Maksudnya Jokowi tidak tahu pentingnya industri baja?
Dia bisa menyesal industri tekstil digempur Cina kenapa untuk baja hanya
menyalahkan manajemen KS? Apa presdir KS punya wewenang untuk membuka / tutup
keran impor?
--- SADAR@... wrote:
Entah bung tahu tidak ditahun 1950-an Tiongkok sudah punya pabrik baja Ibukota,
yg dibangun dengan bantuan dan teknologi Sovyet Uni! Dan justru untuk
meningkatkan BERDIKARI lebih lanjut, Deng masih tetap minta bantuan Baja-Nippon
untuk bangun pabrik baja yg lebih besar lagi!
Lha, jelas masalah utama KS ada pada manajemen yg perlu dibenahi, dan itulah yg
akibatkan HARGA baja KS jadi tinggi dan sulit bersaing dipasar! Kenapa
pemasukan baja dari Cina yg salahkan dan dumping harga? Jadi ikut2an Trump yg
jalankan, ... naikkan pajak dan TIDAK memecahkan masalah yg terjadi
sesungguhnya dengan tidak peduli pula rakyat berteriak harus beli barang dengan
harga lebih mahal? Dimana kebijakan berdikari yang dijalankan!!! Bukankah
Presdir KS baru saja diganti dan tugas utamanya membenahi manajemen KS yg
memang bermasalah itu. Lalu bagaimana hasilnya?
ajeg 於 22/9/2019 5:18 寫道:
Tentu saja Cina ngerti bahwa industri baja merupakan tulang punggung
pembangunan negara / masyarakat berdikari. Itulah yang digarap Deng di awal
kekuasaannya dengan memohon bantuan Jepang (Nippon Steel).
Jadi, untuk menambah tingkat ketergantungan bahkan menghancurkan Indonesia ya
tinggal dirusak saja industri bajanya, Krakatau Steel itu. Caranya, banjiri
Indonesia dengan baja murah dan murahan dari Cina atas nama persaingan pasar
bebas. Toh boneka centeng siap menggebuk Rakyat yang coba-coba menghalangi
usaha para cukong "cari makan" di Indonesia! Apa susahnya? Silakan putar ulang
pidato visi-misi presiden pilihan KPU-MK yang tegas menyatakan kesiapannya
sebagai centeng cukong.
Dari sini jelas bahwa bahaya di depan Rakyat Indonesia yang sudah memiliki
industri baja ini pertama-tama adalah keberadaan centeng-centeng di pucuk
kekuasaan sejak HMS, BJH, MSP, SBY, hingga JKW. Hanya BK dan GD yang sampai
akhir hayat pantang menyerah untuk membawa bangsa ini berdiri di atas kaki RI.
Banyak kok usaha Rakyat yang berhasil secara tradisional tetapi selalu patah
tumbuh hilang berganti karena keberdikariannya tidak dilindungi pemerintah.
Sebaliknya, usaha berdikari yang kelihatan semakin maju, buru-buru digiring
untuk memakai sistem administrasi / manajemen kapitalisme Barat. Barang siapa
membangkang, habislah dia dengan macam-macam fitnah termasuk tudingan "komunis"
hingga "komunitas ajaran sesat"!
Ada-ada sajalah cara neolib-neocon untuk menghancurkan kekuatan lawannya yang
selalu dimulai dengan isu dan propaganda media. Bila perlu, terapkan taktik
andalan, adu domba. Sebagaimana yang kita saksikan hari-hari ini dalam
peristiwa kebakaran kilang minyak Aramco.
--- lusi_d@... wrote:
Melanjutkan pembicaraan ttg ekonomi politik saran RR masalah Krakatau
Steel pendapat saya yang pokok: menghargai usaha RR dan kawan-kawannya
untuk menegakkan pandangan berdikari dibidang ekonomi yang kongkritnya
dimana salah satu BUMN Indonesia yang termasuk terpenting sedang
terancam digulungtikarkan mengikuti pikiran neo-liberalisme.
