hm.. ada bbrp hal yg saya stuju juga dgn komentar ini.. bhw spt nya carrefour menjadi 'pusat perhatian' bbrp pihak. padahal kenyataannya (tolong lah kita mengakui dgn sejujurnya) bhw praktik2 yg dilakukan carrefour (promosi, dll) juga dilakuakan oleh pihak lain (baik perital modern grocery, maupun yg nongrocery , misal fashion, electronic, dll).
lebihbaik, jgn melulu bicarain carefourrr terus. saya jdi merasa kita ini karena ada 'dendam' atau 'sakit hati' aja ke mrk shg terus2 an mencecar. knapa gak ada yg mencecar pengelola pasar tradisional ? atau premeanisme ??? atau (maap agak melenceng sedikit) bgm membuat jalur distribusi EFISIEN & EFEKTIF di negara ini? spt pr pemain retail kecil bisa meningkatkan MARGIN mereka ?? menurut pandangan saya, benar adanya bhw memang pemerinth memang harus dengan 'bijak' menentukan rule of the game di industri retail. Tapi bukan hanya melulu modernnn rieteeelll terusss y, tapi yg lain juga donk.. kenyataannya hal real apa yg dilakukan utk mendorong kemajuan pasar traditional (saya cukup mengerti perbedaan definisi PASAR vs. TOKO traditional yg suka dibahas oleh acnilsn). PRIORITAS : 1. memotong biaya2 siluman yg harus dibayarkan oleh para pemain pasar traditional. bayangiin aja , brp duit yg harus merek bayar utk : - preman psar - retribusi pasar - dan saya yakkin masih banyak biaya lain-lain yg harus dibayar tapi benefit apa yg mereka dpt dari para pengelola pasar ??? hormat saya, --- In [email protected], "febby" <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > > Ikutan juga nih. > > Saya perhatiin, toko modern memang berkembang cepat di Indonesia, > memang mereka enak sih, ada ac, harga tetap, kualitas dijamin, > konsumen gampang komplain. > Barang baru juga pasti ada, susu kalau anak2 butuh selalu ada. > > Toko tradisional pun sebenarnya enak dan mudah karena dekat, tapi > engga seenak minimarket, harus nunggu , panas, dan barang2nya > terbatas. Tapi emmang banyak yang murah. > > Hypermarket paling enak, sebab keluarga saya seluruhnya pergi setiap > bulan habis gajian, terutama barang2 kaya susu, jus, mainan, makanan > snack dll. Sekalian rekresi anak2. > Tapi barang segar terbatas karena tidak mungkin kita beli untuk > sebulan. > > Barang seger sih tetep yah, beli di gerobak sayur kalo males, tapi > sering ke pasar tradisional yang deket rumah, karen alebih murah dan > udah pasti seger. Di supermarket kan ayamnya udah beku. > > Kalo baca dari artikel di surat kabar, survey Acnilson itu ada > benernya juga, saudara saya juga ada yang dagang di pasar dan > akhirnya bangkrut, tapi dia bilang sih bukan gara2 hypermarket, > karena, duit muternya engga mumpuni, banyak tarikan dari orang pasar > sendiri, dan udah gitu sarana pasar tradisionalnya juga ambrul > adul. Pelanggannya pada komplain lama kelamaan koq tambah kotor dan > tidak nyaman. > Dia dagang beras dan kecap. > Tapi yg jual barang2 seger sih masih lancar . Pengelola pasarnya > bebel bener , ngak mau mendengarkan komplain pedagang. > > Temennya malah pindah buka toko ke pinggir jalan keluar dari pasar, > lebih deket ke pelanggan, sekarang lebih lumayan. Jadi pikir2 ini > masalah manajemen pengelola pasar, gimana mau bersaing dengan mal > yang makin lama makin wah. Orang sekarang sih rekreasi maunya yang > wah dan ac, ogah ke ancol atau ke monas, itu orang luar Jakarta yang > mau lihat Jakarta. Orang Jakarta sih ke mal. > > Orang Jakarta tiap hari sudah puyeng dengan kerjaan , perlu > refreshing, ya ke mal, sebab anak2 minta ke mal. Anak sekarang man > amau main ke kebun binatang, panas dan bau katanya, paling ke safari > yang dingin dan bersihan. > > Tapi yang dibilang hypermarket kan bukan carrefour saja, kenapa yang > di komplain carreforu terus ya. Kalo dilihat jumlah toko kalo > engga salah banyak juga yang lain. > Jangan2 yang pada ribut ini, pedagang-supplier yang engga bisa > bersaing di pasar besar, melawan merek besar sebab engga bisa bayar > yang sering disebut list fee macem2. > > Sebagai konsumen sih kita nuntut harga murah, nyaman, jgndisusahin > lagi dengan beras dan minyak goreng yang sudah mahal. Kalo soal > engg afair itu KPPU sudah ada dan pernah menghukum siapa saja. > Laporin aja kesana. > > Kalo gak salah, maaf kala salah ya pak, pak Haniwar Syarif ini > pernah denger namanya di koran ketua supplier daging. > > Saya sih lebih percaya ahli ritel perusahaan beken yang pake data > dari pada analisa pedagang. Inflasi memang satu dijit 2006, yaitu 6%. > > Pokoknya, tradisional maju dan modern maju, dua2nya kita suka koq, > tapi harus berfikir positif untuk maju, jangan sengkat2an. > > Untuk pedagang di pasar, jangan nunggu orang lain atau pemerintah > atau orang politik, cari jalan dan kesempaan sendiri kalo mau maju !
