Practising IT Project Management with Open Workbench
InvestmentRp. 4.000.000,- per peserta. Tidak termasuk PPN
Discount:
* Alumni Discount: Rp. 250.000 per peserta
* Earlybird Discount: Rp. 250.000 per peserta untuk pembayaran paling
lambat pada saat tanggal early-bird. (lihat tanggal early-bird pada
schedule diatas).
* Volume Discount: Rp. 250.000 perpeserta untuk pendaftaran lebih
dari 3 orang peserta oleh perusahaan yang sama.
Catatan: Peserta berhak mendapatkan seluruh jenis discount di atas jika
semua persyaratan memang terpenuhi
Schedule 2009Tanggal Early-bird
29 April-01 Mei 22 April
18-20 Mei 06 Mei
17-19 Juni 10 Juni
01-03 Juli 24 Juni
31 Agu-2 Sep 24 Agu
21-23 Okt 14 Okt
17-19 Nov 10 Nov
14-16 Des 7 Des
Tanggal early-bird adalah batas tanggal dimana Anda akan mendapatkan
discount sejumlah tertentu jika melakukan pembayaran paling telat pada
tanggal tersebut.
Lihat rincian discount yang tersedia pada section Investment.
Jika Anda dan rekan menginginkan skedul khusus silahkan hubungi kami di
(021) 315-3653, 08811554274,[email protected]
Background
Proyek merupakan suatu upaya untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Umumnya proyek melibatkan interaksi antara sumber daya manusia,
peralatan, material, durasi waktu keuangan, metode dan
aktivitas-aktivitas yang kompleks. Oleh karenanya agar tujuan proyek
tercapai secara optimal maka diperlukan adanya manajemen proyek.
Manajemen proyek dapat didefinisikan sebagai penerapan fungsi-fungsi
manajemen secara sistematis pada suatu proyek dengan menggunakan sumber
daya secara efektif dan efisien.
Saat ini penggunaan software sebagai alat bantu dalam memudahkan
manajemen proyek telah banyak diterapkan. Salah satunya adalah aplikasi
Open Workbench yang dikeluarkan oleh CA Clarity Division. Open Workbench
merupakan alternatif dari aplikasi Microsoft Project dari Miicrosoft.
Kelebihan Open Workbench dibandingkan dengan Microsoft Project adalah
sifatnya yang merupakan open source, sehingga tidak membutuhkan biaya
serta dapat didistribusikan secara luas tanpa harus membayar lisensi.
Penggunaan Open Workbench dalam manajemen proyek sangat berguna bagi
Project Manager. Hal tersebut dikarenakan pada Open Workbench terdapat
fitur-fitur untuk Project Planning dan Project Tracking. Fitur-fitur
tersebut membantu Project Manager dalam proses perencanaan dan
monitoring proyek, termasuk diantaranya perencanaan dan monitoring
durasi, kegiatan, biaya serta sumber daya, dalam hal ini mencakup tenaga
kerja, material dan peralatan.
Dalam latihan ini akan dibahas konsep manajemen proyek dasar serta
penggunaan aplikasi Open Workbench sebagai salah satu tools manajemen
proyek. Pada pelatihan ini juga akan diberikan materi dengan menggunakan
studi kasus, untuk lebih memperjelaskan penerapan Open Workbench dalam
manajemen proyek.
Objectives
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memiliki
kemampuan:
1. Dapat menggunakan Perangkat Lunak Open Workbench.
2. Dapat menyusun jadwal kegiatan proyek (WBS).
3. Dapat mengalokasikan waktu dan sumber-sumber daya dalam proyek.
4. Dapat membuat project schedule lengkap untuk manajemen proyek.
5. Dapat mengoptimalkan penggunaan komputer sebagai alat bantu
monitoring proyek dalam manajemen proyek.
Syllabus
1. Project Management Overview
* Konsep dasar manajemen proyek.
