MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 5793 2035
[email protected] [email protected]
www.marksharetraining.co.id
to unsubscribe, click here
Becoming Better Leader with Coaching and Mentoring
Jakarta, 13 Desember 2019Legal for Non Legal
Jakarta, 12 - 13 Desember 2019
LATAR BELAKANG
Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari
karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan
ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan
memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk
mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.
Coaching Mentoring dan Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan
masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan
ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungan dimana Ia
berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.
TUJUAN
Training coaching ini menargetkan para direktur, manager ataupun leader agar
memiliki ketrampilan praktis cepat banyak prakteknya, agar pulang langsung
bisa diaplikasikan.
AGENDA TRAINING
Pemahaman tentang Coaching.
Memahami prinsip-prinsip Coaching Counseling dalam kaitannya dengan performance
Management.
Interpersonal Skill saat Coaching Counseling.
Ciri Coaching Counseling yang effective. Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching
Counseling.
Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching Counseling. Memberikan
umpan balik.
Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit. Bagaimana memotivasi mereka?
Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan.
Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat.
Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
Simulasi / skill practice / diskusi.
HARGA WORKSHOP
Rp 3.000.000 /peserta
Rp 2.750.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)LATAR BELAKANG
Legal Officer mempunyai peran bertugas untuk menyusun dokumen perizinan,
dokumen hukum, serta garda terdepan dalam menanggapi permasalahan hukum yang
dihadapi perusahaan. Seorang legal officer bisa bertindak sebagai konsultan
hukum perusahaan, advokat perusahaan, atau bahkan sebagai pelaksana perusahaan
dalam proses pengurusan dokumen hukum.
Selain petugas legal officer, Direktur, Manager, hingga pemiliki perusahaan
juga perlu memahami aspek hukum agar tidak salah langkah dalam membuat dan
menjalankan suatu kebijakan.
TUJUAN
Memiliki pengetahuan hukum dan prosedur
Mampu memahami pengertian, kesepakatan perjanjian, perikatan, eksekusi
perjanjian.
Memberikan pemahaman tentang Hukum Perseroan terbatas
AGENDA TRAINING
Pengenalan tentang Hukum
Hukum Harta Kekayaan
Pengetahuan tentang makna Benda dalam Hukum : pengertian, jenis, fungsi, dan
hak-hak kebendaan,
Pemahaman mengenai aspek hukum Perjanjian dan Perikatan : teori hukum
perjanjian dan perikatan, hal-hal standard yang harus ada dalam perjanjian,
eksekusi perjanjian, dan hapusnya perjanjian.
Pengetahuan tentang menjalankan Usaha dan Badan-Badan Usaha di Indonesia,
Pengetahuan tentang Perseroan Terbatas (PT): pendirian, modal, Pemegang Saham
Direksi dan Komisaris dalam PT, batasan hak kewajiban kewenangan Pemegang Saham
Direksi dan Komisaris dalam PT, anggaran dasar PT, RUPS Tahunan dan RUPS Luar
Biasa, pemeriksaan PT, restrukturisasi PT (penggabungan, peleburan,
pengambilalihan), likuidasi, pembubaran dan kepailitan PT.
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Accurate Inventory Planning & Stock Control
Jakarta, 16 - 17 Desember 2019Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
Jakarta, 16 - 17 Desember 2019
LATAR BELAKANG
Inventaris adalah salah satu aset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan manufaktur, dimana biasanya direpresentasikan, 40% dari total modal
yang diinvestasikan. Persediaan manajemen adalah hal yang penting bagi pihak
manajemen.
Dari sisi perusahaan, mereka memerlukan persediaan sesedikit mungkin agar dapat
mempertahankan biaya. Sementara itu di pihak pelanggan, mereka sering menerima
karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara permintaan &
penawaran adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventaris.
TUJUAN
Merencanakan & mengontrol stock dengan baik, efisien dalam cost menggunakan
teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.
Memahami proses sales & operating planning sebagai sarana untuk menyeimbangkan
demand & supply
Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang
bervariasi
Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order
point, time phase order point (order point untuk demand yang bervariasi),
periodic review, visual review
Memahami Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur performance inventory
Memahami bagaimana menyiapkan lean inventory
AGENDA TRAINING
Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out
cost
Jenis & klasifikasi inventory
Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand,
forecast error, bias, tracking signal
Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
5 tahapan proses sales & operation planning
Inventory valuation: mengukur nilai inventory
Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point,
periodic review, time phase order point, visual system
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
atau (Group, min 3 org)LATAR BELAKANG
Penyusunan Spesifikasi serta Harga Perkiraan Sendiri (HPS), atau Owner Estimate
(OE), yang akurat & terperinci, disertai durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan,
desain, & detail anggaran biaya, akan menentukan keberhasilan proses penyusunan
anggaran serta perencanaan dalam kegiatan investasi & pelaksanaan proyek.
Dalam penyusunan spesifikasi & HPS/OE diperlukan pemahaman yang komprehensif
terhadap; prinsip anggaran, perencanaan, metode analisa biaya, & regulasi
terkait. Dengan memiliki kemampuan ini maka team procurement & para pihak
terkait dapat mempersiapkan HPS/OE yang; efektif, efisien, & akuntabel.
TUJUAN
Melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa
Memahami metode analisa & estimasi biaya
Menyusun HPS/OE untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek konstruksi, IT,
event, konsultan, & jasa lainnya
Menyusun dokumen RKS yang ideal
Memahami critical point dalam penyusunan HPS/OE
AGENDA TRAINING
HPS/OE: Konsep, Strategi, & Implementasi
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi
Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa
Metode Survey Harga
Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan
Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi
Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor
Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja
Simulasi Penyusunan HPS/OE Pengadaan Aset & Investasi
Simulasi Penyusunan HPS/OE Manajemen Proyek & Layanan Jasa
Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)
Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
