Cómo Supervisar a las Personas - Técnicas Efectivas de Liderazgo para
Maximizar el Rendimiento de su Personal
Panama 19 de julio, 2012
Al asistir a este seminario, usted como Supervisor logrará que sus propias
habilidades sean perfeccionadas y con esto todos en su organización se
beneficiarán: su jefe, su equipo y todos los que puedan observar las nuevas
técnicas que usted estará usando y que incrementarán su productividad y
satisfacción laboral.
- Cómo generar las ideas para un “Plan de acción” – Las áreas en las que
necesita mejorar en su trabajo y en sus habilidades como Supervisor.
- La transición a Supervisor - Aprenda a tomar el control de su trabajo.
- Cómo sobreponerse a los problemas de liderazgo en sus etapas iniciales - Los
retos que debe enfrentar al inicio del proceso y la manera de manejarlos
tendrán un efecto crítico en su relación con su equipo de trabajo. Estos retos
incluyen:
- Cómo realizar el trabajo – Desarrolle la capacidad de dar instrucciones
fáciles de entender y de aceptar.
- Lo mejor de usted - El estilo de liderazgo que usted elija para guiar a su
equipo a través de las siguientes situaciones:
            - Relaciones sociales/emocionales
             - Deseo de su equipo de tomar la iniciativa
             - Crear un ambiente de trabajo positivo
             - Manejar actitudes negativas
- Los cambios inevitables:
            - Cuándo es necesario tomar medidas de disciplina.
             - Cómo tomar medidas de disciplina y a la vez evitar problemas
legales.
             - Otras opciones además de llamadas de atención y despidos, que
le ayudarán a estimular a su gente para que hagan un buen trabajo.

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Lic. Adriana Alvarez
Líder de Proyectos
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