Kita cukup sudah kenal pentingnya dan keharusan untuk menegakkan prinsip
berdikari dalam abad ini sebagai salah satu pilar pembangunan industri
di negeri mana dan apa saja, harus menjadikan industri baja sebagai
tulang punggung yang penting. Dan dalam perlawanan terhadap tantangan
neo-liberalisme maka kepentingan pembangunan industri nasional-lah yang
harus dimenangkan demi meningkatkan kesejahteraan sosial rakyat. Bukan
sekedar menghitung-hitung angka-angka untung rugi semata-mata.
Sudah jelas sekali perbedaan prinsip pembangunan berdikari ini akan
berkontradiksi dengan pandangan arus ideologi neo-liberalisme yang
konturnya makin kentara. Dan posisi penganalisaannya pasti juga
berbeda.
Pikiran pikiran yang argumentatif kok sedikit dari tanggapan yang
sudah saya baca dan lebih menonjolkan sentimen dan mengarah ke msl
perseorangan. Yah maaf saja kalau saya tidak ikutan yang kayak begitu.
Bisa juga dipertanyakan, darimana timbulnya pandangan yang penuh nuansa
sentimentil tanpa argumentasi keilmuan itu?
Saya masih tertarik mengamati masalah kelanjutan kontradiksi
neo-liberalisme ini dengan kemungkinan berhasilnya prinsip berdikari di
bidang ekonomi bagi Indonesia selama masa reformasi ini. Artinya apakah
masih ada kemungkinan dilaksanakan atau tidak? Di lain pihak dalam
kondisi ekonomi politik apapun prinsip berdikari itupun tidak bisa
begitu saja jatuh dari langit. Harus melalui phase perjuangan
jatuh-bangun sesuai dengan perkembangan hukum perekonomiannya.
Seandainya tokh belum berhasil, inilah juga merupakan kenyataan yang
tidak bisa diingkari kalau kediktaturan oligarkhi, termasuk yang
taipan-taipan itu jugalah yang berdominasi di bidang ekonomi politik
ketimbang pengusaha nasional Indonesia. Ini merupakan tantangan bagi
rakyat Indonesia.
Berikut ada bahan yang lebih luas tinjauan analisisnya oleh Dimas Huda
dan selamat membaca. Lusi.-
Menteri Sri Akhirnya Ngaku Krisis Telah Datang
Oleh Dimas Huda
08/28/2019, 12:20 WIB
Ceknricek.com -- Ekonomi dunia kini diselimuti kondisi pahit. Sebagian
negara telah mengalami krisis. Di sisi lain, ekonom senior Rizal Ramli
menyebut Indonesia berada dalam tahap creeping crisis atau sedang
“merangkak” untuk sampai pada kondisi krisis. Ekonom lainnya menyebut
Indonesia amat rentan terhadap krisis.
Menteri Keuangan, Sri Mulyani Indrawati, tak bisa menampik itu. Ia
bilang ekonomi dunia telah terkonfirmasi melemah dan risikonya bakal
makin meningkat. "Kondisi ekonomi dunia confirm melemah dan ini
risikonya bahkan makin meningkat. Ini muncul di dalamstatement ataupun
indikator sesudah eskalasi pada Juli Agustus," katanya dalam Konferensi
Pers APBN Kita, Senin (26/8).
Pengakuan Menteri Sri ini adalah kali kedua dalam bulan ini. Hanya
saja, pengakuan ini bukan sebagai peringatan apalagi nakut-nakuti,
seperti pernyataan beberapa ekonom belakangan ini. Sri membeberkan itu
semua untuk membanggakan bahwa di tengah krisis dunia saja ekonomi
Indonesia masih tumbuh 5%. “Indonesia terjaga di 5% ini exceptional,”
tandasnya. Jadi bersyukurlah, ekonomi masih tumbuh 5%. Jangan kufur
nikmat, seperti apa yang dibilang Presiden Joko Widodo beberapa waktu
lalu.
Menurut menteri Sri, hawa perlambatan ekonomi dunia semakin terasa.
