|
Uma das mudanças necessárias na CLT.
Acabar com aumentos escalonados e determinar
aumentos lineares.
Se quem ganha R$ 500,00 tem 20% de aumento, quem
ganha R$ 2.000,00 ou 10.000,00 tem que ter o mesmo aumento.
Cabe ao empregado que ganha menos, galgar postos
melhores na empresa através de concursos internos ou promoções por
merecimento.
Carlos Antônio.
----- Original Message -----
From: Cardoso
Sent: Tuesday, June 06, 2006 5:19 AM
Subject: Re: [gl-L] Política empresarial coletivo, "decidiram" que quem ganhava mais de R$2 mil não precisava de aumento, pois era bem mais do que quem ganhava R$500 por exemplo. Assim quem tinha mais conhecimento, experiência e valor pra empresa, foi devidamente garfado. Um EXCELENTE incentivo pra quem estava começando e poderia ganhar mais de R$2 mil no ano seguinte, e um incentivo maior ainda pra quem ganhava mais de R$2 mil e ralava como qualquer um. On Tue, 06 Jun 2006 05:03:15 -0300 Fatima Conti <[EMAIL PROTECTED]> wrote: FC> FC> Oi FC> FC> FC> Será que é muito diferente disso? FC> FC> FC> -- FC> Beijins FC> Fa FC> ---------------------------------------------------------------- FC> "Só há uma coisa em que homens e mulheres concordam: nenhum dos FC> dois confia em mulheres." - H. L. Mencken FC> ---------------------------------------------------------------- FC> FC> FC> Política empresarial FC> FC> FC> FC> QUANTO ÀS VESTIMENTAS FC> FC> FC> Informamos que o funcionário deverá trabalhar vestido de acordocom o FC> seu salário. FC> FC> Se o percebermos calçando um tênis Nike de R$ 350,00 e/ou carregando uma FC> bolsa Gucci de R$ 600,00 presumiremos que vai bem de finanças e, FC> portanto, não precisa de aumento. FC> FC> Se ele se vestir de forma pobre, será um sinal de que precisa aprender a FC> controlar melhor o seu dinheiro para que possa comprar roupas melhores e FC> portanto, não precisa de aumento. E se ele se vestir no meio termo FC> estará perfeito e, portanto, não precisa de aumento. FC> --------------------------------------------------------------------------- FC> FC> FC> AUSÊNCIA DEVIDO À ENFERMIDADE: FC> FC> Não vamos mais aceitar um atestado médico como prova de enfermidade. FC> Se o funcionário tem condições de ir até o consultório médico, pode vir FC> trabalhar. FC> ---------------------------------------------------------------------------- FC> FC> FC> CIRURGIA: FC> FC> As cirurgias são proibidas. Enquanto o funcionário trabalhar nesta FC> empresa, precisará de todos os seus órgãos, portanto, não deve pensar em FC> remover nada. Nós o contratamos inteiro. Remover algo constitui quebra FC> de contrato. FC> --------------------------------------------------------------------------- FC> FC> FC> AUSÊNCIAS DEVIDO A MOTIVOS PESSOAIS: FC> FC> Cada funcionário receberá 104 dias para assuntos pessoais a cada ano. FC> Chamam-se sábado e domingo. FC> --------------------------------------------------------------------------- FC> FC> FC> FÉRIAS: FC> FC> Todos os funcionários deverão entrar em férias nos mesmos dias de cada ano. FC> FC> Os dias de férias são: 01 de janeiro, 07 de setembro e 25 de dezembro. FC> --------------------------------------------------------------------------- FC> FC> FC> AUSÊNCIA DEVIDA A FALECIMENTO DE ENTE QUERIDO: FC> FC> Esta não é uma justificativa para perder um dia de trabalho. Não há nada FC> que se possa fazer pelos amigos, parentes ou colegas de trabalho falecidos. FC> FC> Todo esforço deverá ser empenhado para que não-funcionários cuidem dos FC> detalhes. FC> FC> Nos casos raros, onde o envolvimento do funcionário é necessário, o FC> enterro deverá ser marcado para o final da tarde. Teremos prazer em FC> permitir que o funcionário trabalhe durante o horário do almoço e, daí, FC> sair