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Certains de vos managers de proximité ne jouent pas le rôle que
vous attendez d'eux :
ils ont du mal à se positionner entre leurs anciens collègues et
la Direction et à savoir pour qui prendre partie...
ils vous demandent de gérer des problèmes, alors que ce que vous
attendez d'eux, c'est qu'ils les gèrent eux mêmes...
cetains de leurs comportements et communications ne sont pas
adaptés aux situations ou aux individus...
Mais pourtant, ce sont d'excellents éléments techniques, ils
connaissent votre entreprise, vos produits, vos clients et ils
sont fidèles et impliqués...
Inscrivez les au stage management d'équipe Résultats, à la fin du
stage, ils savent comment :
assumer le rôle que vous leur avez confié
améliorer les relations avec leur équipe
mieux aider leur équipe et surtout améliorer ses
résultats
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