Data-data ekonomi di berbagai negara terus saja mengecewakan. Dia
menyebut, Jerman, Singapura, negara Amerika Latin seperti Argentina
dalam masa krisis. Meksiko, Brasil, juga dalam situasi sulit. “Amerika
Latin, Eropa, China, dan bahkan kawasan Asia sendiri termasuk India
yang jadi motor penggerak ekonomi di pasar berkembang juga mengalami
pelemahan," ujarnya.
Rentan Krisis
Ekonom senior Indef, Didik J. Rachbini, memperingatkan Indonesia
termasuk negara yang rentan terhadap krisis. “Setidaknya bila
dibandingkan dengan negara tetangga seperti Vietnam dan Malaysia,”
katanya, dalam diskusi ASEAN di antara perang dagang Amerika dan China:
Bagaimana Seharusnya Respons Indonesia?, Minggu (25/8).
Dalam materi diskusi yang berjudul “Dimensi Kritis dari Ekonomi
Indonesia Dibandingkan Ekonomi ASEAN”, Didik antara lain mengulas soal
'Menghadapi Resesi Global'. Ia mengutip Bloomberg Vulnerability Indek,
atau indeks kerentanan suatu negara. "Vietnam dan Malaysia termasuk ke
dalam level yang sama tetapi sedikit lebih rendah dan mempunyai
struktur ekonomi yang lebih kuat daripada Indonesia," jelasnya.
Cadangan devisa, ekspor, dan industri Vietnam dan Malaysia relatif
lebih kuat sehingga lebih tahan terhadap krisis.
Belajar dari krisis nilai tukar 1997-1998 dari Thailand, ada dua
kelompok negara dalam konteks krisis. Kelompok pertama adalah kelompok
yang rentan dan terkena imbas krisis nilai tukar, yaitu: Thailand,
Malaysia, Filipina, Korea Selatan, dan Indonesia. Kelompok kedua adalah
negara yang kuat dan tahan krisis nilai tukar, yaitu Taiwan, Hong Kong,
Singapura dan lainnya.
Kelompok yang pertama mengalami defisit neraca berjalan (CAD) dan
kelompok kedua tidak mengalaminya. Level CAD Indonesia kini memang
dalam tren terus membengkak, bahkan sudah menyentuh 3% terhadap PDB.
Sedangkan Thailand sebagai negara yang pernah mengalami krisis 1998,
yang sama juga dialami oleh Indonesia berhasil lolos dari penyakit CAD.
Sebelumnya, Rizal Ramli memperingatkan grafik transaksi berjalan
semakin merosot, bahkan sudah mencapai lebih dari US$8 miliar. Kondisi
CAD pada kuartal II-2019 sebesar US$8,4 miliar atau 3,04% dari produk
domestik bruto (PDB). Angka ini adalah angka yang mengkhawatirkan.
Indikator mikro juga tak kalah membahayakan. Seperti slow down sektor
ritel yang diprediksi akan terus berlanjut. Daya beli danconsumer good
juga masih akan turun. Begitu pun dengan properti yang diprediksi akan
terpuruk, kecuali untuk beberapa segmen. Kemudian di level korporasi,
mulai terjadi peningkatan default atau gagal bayar. Ini diistilahkan
sebagai zombie company. Keuntungan yang diperoleh tidak bisa untuk
membayar bunga utang. “Perusahaan ini hanya bisa hidup dengan
refinancing terus menerus,” kata eks Menteri Koordinator Bidang
Kemaritiman ini.
“Ada krisis kecil-kecil dan tidak disadari banyak orang, tetapi kalau
disatukan jadi besar juga. Ini bisa dilihat dari kondisi makro, mikro,
maupun korporasi. Kalau dibiarkan terus, bisa sangat membahayakan,”
tambahnya.
Di sisi lain, dalam laporan berjudul "Signs of Stress in The Asian
Financial System", firma konsultan global McKinsey & Company menemukan
bahwa 25% utang swasta valas jangka panjang di Indonesia memiliki rasio
penutupan bunga (interest coverage ratio/ICR) kurang dari 1,5 kali.
Posisi tersebut terhitung rawan karena perseroan menggunakan mayoritas
labanya untuk membayar utang. Utang itu kebanyakan berasal dari sektor
utilitas (pembangkit listrik dan jalan tol), dengan porsi 62%. Sektor
energi dan bahan mentah menyusul dengan porsi 11% dan 10%.