uma hora mais cedo, desde que o seu trabalho esteja em dia. FC> --------------------------------------------------------------------------- FC> FC> FC> AUSÊNCIA DEVIDO À SUA PRÓPRIA MORTE: FC> FC> Isto será aceito como desculpa. Entretanto, exigimos pelo menos 15 dias FC> de aviso prévio, visto que cabe ao funcionário treinar o seu substituto. FC> --------------------------------------------------------------------------- FC> FC> FC> O USO DO WC: FC> FC> Os funcionários estão passando tempo demais no toalete. No futuro, FC> seguiremos o sistema de ordem alfabética. Por exemplo, todos os FC> funcionários cujos nomes começam com a letra 'A' irão entre 8:00 e 8:20, FC> aqueles com a letra 'B' entre 8:20 e 8:40, etc. Se não puder ir na hora FC> designada, será preciso esperar a sua vez, no dia seguinte. FC> FC> Em caso de emergência, os funcionários poderão trocar o seu horário com FC> um colega. FC> FC> Os supervisores dos funcionários deverão aprovar essa troca, por escrito. FC> FC> Adicionalmente, agora há um limite estritamente máximo de 3 minutos no FC> "wc". FC> FC> Acabando esses 3 minutos, um alarme irá tocar, o rolo de papel higiênico FC> será recolhido, a porta do "wc" abrirá e uma foto será tirada. Se for FC> repetente, a foto será afixada no quadro de avisos da empresa sob o FC> título "Infrator Crônico?. FC> --------------------------------------------------------------------------- FC> FC> FC> A HORA DO ALMOÇO: FC> FC> Os magros têm 30 minutos para o almoço, porque precisam comer mais para FC> parecerem saudáveis. As pessoas de tamanho normal têm 15 minutos para FC> comer uma refeição balanceada que sustente o seu corpo mediano. FC> FC> Os gordos têm 5 minutos, porque é tudo que precisam para tomar um "Slim FC> Fast" e um remédio de regime. FC> FC> --------------------------------------------------------------------------- FC> FC> FC> Muito obrigado pela sua fidelidade à nossa empresa. Estamos aqui para FC> proporcionar uma experiência empregatícia positiva. FC> FC> Portanto, toda dúvida, comentário, preocupação, reclamação, frustração, FC> irritação, agravo, insinuação, alegação, acusação, observação, FC> consternação e "input" deverá ser dirigida para qualquer outro lugar. FC> FC> FC> FC> Recebi de "commerco" FC> FC> FC> FC> --- FC> FC> N leve nada pro lado pessoal. Apenas divirta-se. FC> FC> Comentios: www.yahoogroups.com/group/goldenlist-L/messages FC> FC> Newsletter: www.yahoogroups.com/group/goldenlist/messages FC> FC> Yahoo! Groups Links FC> FC> FC> FC> Allgemeinen Anschulterlaubnis Cardoso <[EMAIL PROTECTED]> - SkypeIn: (11) 3711-2466 / (41) 3941-5299 vida digital: http://www.contraditorium.com site pessoal e blog: http://www.carloscardoso.com ------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> Everything you need is one click away. Make Yahoo! your home page now. http://us.click.yahoo.com/AHchtC/4FxNAA/yQLSAA/IRislB/TM --------------------------------------------------------------------~-> --- Não leve nada pro lado pessoal. Apenas divirta-se. Comentários: www.yahoogroups.com/group/goldenlist-L/messages Newsletter: www.yahoogroups.com/group/goldenlist/messages Yahoo! Groups Links <*> To visit your group on the web, go to: http://groups.yahoo.com/group/goldenlist-L/ <*> To unsubscribe from this group, send an email to: [EMAIL PROTECTED] <*> Your use of Yahoo! Groups is subject to: http://docs.yahoo.com/info/terms/ __._,_.___ --- Não leve nada pro lado pessoal. Apenas divirta-se. Comentários: www.yahoogroups.com/group/goldenlist-L/messages Newsletter: www.yahoogroups.com/group/goldenlist/messages
SPONSORED LINKS
YAHOO! GROUPS LINKS
|
- Re: [gl-L] Política empresarial ccarloss
- Re: [gl-L] Política empresarial Eduardo Starling
