> > Iya kalo yg saya ini juga setuju. > Maksud saya glamor itu bahasan spt saham, akuisisi, dll,
Percayalah,someday you'll need this knowledge too,otherwise .... Semua aspek perushaan dan enterpreneurship harus dipelajari > komunitas yg dipancing dari perusahaan besar IMHO itu labil, kecuali > perush tsb bisa menunjukkan dedikasi penuhnya untuk benar2 membangun > user base bukan cuma menggunakan user2 tersebut untuk kepentingan > mereka. Repot kalau ngomong komunitas dan perushaan besar,tapi kalau ngomong Google,sedikit isi didalamnya: mereka bikin team-team kecil untuk small project,jadi banyak proyek dengan resource sedikit.Agak beda dengan pola SW Engineering di networking misalnya yang bekerja lebih fokus pada target Release Dates. Salah satu yang bikin Google suxes berat: Berani hiring dengan harga mahal Software Engineer nomor satu. Dari startup saya,ada kurang lebih sekitar 10-an software engineer dengan level architect yang pindah ke Google.Mereka itu ASIC Designer,BGP software developer,MPLS Architect.Can you imagine BGP-RFC-writer doing something within Google Web based product ??? :) Asal tahu saja,gak semua company di Valley berani seperti ini. Carlos
