Ol�. 

Sou aluno de computa��o e estou cursando uma mat�ria chamada Sistema 
de Informa��es.
Estou usando o WBI (workbench) para construir o modelo para 
implementa��o de uma estrutura de Tecnologia da Informa��o e queria 
aplicar o modelo ITIL na minha organiza��o (fict�cia). Encontrei 
algumas padroniza��es do modelo na internet mas ainda n�o sei como 
exatamente deve funcionar. 

Estou correndo risco de bombar na mat�ria (tive notas muito baixas 
nas �ltimas provas e trabalhos). 

Levando-se em conta ser uma mat�ria de faculdade, devo usar modelo 
ITIL ou o COBIT ? Como devo fazer isso ? 


TRAZER UMA VERS�O IMPRESSA DO TRABALHO!
N�o ser�o aceitos, neste dia, trabalhos entregues via disquete.
O trabalho deve conter uma capa e pelo menos tr�s se��es.

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1 � An�lise do processo modelado
quanto � efici�ncia
quanto ao alinhamento com a organiza��o (miss�o, metas)
o processo geral tem as seguintes defici�ncias.n na tarefa x, poderia 
ser melhoria se aa,,c
o custo por transa��o � de x reais
o tempo necess�rio � para cada transa��o entre de x horas / dias a y 
horas/dias, o que
provoca os seguintes efeitos: a, b, c.
Por exemplo, a figura abaixo apresenta a vis�o geral do processo.
A figura abaixo mostra detalhes do sub-processo de blah, blah, etc
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2 � Proposta de mudan�a na organiza��o e seus processos
O que precisa ser modificado nos processos
2.1 modifica��o 1
2.2 modifica��o 2
2.3 modifica��o 3
2.4 modifica��o 4
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3 � Plano de mudan�a para implementar a proposta de mudan�a
Esbo�o de descri��o detalhada (plano de projeto de mudan�a), 
indicando quanto tempo,
recursos (financeiros, humanos, m�quinas, softwarse) ser�o 
necess�rios para implantar a
proposta de mudan�a desejada no item 2.
O plano de projeto deve dizer quais as tarefas que devem ser 
realizadas, de modo que os
recursos sejam usados durante o tempo do projeto, para transformar o 
processo, na situa��o
do item 1, para a situa��o descrita no item 2.
o Aquisi��o de equipamentos de computa��o
o Aquisi��o de equipamentos f�sicos
o Adequa��o de espa�o f�sico
o Desenvolvimento de software
o Treinamentos
o Contrata��o de profissionais
o Reorganiza��o da estrutura organizacional
o Etc
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Pe�o desculpas pelo tempo e aten��o tomado e desde j� sou grato por 
qualquer informa��o concedida.

mais uma vez muito obrigado 


Marcos








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