Bem, como sou empres�rio e minha empresa j� fez alguns projetos desse tipo posso dizer que : 1- As vezes n�o basta apenas instalar e sair fora - como alguns colegas j� mencionaram . Ent�o surge a necessidade de se pensar no projeto como um "macroprojeto" de onde vou sair e a onde vou chegar 2- Vale sempre dizer que um sistema � como um filho, ele algun dia podera ter uma "dor de barriga" ou coisas do tipo isso complementa a indeia enterior - a continuidade 3- Existem duas maneiras de se cobrar por um projeto 1- como macroprojeto onde vc sai de um ponto x e coloca o sistema funcionando em um ponto y neste caso deve ser levado em conta toda a responsabilidade que o projeto envolvera inclusive possibilidades do executor prescisar de suporte externo, deslocamentos, tudo para se cumprir o prazo e o objetivo do projeto, neste caso eu acho os 4.000 muito pouco devida a responsabilidade ( lembre-se que se alguma coisa sai errada que sera o resp.?) 2- Pode-se cobrar horas avulsas de consultoria at� o cliente entender que j� esta bom. Neste caso um valor de referencia para Ribeir�o Preto ( onde fica minha empresa) � de 150,00 a hora + custas de deslocamento. Pense tamb�m se o projeto vai exigir dedica��o integral do tempo pois isso acarreta custas adicionais Espero ter ajudado
Atenciosamente Alexandre Monteiro Ribeir�o Preto - S.P. On Mon, 9 Jun 2003 16:50:45 -0300 "Iram Filho" <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > A quest�o de pre�o � muito relativa. > > Acredito q 4.000 n�o est� caro n�o, menos do que isso voc� j� > estaria prostituindo o seu trabalho, isso pode ser observado na �rea de > manuten��o de micros dom�stico onde o pessoal chega a cobrar 50 reais pela > reinstala��o de um micro inteiro, por isso acredito q devemos valorizar a > nossa m�o de obra e conhecimento. Vale lembrar a historinha do martelo. Uma empresa tinha uma m�quina car�ssima mas que rendia muito ao dono. Um dia ela deu defeito e chamaram o t�cnico pra consertar. Ele analisou a m�quina por uma hora, fu�ou, etc. Mas n�o mexeu em nada. No final, ele tirou um pequeno martelo da bolsa, deu uma precisa pancada em um determinado ponto da m�quina e ela voltou a funcionar. Depois, passou a NF para o dono da m�quina poder pagar o servi�o no valor de R$ 25.000,00. -O Qu�?!? Tudo isso por uma martelada? Voc� t� louco? O t�cnico pegou a NF e fez outra: Item 1. Martelada: R$ 1,00 2. Saber onde dar a martelada: R$ 24.999,00 Total R$ 25.000,00 O fato de para n�s ser simples ou f�cil n�o quer dizer que _valha_ pouco. -- Marcio Merlone _______________________________________________________________ Sair da Lista: http://www2.fugspbr.org/mailman/listinfo/fugspbr Historico: http://www4.fugspbr.org/lista/html/FUG-BR/ _______________________________________________________________ Sair da Lista: http://www2.fugspbr.org/mailman/listinfo/fugspbr Historico: http://www4.fugspbr.org/lista/html/FUG-BR/
