2011/4/18 Carlos São Paulo <[email protected]>: > Gustavo, > É verdade o que você diz, mas por comodismo, ignorância ou para manter > compatibilidade com a maioria dos outros usuários, pelo menos aqui na minha > empresa ninguém quer saber de um office diferente do MSOffice. > O que de fato é como estivéssemos preso ao formato da MS. > csp >
É mais ou menos por aí mesmo, só que a situação vai depender em que nível está este funcionário. O que eu percebo nas empresas que utiliza apenas software proprietário é o seguinte: A direção da empresa, em geral, se passa por ignorante em não saber o que é o software livre. Ou às vezes, possui uma idéia equivocada desta modalidade de licença. Os funcionários do setor de TI, por sua vez, em geral costumam ser cômodos quando a maioria deles possuem apenas conhecimentos em ambientes Microsoft. É meio óbvio. Eles vão preferir trabalhar apenas com as ferramentas em que dominam. E aí, juntando com as opiniões formadas dos diretores, esta empresa provavelmente nunca adotará o software livre. Sobram então os funcionários dos outros setores. Eles querem apenas usar o computador e fazer o serviço deles. Clicar e usar, independente se o programa utiliza licença proprietária ou livre. O software tem que funcionar. E aí que está a questão: O que é funcionar? A partir do momento quando os diretores passam a ter um conhecimento sólido sobre o software livre e suas modalidades de licenças (seja por pesquisas na internet, livros etc), a situação começa a mudar. Se motivação de mudar não vir de cima, fica meio complicado. Eles, os diretores, tem que ver alguma vantagem em se utilizar o software livre. Não porque é cool, underground, e sim enxergar a economia que aquele modelo pode trazer pra empresa dele. E aí, junto com o setor de TI, terão que analizar caso a caso, ver os softwares que poderam ser migrados etc etc etc. É uma ação em conjunto entre direção e o TI. Claro que o TI também tem que estar disposto a realizar este trabalho. Aí sim. Depois da empresa chegar a conclusão em quais setores e em quais softwares podem realizar a mudança, partem para uma outra etapa, que é de como realizar esta migração para causar o menor impacto possível. Toda mudança gera um incômodo no primeiro momento, e cabe à empresa decidir o que é melhor para os seus funcionários. Um exemplo seria dar uma gratificação salarial, já que a própria empresa irá economizar bastante com as licenças que deixaria de pagar. Existem diversas outras maneiras de se atingir o mesmo objetivo. 2011/4/19 Gilberto F da Silva <[email protected]>: > > Nas empresas, os funcionários não tem muito o que quererem. Eles são > pagos para trabalharem com as ferramentas fornecidas pela empresa. > > Mais ou menos... A empresa deve fazer a parte dela de tentar causar o menor impacto possível ao funcionário. Tudo bem, concordo que a empresa paga para o funcionário trabalhar com as ferramenas fornecidas. Porém estas ferramentas tem que funcionar corretamente para o seu trabalho sair bem feito. Forçar o uso de um software livre para o resultado final do trabalho sair uma porcaria, aí é melhor continuar naquele software proprietário. E tem mais: Demitir o funcionário atual e contratar outro demandaria treinamento com o novo funcionario e custos de recisão com o antigo funcionário. Ou seja, mais gastos. Portanto, é interessante pra empresa tentar fazer o possível para achar um meio para que o funcionário fique satisfeito com o novo ambiente "livre". Este assunto é polêmico. E daria para fazer uma enorme thread. -- []'s Rodrigo Luiz GUS-MG ~ http://mg.slackwarebrasil.org Grupo de Usuários Slackware de Minas Gerais -- GUS-BR - Grupo de Usuários de Slackware Brasil http://www.slackwarebrasil.org/ http://groups.google.com/group/slack-users-br Antes de perguntar: http://www.istf.com.br/perguntas/ Para sair da lista envie um e-mail para: [email protected]
