Ferdi, dulu juga pegawai2 perusahaan lain susah di tembus oleh head hunter, awalnya mereka hanya bisa dapat orang2 yang memang "happy wanderer" atau yang sudah dapat paket "golden handshake". Nah yang paling besar kendalanya adalah yang belum dapat paket golden handshake. tapi kalau situasi supply tenaga kerja di bidang migas tambah prihatin, maka tidak tertutup kemungkinan ada signature bonus (sudah ada yang berani kasih dua bulan gaji) tetapi mudah2an Ferdi benar, banyak yang jatuh cinta sama Balikpapan dan sama Total. Saya sangat setuju dengan penerimaan "fresh graduate" yang konsisten. industri migas masih dalam masa kejayaannya dalam satu atau dua dekade lagi, dan industri ini adalah salah satu penunjang utama di RI. di Petronas, mereka baru saja menerima sekitar 80 fresh graduate G&G, kata salah satu senior manager disini, mereka sudah sangat bersukur kalau 25 % dari jumlah tersebut tinggal dan bekerja sebagai pegawai tetap Petronas, dan 25 % nya lagi nanti balik sebagai konsultan di Petronas sesudah melanglang buana ke negara lain. tetapi mereka men training nya tidak tanggung2, tentu saja disisipi brain wash banyak hal supaya mau tetap tinggal kerja untuk Petronas. sekalian saya mau garis bawahi usaha yang telah dilakukan oleh Pak Minarwan untuk buat milis khusus untuk mentoring (silahkan buka lagi email yang dikirim oleh Paul). mari kita sama sama bantu usaha ini. jadi walaupun kita sedang bekerja di negara lain karena satu dan lain hal, kita masih bisa membantu. tidak perlu jadi lampu petromaks cukup jadi lilin saja sudah akan bisa berguna ditempat yang gelap. milis seperti ini sebenarnya sudah ada dan saya rasa masih aktif dibuat oleh mahasiswa+ dosen Unibraw dan Unhas secara terpisah. Tetapi yang dibuat oleh Pak Minarwan ini lintas universitas dan lintas perusahaan dan lintas geografi. mari kita ikutan di milis ini. Gimana Ferdi, bersedia ikutan di milis tersebutkah? selamat berakhir pekan. fbs baru saja ikut diskusi bagaimana me-motivasi fresh graduate untuk belajar ekstra sambil kerja.
----- Original Message ---- From: [EMAIL PROTECTED] To: iagi-net@iagi.or.id Sent: Thursday, December 22, 2005 7:24:14 AM Subject: [iagi-net-l] turn over Pak Lutfi Kalau saya lihat turn over pegawai untuk Total Indonesie justru tidak besar.... Untuk bidang G&G .. karyawan permanen tidak banyak yang keluar masuk... selama saya di total balikpapan hanya 3 orang G&G yang keluar...sementara yang masuk lebih banyak dan yang masih bertahan juga banyak Mungkin ini berhubungan juga dengan policy company yang sering merekrut fresh graduate sehingga banyak dari kita yang memang tidak pernah merasakan atau membandingkan dengan company lain...jadi seperti cinta pertama baik terhadap kota balikpapan dan kultur companynya.... Mungkin beda kalau kita rekrut yang sudah experience yang tentu sudah pernah merasakan dengan yang lain...tentu dia sudah punya pembanding sehingga alasan untuk keluar masuk juga lebih banyak... nah kalau compani ini tidak "keterlaluan amat" saya yakin bahwa banyak yang dulunya direkrut fresh graduate dan sekarang sudah experience akan tetap di company ini. untuk karyawan kontrak saya kira teman kontraktor yang dulu kerja di total bisa sharing.... Regards Kartiko-Samodro Telp : 3852 --------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, send email to: iagi-net-unsubscribe[at]iagi.or.id To subscribe, send email to: iagi-net-subscribe[at]iagi.or.id Visit IAGI Website: http://iagi.or.id IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/ IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi Komisi Sedimentologi (FOSI) : Ratna Asharina (Ratna.Asharina[at]santos.com)-http://fosi.iagi.or.id Komisi SDM/Pendidikan : Edy Sunardi(sunardi[at]melsa.net.id) Komisi Karst : Hanang Samodra(hanang[at]grdc.dpe.go.id) Komisi Sertifikasi : M. Suryowibowo(soeryo[at]bp.com) Komisi OTODA : Ridwan Djamaluddin(ridwan[at]bppt.go.id atau [EMAIL PROTECTED]), Arif Zardi Dahlius(zardi[at]bdg.centrin.net.id) Komisi Database Geologi : Aria A. Mulhadiono(anugraha[at]centrin.net.id) ---------------------------------------------------------------------