Lebih jauh, konsultan ini mengingatkan negara-negara Asia perlu
mewaspadai risiko terulangnya krisis 1997. McKinsey mengingatkan sektor
utilitas Indonesia dan India berpotensi memicu persoalan karena
kemampuan mereka untuk membalik kinerja dan membayar kembali utangnya
tidaklah mudah.
Sementara itu, di belahan dunia lain, Eropa, sepanjang tahun 2019,
berbagai bank investasi global telah mengurangi jumlah karyawannya
hingga 30.000 orang. Beberapa bank yang melakukan pengurangan karyawan
di antaranya adalah HSBC, Barclays, Société Générale, Citigroup, dan
Deutsche Bank. Lembaga keuangan asal Jerman, Deutsche Bank, bahkan
memangkas jumlah karyawannya lebih dari setengah total karyawan yang di
PHK, yaitu sebanyak 18.000 orang di seluruh dunia.
Menurut laporan Financial Times, PHK massal ini disebabkan oleh
berbagai alasan. Mulai dari penurunan suku bunga, volume perdagangan
yang lemah, hingga efisiensi biaya operasional. Alasan lainnya adalah
meningkatnya utang. Padahal, suku bunga saat ini negatif.
Sri Mulyani memprediksi makin panasnya tensi perang dagang antara AS
dan China dipastikan memperbesar sinyal krisis. Apalagi tensi adu
pernyataan kedua negara adi kuasa tersebut makin mendidih beberapa hari
terakhir. "Tren besar di semua negara di dunia mengalami pelemahan. Ada
negara lain yang masuk bahkan (sudah) resesi," ujarnya.
#yiv1572821869 -- #yiv1572821869ygrp-mkp {border:1px solid
#d8d8d8;font-family:Arial;margin:10px 0;padding:0 10px;}#yiv1572821869
#yiv1572821869ygrp-mkp hr {border:1px solid #d8d8d8;}#yiv1572821869
#yiv1572821869ygrp-mkp #yiv1572821869hd
{color:#628c2a;font-size:85%;font-weight:700;line-height:122%;margin:10px
0;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-mkp #yiv1572821869ads
{margin-bottom:10px;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-mkp .yiv1572821869ad
{padding:0 0;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-mkp .yiv1572821869ad p
{margin:0;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-mkp .yiv1572821869ad a
{color:#0000ff;text-decoration:none;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-sponsor
#yiv1572821869ygrp-lc {font-family:Arial;}#yiv1572821869
#yiv1572821869ygrp-sponsor #yiv1572821869ygrp-lc #yiv1572821869hd {margin:10px
0px;font-weight:700;font-size:78%;line-height:122%;}#yiv1572821869
#yiv1572821869ygrp-sponsor #yiv1572821869ygrp-lc .yiv1572821869ad
{margin-bottom:10px;padding:0 0;}#yiv1572821869 #yiv1572821869actions
{font-family:Verdana;font-size:11px;padding:10px 0;}#yiv1572821869
#yiv1572821869activity
{background-color:#e0ecee;float:left;font-family:Verdana;font-size:10px;padding:10px;}#yiv1572821869
#yiv1572821869activity span {font-weight:700;}#yiv1572821869
#yiv1572821869activity span:first-child
{text-transform:uppercase;}#yiv1572821869 #yiv1572821869activity span a
{color:#5085b6;text-decoration:none;}#yiv1572821869 #yiv1572821869activity span
span {color:#ff7900;}#yiv1572821869 #yiv1572821869activity span
.yiv1572821869underline {text-decoration:underline;}#yiv1572821869
.yiv1572821869attach
{clear:both;display:table;font-family:Arial;font-size:12px;padding:10px
0;width:400px;}#yiv1572821869 .yiv1572821869attach div a
{text-decoration:none;}#yiv1572821869 .yiv1572821869attach img
{border:none;padding-right:5px;}#yiv1572821869 .yiv1572821869attach label
{display:block;margin-bottom:5px;}#yiv1572821869 .yiv1572821869attach label a
{text-decoration:none;}#yiv1572821869 blockquote {margin:0 0 0
4px;}#yiv1572821869 .yiv1572821869bold
