hahahahah, Isso é uma charada ? Em 20 de abril de 2011 12:15, Carlos São Paulo <[email protected]>escreveu:
> Se um gerente de TI resolve colocar Linux numa empresa grande e surge um ou > outro problema, começam logo a dizer que assim não dá para trabalhar, é esta > porcaria de Linux, este gerente é maluco e que deveria fazer como todo mundo > normal faz que é usar Windows. > > Se um gerente de TI resolve colocar Windows numa empresa grande e aparecem > vários problemas, ninguém fala nada pois isso é normal e ainda elogiam o > gerente de TI quando ele consegue contornar o problema. > > csp > > 2011/4/20 Rodrigo Luiz <[email protected]> > >> 2011/4/18 Carlos São Paulo <[email protected]>: >> > Gustavo, >> > É verdade o que você diz, mas por comodismo, ignorância ou para manter >> > compatibilidade com a maioria dos outros usuários, pelo menos aqui na >> minha >> > empresa ninguém quer saber de um office diferente do MSOffice. >> > O que de fato é como estivéssemos preso ao formato da MS. >> > csp >> > >> >> É mais ou menos por aí mesmo, só que a situação vai depender em que >> nível está este funcionário. >> >> O que eu percebo nas empresas que utiliza apenas software proprietário >> é o seguinte: >> >> A direção da empresa, em geral, se passa por ignorante em não saber o >> que é o software livre. Ou às vezes, possui uma idéia equivocada desta >> modalidade de licença. >> >> Os funcionários do setor de TI, por sua vez, em geral costumam ser >> cômodos quando a maioria deles possuem apenas conhecimentos em >> ambientes Microsoft. É meio óbvio. Eles vão preferir trabalhar apenas >> com as ferramentas em que dominam. E aí, juntando com as opiniões >> formadas dos diretores, esta empresa provavelmente nunca adotará o >> software livre. >> >> Sobram então os funcionários dos outros setores. Eles querem apenas >> usar o computador e fazer o serviço deles. Clicar e usar, independente >> se o programa utiliza licença proprietária ou livre. O software tem >> que funcionar. E aí que está a questão: O que é funcionar? >> >> A partir do momento quando os diretores passam a ter um conhecimento >> sólido sobre o software livre e suas modalidades de licenças (seja por >> pesquisas na internet, livros etc), a situação começa a mudar. Se >> motivação de mudar não vir de cima, fica meio complicado. Eles, os >> diretores, tem que ver alguma vantagem em se utilizar o software >> livre. Não porque é cool, underground, e sim enxergar a economia que >> aquele modelo pode trazer pra empresa dele. E aí, junto com o setor de >> TI, terão que analizar caso a caso, ver os softwares que poderam ser >> migrados etc etc etc. É uma ação em conjunto entre direção e o TI. >> Claro que o TI também tem que estar disposto a realizar este trabalho. >> >> Aí sim. Depois da empresa chegar a conclusão em quais setores e em >> quais softwares podem realizar a mudança, partem para uma outra etapa, >> que é de como realizar esta migração para causar o menor impacto >> possível. >> >> Toda mudança gera um incômodo no primeiro momento, e cabe à empresa >> decidir o que é melhor para os seus funcionários. Um exemplo seria dar >> uma gratificação salarial, já que a própria empresa irá economizar >> bastante com as licenças que deixaria de pagar. Existem diversas >> outras maneiras de se atingir o mesmo objetivo. >> >> >> >> 2011/4/19 Gilberto F da Silva <[email protected]>: >> > >> > Nas empresas, os funcionários não tem muito o que quererem. Eles são >> > pagos para trabalharem com as ferramentas fornecidas pela empresa. >> > >> > >> >> Mais ou menos... >> >> A empresa deve fazer a parte dela de tentar causar o menor impacto >> possível ao funcionário. >> Tudo bem, concordo que a empresa paga para o funcionário trabalhar com >> as ferramenas fornecidas. Porém estas ferramentas tem que funcionar >> corretamente para o seu trabalho sair bem feito. Forçar o uso de um >> software livre para o resultado final do trabalho sair uma porcaria, >> aí é melhor continuar naquele software proprietário. >> >> E tem mais: Demitir o funcionário atual e contratar outro demandaria >> treinamento com o novo funcionario e custos de recisão com o antigo >> funcionário. Ou seja, mais gastos. Portanto, é interessante pra >> empresa tentar fazer o possível para achar um meio para que o >> funcionário fique satisfeito com o novo ambiente "livre". >> >> >> Este assunto é polêmico. E daria para fazer uma enorme thread. >> >> >> -- >> []'s >> Rodrigo Luiz >> >> GUS-MG ~ http://mg.slackwarebrasil.org >> Grupo de Usuários Slackware de Minas Gerais >> >> -- >> GUS-BR - Grupo de Usuários de Slackware Brasil >> http://www.slackwarebrasil.org/ >> http://groups.google.com/group/slack-users-br >> >> Antes de perguntar: >> http://www.istf.com.br/perguntas/ >> >> Para sair da lista envie um e-mail para: >> [email protected] > > > -- > GUS-BR - Grupo de Usuários de Slackware Brasil > http://www.slackwarebrasil.org/ > http://groups.google.com/group/slack-users-br > > Antes de perguntar: > http://www.istf.com.br/perguntas/ > > Para sair da lista envie um e-mail para: > [email protected] > -- " Eu quero saber como renomear um arquivo " ele diz. Por favor, é dia de pagamento, não é?! Mas eu estou de bom humor. " Claro. Basta dar 'rm' e o nome do arquivo " " Obrigado " Noilson Caio T. de Araújo Linux Professional Institute Certification LPI000182893 Novell Certified Linux Administrator (CLA) 10111916 Novell Data Center Technical Specialist http://ncaio.ithub.com.br -- GUS-BR - Grupo de Usuários de Slackware Brasil http://www.slackwarebrasil.org/ http://groups.google.com/group/slack-users-br Antes de perguntar: http://www.istf.com.br/perguntas/ Para sair da lista envie um e-mail para: [email protected]
