Ich schreib jetzt einfach mal eine Alibiantwort, um den Post wieder etwas
höher zu setzen.

sp

2011/5/3 Achim Raschka <[email protected]>

> Hallo liebe Leser der Vereinsmailingliste,
>
> gestern abend habe ich einen Blogbeitrag zur Überarbeitung des Kompass 2020
> gepostet, zu der wir euch alle einladen möchten: http://blog.wikimedia.de/
>
> ----
> Im Mai 2009 begannen die Arbeiten an dem ersten strategischen Plan für die
> Zukunft des Vereins Wikimedia Deutschland e.V. Der Vorstand hat mit dem
> Kompass 2020 einen Weg entwickelt, den der Verein mit all seinen Mitgliedern
> und Organen für die Zukunft im Auge behalten sollte. Es wurde eine Vision
> definiert und darauf zielend strategische Zielvorstellungen für die
> folgenden Jahre entwickelt. Im Jahr 2010 wurden diese Ziele durch
> strategische Planungen für die Infrastruktur des Vereins erweitert.
>
> Die Ziele wurden in insgesamt fünf inhaltlichen Kernressorts definiert, die
> seitdem die Struktur und Arbeitsgrundlage für die Arbeit im Vorstand und in
> der Geschäftsstelle vorgeben. So werden operative Maßnahmen heute den
> Ressorts Freiwilligenförderung, Lobbying, Public Relations, Qualität sowie
> Usability und Technik zugeordnet, für die jeweils in der Geschäftsstelle wie
> im Vorstand Ansprechpartner und Ressortverantwortliche arbeiten. Vor allem
> aus der Geschäftstelle kam in den letzten Jahren vermehrt die Aussage, dass
> die Festlegung von strategischen Zielen die Arbeit im operativen Geschäft
> sehr erleichtert, indem eine feste Richtung vorgegeben wird, ein Mitarbeiter
> sprach gar von dem “am meisten unterschätzten Papier des Vereins.”
>
> Sind die Ziele noch zeitgemäß?
> Seit 2009 hat sich im Verein viel verändert. Die Mitgliederzahlen sind um
> ein Vielfaches gewachsen, ebenso die verfügbaren Mittel und die Anzahl der
> Mitarbeiter der Geschäftsstelle. Auch in den sehr schnelllebigen
> Wikimedia-Projekten, die vom Verein gefördert werden, haben sich viele
> Veränderungen ergeben. Intern macht sich das bemerkbar durch die Veränderung
> der Ansprüche an Qualität und Quantität oder durch den zunehmend erkennbaren
> Schwund an neuen Autoren, extern in der technischen Ausstattung und der
> Organisation der Wikimedia Foundation als Betreiber der Projekte. Last but
> not least haben viele vereinseigene Projekte wie das Schulprojekt oder das
> Projekt Wissenswert die Arbeit und den Fokus verändert.
>
> Unverändert blieben bislang jedoch die formulierten strategischen Kernziele
> des Kompass 2020, die wir im Jahr 2011 gemeinsam mit den ehemaligen und
> aktuellen Vorstandsmitgliedern, der Geschäftsstelle und natürlich vor allem
> mit den Mitgliedern und Communities der Wikimedia-Projekte überprüfen und –
> wo notwendig – anpassen wollen. In den kommenden Wochen sind alle
> Interessenten aufgerufen, sich die Visionen und Ziele im Wikimedia-Forum
> kritisch anzusehen und diese zu kommentieren. Die Diskussion wird zudem
> parallel in der Geschäftsstelle mit den Mitarbeitern und im Vorstand mit
> Hinzuziehen der Meinungen der damals beteiligten Vorstandsmitgliedern
> geführt – schlussendlich sollen alle Ergebnisse zusammengeführt werden und
> eine Anpassung der Ziele ermöglichen, die den aktuellen Bedürfnissen für
> unseren Verein Wikimedia Deutschland e.V. entspricht.
>
> Wir möchten euch daher alle aufrufen, an dieser Diskussion teilzunehmen.
> Sie findet im Forum statt, jeder kann sich nach einer einfachen Anmeldung
> beteiligen. Wer seine Ideen per Mail einreichen möchte, kann dazu die
> Adresse [email protected] nutzen. Wir freuen uns über eure
> Kommentare – schüttet uns damit zu, seid mutig und kreativ.
>
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>
> Wie gesagt: Wir freuen uns über eure Kommentare – schüttet uns damit zu,
> seid mutig und kreativ.
>
> Gruß,
> Achim Raschka
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