{font-family:Arial;font-size:13px;font-weight:700;}#yiv1572821869
.yiv1572821869bold a {text-decoration:none;}#yiv1572821869 dd.yiv1572821869last
p a {font-family:Verdana;font-weight:700;}#yiv1572821869 dd.yiv1572821869last p
span {margin-right:10px;font-family:Verdana;font-weight:700;}#yiv1572821869
dd.yiv1572821869last p span.yiv1572821869yshortcuts
{margin-right:0;}#yiv1572821869 div.yiv1572821869attach-table div div a
{text-decoration:none;}#yiv1572821869 div.yiv1572821869attach-table
{width:400px;}#yiv1572821869 div.yiv1572821869file-title a, #yiv1572821869
div.yiv1572821869file-title a:active, #yiv1572821869
div.yiv1572821869file-title a:hover, #yiv1572821869 div.yiv1572821869file-title
a:visited {text-decoration:none;}#yiv1572821869 div.yiv1572821869photo-title a,
#yiv1572821869 div.yiv1572821869photo-title a:active, #yiv1572821869
div.yiv1572821869photo-title a:hover, #yiv1572821869
div.yiv1572821869photo-title a:visited {text-decoration:none;}#yiv1572821869
div#yiv1572821869ygrp-mlmsg #yiv1572821869ygrp-msg p a
span.yiv1572821869yshortcuts
{font-family:Verdana;font-size:10px;font-weight:normal;}#yiv1572821869
.yiv1572821869green {color:#628c2a;}#yiv1572821869 .yiv1572821869MsoNormal
{margin:0 0 0 0;}#yiv1572821869 o {font-size:0;}#yiv1572821869
#yiv1572821869photos div {float:left;width:72px;}#yiv1572821869
#yiv1572821869photos div div {border:1px solid
#666666;min-height:62px;overflow:hidden;width:62px;}#yiv1572821869
#yiv1572821869photos div label
{color:#666666;font-size:10px;overflow:hidden;text-align:center;white-space:nowrap;width:64px;}#yiv1572821869
#yiv1572821869reco-category {font-size:77%;}#yiv1572821869
#yiv1572821869reco-desc {font-size:77%;}#yiv1572821869 .yiv1572821869replbq
{margin:4px;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-actbar div a:first-child
{margin-right:2px;padding-right:5px;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-mlmsg
{font-size:13px;font-family:Arial, helvetica, clean, sans-serif;}#yiv1572821869
#yiv1572821869ygrp-mlmsg table {font-size:inherit;font:100%;}#yiv1572821869
#yiv1572821869ygrp-mlmsg select, #yiv1572821869 input, #yiv1572821869 textarea
{font:99% Arial, Helvetica, clean, sans-serif;}#yiv1572821869
#yiv1572821869ygrp-mlmsg pre, #yiv1572821869 code {font:115%
monospace;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-mlmsg *
{line-height:1.22em;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-mlmsg #yiv1572821869logo
{padding-bottom:10px;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-msg p a
{font-family:Verdana;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-msg
p#yiv1572821869attach-count span {color:#1E66AE;font-weight:700;}#yiv1572821869
#yiv1572821869ygrp-reco #yiv1572821869reco-head
{color:#ff7900;font-weight:700;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-reco
{margin-bottom:20px;padding:0px;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-sponsor
#yiv1572821869ov li a {font-size:130%;text-decoration:none;}#yiv1572821869
#yiv1572821869ygrp-sponsor #yiv1572821869ov li
{font-size:77%;list-style-type:square;padding:6px 0;}#yiv1572821869
#yiv1572821869ygrp-sponsor #yiv1572821869ov ul {margin:0;padding:0 0 0
8px;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-text
{font-family:Georgia;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-text p {margin:0 0 1em
0;}#yiv1572821869 #yiv1572821869ygrp-text tt {font-size:120%;}#yiv1572821869
#yiv1572821869ygrp-vital ul li:last-child {border-right:none
!important;}#yiv1572821869