* Elemen-elemen manajemen proyek.
* Pengenalan hardware dan software dalam manajemen proyek.
2. Pengenalan Open Workbench.
* Konfigurasi program.
* Fitur-fitur yang dimiliki Open Workbench
* Elemen-elemen yang terdapat dalam struktur Open Workbench.
3. Perencanaan Proyek.
* Membuat Project task
* Pengaturan penamaan jadwal proyek.
* Pengaturan penanggalan umum.
* Penentuan hari kerja dan jam kerja harian.
* Penentuan hari kerja dan hari libur dalam penanggalan.
* Penentuan ketelitian waktu dan awal hari kerja mingguan.
4. Pengelolaan Proyek
* Pemasukan daftar sumber daya dan harga bahan (resource/cost).
* Pemasukan daftar mata kegiatan (task).
* Pengelompokan kegiatan (task grouping/indent).
* Pemasukan sumber daya dan bahan kedalam daftar kegiatan (resource
assignment).
* Penentuan durasi dan effort suatu kegiatan.
5. Project Tracking.
* Fungsi Proyek Tracking
* Metode-metode Tracking dalam Open Workbench
6. Tampilan Schedule Proyek.
* Jadwal proyek dalam Gantt Chart.
* Jadwal proyek dalam PERT Chart.
* Penampilan WBS (Wiork Breakdown Structure)
7. Pelaporan.
* Pembekuan rencana proyek menjadi rencana baku (baseline)
* Pengaturan jenis laporan.
* Penggunaan Pivot Table Microsoft Excel untuk pelaporan dan
pengaturan jenis laporan
8. Contoh kasus.
* Network upgrade project.
* Software developmen project.
Audience
* IT Operation Manager
* IT Manager
* System Analyst
* IT Project Manager
* MIS Manager
Prerequisite
* Memiliki pemahaman konsep dasar manajemen proyek.
* Berpengalaman dalam menggunakan spreadsheet seperti MS Excel.
Features
1. Dipandu fasilitator profesional memiliki sertifikasi profesional
CISA, sangat berpengalaman dalam bidang IT Management, IT Governance, IT
Risk and Control, dan Software Development.
2. Materi training berbahasa Inggris namun disajikan dalam bahasa
Indonesia
3. Discount untuk: alumni, 3 orang pendaftar dari perusahaan yang
sama, pembayaran lebih cepat dari tanggal early-bird.
4. CD Installer dan file-file latihan.
5. Setiap peserta mendapatkan 2x rehat kopi dan 1x makan siang.
6. Sertifikat keikutsertaan dan cindera mata.
Lead Facilitator
Dipandu oleh tim fasilitator dengan lead facilitator:
* Arief Gaffar, CISA, CISM, MCSE
Bersertifikasi Certified Information System Auditor (CISA) dari
Information Systems Audit and Control Associate (ISACA) sejak 1996.
Tahun 2006 ini baru saja mendapatkan sertifikasi Certified Information
Security Manager (CISM) dari asosiasi profesi yang sama. Berpengalaman
dalam bidang IT Governance, IT Management, IT Audit/Control/Security
sejak 1992.
* David Bobby, Ak., Mkom
Berpengalaman lebih dari 8 tahun dalam melakukan audit atas sistem
aplikasi berbasis teknologi informasi di berbagai perusahaan. Memperoleh
gelar Akuntan dari Program D IV Stan dan magister Komputer dari
Unversitas Indonesia.
* Finny Pensiska, MT
Berpengalaman lebih dari 5 tahun di bidang IT terutama Software
Development. Memperoleh gelar sarjana dari Departemen Matematika
Institut Teknologi Bandung dan Magister Teknik Elektro dari ITB.
Registration
Contact Person: Tari dan Irfan Irawan
Website: http://www.intersystem.biz/
email: [email protected]
Phone: (021) 315-3653
Sms: 08811554274
Fax: (021) 315-3818
