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广州鸣思管理咨询有限公司实战型职业经理人品牌培训系列：
管理高手训练营
鸣思优势―中国大陆颇具实力的专业管理咨询公司之一：
公司有公开课、内训、咨询诊断、培训光盘、猎头、管理者聚会、HR职位、免费招聘等业务。数百个课题、（银行、家具、酒店、通讯、房地产、医药）等不同的行业课程细分、合作形式、贵宾会员服务获取现金，想了解更多信息，请进入“www.google.com”或“百度www.baidu.com”网站，搜
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学员培训收益：
2天培训能解决工作中和企业所遇到的部分人力资源管理难题；享受鸣思终身的免费猎头和职业发展指导服务；具备获取月薪￥10000元至￥30000元以上职位的管理者岗位胜任力；。。。。。。
课程设置： 应企业学员要求加办一场
《卓越管理沟通与绩效面谈技巧》6月24
《从“专业能手”到“管理高手”》 6月25
掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧
如何快速完成向高一级管理者的转变
分享：领导如何与大错不犯、小错不断的下属沟通
非人力资源管理者如何做好人力资源管理工作、评估自身转型障碍
材料：有趣的沟通“频谱”
有效的组织与工作分派
掌握部门绩效面谈等工作中的沟通方法与技巧；
如何短期内争取部属的信任
面谈案例：企业部门经理与主任的面谈
如何确保计划的决策和有效执行
工具：如何确保面谈会改善工作绩效
如何才能做到眼观大局
现场诊断：某经理因沟通不足而发展受阻
培育下属的管理技巧，培训团队作战能力
练习：业绩考核面谈现场演练
如何做到专注结果、关注哪些结果？
绩效面谈常见的误区
对下属的控制管理和激励
开课日期
（9：00―12：00 中餐 1：30―5：00）
2006年6月24日（星期六）《卓越管理沟通与绩效面谈技巧》
2006年6月25日（星期日）《从“专业能手”到“管理高手”》
报名办法
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服务热线：020-84203280 84203961 84203960 83693617
客户服务部:QQ 364569253 研发部: MSN [EMAIL PROTECTED]
温馨提示，意外收获：
1，请进入“www.google.com”或“百度www.baidu.com”网站，搜
索“广州鸣思管理咨询有限公司”主题进入网站查询课程详情；在首页“下载测评”栏目进行免费的HRM胜任力测试
2，欢迎到公司查询和获取免费人力资源服务（包括：免费个人HRM职业发展诊断和指导、提供免费的人力资源管理工具、制度和表格等）。网上职业发展诊断和指导MSN:
[EMAIL PROTECTED] ；电话热线：020-84203280 83693617 ；联系人：李小姐。
3，请进入广州鸣思管理咨询有限公司网站首页，点击“HR招聘与求职”栏目进入后可获得多个人力资源管理职位空缺资料。点击“HR招聘与求职”栏目进入后可获得多个求职简历（免费）。
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计划以后再培训的课题
管理(如绩效考核)________ 营销_____ 财务_____ 其他______
受训人员年龄：20岁以下 人，20-25岁 人，25-30岁 人，
31-39岁 人，40岁以上 人。
学员哪些工作环节及观念需要改善：_________________________________________
受训人员分类：_______部门 人，________部门 人， __________部门 人，
代理商 人，其他 人
安排什么地方？ 公司内_____ 酒店______ 其它
安排时间： 主要竞争企业：
在过去举行过哪些类似课题的培训？您认为以前的培训还有哪些不足？
您期望本次培训解决什么问题？
您对导师的建议与要求是什么？
其它您认为要补充的？
选择您公司的其他需求
咨询诊断___ 猎头____ 旅游学习____
下载管理工具___ 与大客户、代理商联谊培训____
招聘管理者_____ 投资策划____ 其他______
备注：请尽量提供其它详细的资料，（如：受训人员的岗位描述，管理流程与架构，目前管理中遇到的问题）以便我们做出最适合您企业的培训方案，谢谢！
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