Prezados (as),
Prezado Tiago,

Eu diria que na prática tb é fácil.

Vamos tentar responder as suas perguntas

1 - Temos atualmente 82 sistemas em produção. A maioria deles é mantida pela 
área de sistemas. Estamos em dúvida sobre o que deve ser contato como um 
SERVIÇO. Devemos contar o sistema como sendo um serviço ou vamos listar as 
macro-funcionalidades de cada sistema para listar como um serviço?

Pense sempre na visão do negócio e não de TI. Por exemplo imprimir uma nota 
fiscal é um serviço de TI para o negócio. Quais são os componentes (CIs) para 
tal ? ERP, comunicação, rede, papel, tonner, impressora, mainframe, energia 
elétrica, ar condicionado, etc. Não recomendo detalhar demais no primeiro 
momento, mas detalhe em componentes relevantes.

No seu caso em particular pergunte qual a necessidade do negócio que está 
atendendo com recursos de TI e vc terá o serviço de TI e os seus CIs...tb terá 
o CMDB e os relacionamentos. Evite ir no caminho que escolheu que é ir de TI ao 
negócio, busque sempre ir do negócio para TI..É bem mais fácil assim

2 - Temos vários sistemas que atendem a mais de um cliente. Existe algum 
restrição quanto a existência de um mesmo serviço em mais de um contrato de SLA?

Se vc usar a abordagem de ir do negócio para TI vc terá sempre um serviço e um 
SLA não importando se um sistema atende mais de um serviço de TI. No entanto 
clientes diferentes de TI podem ter prioridades diferentes e tempo de resposta 
diferente, pois isto é importante uma regra geral e regras para exceções.
Lembre-se que só tem sentido falar em disponibilidade média e quando usar este 
conceito trabalhe com a máxima indisponibilidade contínua..Veja se existe 
sentido no seu caso falar em disponibilidade média por ano ou por mês ou por 
semana ou por dia. Tudo tem um custo e tem que encontrar o equilíbrio entre 
custo e técnica.

3 - Como faço parte da área de sistemas de informação, acabamos elaborando um 
modelo de contrato que leva em conta apenas aspectos de manutenção de sistemas 
e não dá muito espaço para questões como Disponibilidade, Continuidade, 
Escalabilidade e demais questões ligadas à suporte. 
- Como estas questões devem ser abordadas no contrato - De forma global ou por 
serviço?

Procure tratar por serviço, não tem sentido falar de um serviço que não se sabe 
se ele estará disponível ou não e qual é o seu tempo de resposta. Lembre-se que 
a disponibilidade de um serviço é a interseção das disponibilidades de cada um 
dos seus componentes.

- De que forma podemo medir esse tipo de serviço e como elaborar um indicador 
único do SLA juntando esses compenentes?

Um serviço de TI é caracterizado pelas entradas, saídas, tempo de resposta, 
disponibilidade média e máxima indisponibilidade contínua. adicionalmente vc 
pode ter condições especiais como por exemplo o fechamento da folha de 
pagamentos demanda por um nível maior de disponibilidade e tempo de resposta em 
data específica.

Também adcione a variabilidade das grandezas que caracterizam o serviço de TI 
para que o negócio tenha previsibilidade.

Eu não creio que é economicamente viável ter um único valor de SLA para todos 
os serviços de TI pois isto encarece demais e em geral não agrega valor. Não 
recomendaria esta abordagem, mas cada caso é um caso.

Espero que ajude.....


Ricardo Mansur
  ----- Original Message ----- 
  From: Tiago Chaves Oliveira 
  To: [email protected] 
  Sent: Wednesday, August 29, 2007 11:20 PM
  Subject: [itsm_br] Help - Gerenciamento de Nível de Serviço


  Senhores,
  gostaria de receber a ajuda de vocês.

  Breve descrição
  Trabalho em uma empresa governamental que recentemente recebeu recomendações 
de um orgão fiscalizador com relação a aplicação do gerenciamento de nível de 
serviço. 

  Faço parte da equipe que está planejando a aplicação do modelo. Sou da área 
de sistemas de informação da empresa.

  A empresa conta com 5 diretorias divididas em 17 superintendências. Optamos 
por fazer um contrato de SLA entre a área de TI e cada superintendência (SLA 
por cliente).

  Perguntas
  Estamos neste momento em processo de planejamento. Surgiram algumas dúvidas 
sobre a aplicação do modelo. Peço que me respondam as seguintes questões:

  1 - Temos atualmente 82 sistemas em produção. A maioria deles é mantida pela 
área de sistemas. Estamos em dúvida sobre o que deve ser contato como um 
SERVIÇO. Devemos contar o sistema como sendo um serviço ou vamos listar as 
macro-funcionalidades de cada sistema para listar como um serviço?

  2 - Temos vários sistemas que atendem a mais de um cliente. Existe algum 
restrição quanto a existência de um mesmo serviço em mais de um contrato de SLA?

  3 - Como faço parte da área de sistemas de informação, acabamos elaborando um 
modelo de contrato que leva em conta apenas aspectos de manutenção de sistemas 
e não dá muito espaço para questões como Disponibilidade, Continuidade, 
Escalabilidade e demais questões ligadas à suporte. 
  - Como estas questões devem ser abordadas no contrato - De forma global ou 
por serviço?
  - De que forma podemo medir esse tipo de serviço e como elaborar um indicador 
único do SLA juntando esses compenentes?

  É isso. Na teoria é tudo mais facil, não é?

  Conto com a ajuda de vocês.

  Grande abraço.

  --
  Tiago Chaves Oliveira, PMP, ITIL Certified
  E-mail: [EMAIL PROTECTED]
  Tel: (61)9994-0702
  http://www.acheiweb.com.br/

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