji, tako da postoji vi�ak kapaciteta. Ideja je da ulo�imo dvesta do dvesta pedeset miliona dolara u svoje rafinerije, pre svega u rafineriju u Pan�evu po�to je ona bolja i modernija i da sa�ekamo sa liberalizacijom tr�i�ta.
       Kada bismo sada potpuno liberalizovali tr�i�te u regionu i da su NIS i Jugopetrol privatizovani i da je, recimo, OMB ili Helenik ili neka od tih velikih firmi kupila na�e pumpe, onda je apsolutno jasno da se u ovom �asu ne bismo snabdevali iz svojih rafinerija jer bi to bilo skuplje, skuplje po�to ni�ta nismo ulagali, budu�i da su bile bombardovane. Snabdevali bismo se iz rafinerija u Ma�arskoj ili iz Burgasa u Bugarskoj. Mi ho�emo da obnovimo svoje rafinerije da ljudima za dve-tri godine, kada se liberalizuje tr�i�te, ekonomski bude isplativo da se snabdevaju ovde, �to je i prirodno, a ne da neko ko ima pumpu pedeset kilometara od Pan�eva, dovozi naftu iz rafinerije u Budimpe�ti.
      
       SRBOLJUB BOGDANOVI�

http://www.nin.co.yu/2002-05/30/23514.html

Одговори путем е-поште