*~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~*
{ Sila lawat Laman Hizbi-Net - http://www.hizbi.net }
{ Hantarkan mesej anda ke: [EMAIL PROTECTED] }
{ Iklan barangan? Hantarkan ke [EMAIL PROTECTED] }
*~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~*
PAS : KE ARAH PEMERINTAHAN ISLAM YANG ADIL
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Assalamualaikum,
Saya setuju dlm semua pendapat yg diutarakan dlm hal
ini. Bagi saya,
1. memang mat saleh ni hanya pandai bercakap sebab
naturenya dia diajar begitu. Sampai cara diunviversiti
pun kalau ada student tu boleh berinteract dgn
baik..kira student tu ada harapan dapat best student
bila results bertulis pun baik jugak. Tapikan Mat
Salleh ni punya la pemalas...allah saja yg tahu, dah
dua konsultan dah saya bersama, saya rasa budak budak
kita lagi rajin bekerja. Bayangkan nak pasang satu
benda ni, diaorg schedulekan dalam seminggu walhal
anak buah saya buat dalam 3 jam shj. Dari segi
engineering and thinking capabilities...sama aja.
Infact budak budak kita lebih creative dan bijak dlm
design satu satu benda. Ha itu consultant mat salleh
terpaksa mengakuinya. Cuma kita tidak dapat exposure
seperti mereka. Project project kita di malysia lebih
bersifat politik dan cut short(ambil jln
mudah....macam mana org kita nak belajar??)
2. Org jepun pulak memang lebih bersifat tak bercakap
byk sebab sistem dia boss dia dulu start keje macam
dia jugak. Memang susah nak kelentong boss jepun sebab
memang dia org ada experience. SOP (standard operating
procedure) memang kena follow betul betul..tu sebab
QCC menjadi di jepun. Cuma sapa sapa yg keje di kilang
jepun ni memang tak belajar byk sebab procedure dah
ada. Follow jer la macam robot. Saya pernah interview
few engineers/technicians yg bekerja dikilang jepun,
antara soalan saya adalah 'why you do this method
instead of this method,...bla bla bla' dan jawapannya
diberikan adalah dia pun tak tahu...just follow the
system. Tu sebab sapa sapa yg berpartnerkan consultant
jepun ni......dia boleh deliver sesuatu project on
time very fast....tapi you will learn only a bit
due to time constraint dan lain lain alasannya.
Tapikan pengetahuan/knowledge ini you can learn
sebenarnya sebab jepun ni ada buku/majallah utk
explain every procedure...cuma di malaysia ni only
procedure and no explanation.
3. Kilang malaysia lak...sebab nak untung..main short
cut jer...tak byk R&D...kalau adapun lebih bersifat
tax redemption. Hanya satu or dua Malaysian company yg
bersifat R&D...itupun saya rasa lebih byk development
dari research. Anyway these company is good to be with
cuma kena byk sabar je la..politik dalaman dia ni
lebih sikit.
Pendapat saya, kena ubah byk hal dari segi system atau
cara bekerja bagi nak sama dgn sistem jepun or mat
salleh. Sebabnya walaupun mat salleh ni malas
education system dia still ok. 'You can still be an
engineer at whatever level and whatever age'. Cara
jepun lak jika sesaorg tu ada degree dlm syariah
sekalipun still can work in kilang jepun sebab the
procedure is there to follow and infact you will learn
it from there.
sebenarnya byk lagi saya nak komen especially dgn
system pembelajaran kita.....kita byk melahirkan
engineer yg suka keje berteori jer dan lebih byk duk
kat office.Dah ler exposure tu tak berapa nak ada...ha
bila jadi boss....lagi susah...main suruh jer without
knowing anything. Lecturer lecturer kita byk yg lebih
gah ngan PHd dia drp memikirkan benda benda baru. Kat
local u ni..lecturer engineering ni lebih berpuak puak
dan dia lah yg betul jer...kira research org lain tu
salah (bukan tak ada engineer/lecturer yg bagus...tapi
lately ni saya lebih merasakan sebaliknya hasil dari
pengamatan ditempat kerja dll..munkin sebab dari
sistem kita dan budaya kerja ni.)
__________________________________________________
Do You Yahoo!?
Send online invitations with Yahoo! Invites.
http://invites.yahoo.com
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
( Melanggan ? To : [EMAIL PROTECTED] pada body : SUBSCRIBE HIZB)
( Berhenti ? To : [EMAIL PROTECTED] pada body: UNSUBSCRIBE HIZB)
( Segala pendapat yang dikemukakan tidak menggambarkan )
( pandangan rasmi & bukan tanggungjawab HIZBI-Net )
( Bermasalah? Sila hubungi [EMAIL PROTECTED] )
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Pengirim: chow sin <[EMAIL PROTECTED]>
